湯曉華

講師介紹

湯曉華

HR專業(yè)經(jīng)濟學碩士.CIPM、CISCM 美國采購管理協(xié)會、美國認證協(xié)會、全球談判協(xié)會CPP、CPPM高級培訓師，采購系統(tǒng)與庫存控制方案設(shè)計人，采購成本控制咨詢項目實施顧問。多家世界級咨詢公司特邀咨詢師、曾在日資企業(yè)（世界 500 強）任職采購經(jīng)理，接受過日本最先進的采購和庫存管理教育。給企業(yè)設(shè)計采購和庫存控制方案方面有很多的經(jīng)驗。通過湯曉華設(shè)計的采購和庫存控制方案，企業(yè)有效的控制了采購成本，減少了庫存，降低了呆滯，生產(chǎn)停線也得到了改善。  

湯曉華指出采購管理和庫存控制的問題，并不難，難在能真正解決實際的問題。  

學員反映學到主要是解決實際問題的方法，融理論與實踐之中，對工作有很大幫助。使國際跨國公司經(jīng)驗在中小型企業(yè)得到充分應(yīng)用！

參加湯曉華 課程的學員除了國內(nèi)企業(yè)的采購工作者，還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區(qū)的人士。講授方法的實用性被廣泛認同。很多公司時常多次派人參加，諸如： GE 、飛利浦公司、西門子公司。授課企業(yè) 2005 年 9 月止多達 9256 家。  

湯曉華先生是美國認證協(xié)會7位主要專家之一。 

如何對采購問題進行分析、解決？

采購部是公司內(nèi)最重要的功能部門之一，掌控著物資的輸入與輸出，關(guān)系到公司每個部門的日常運行。采購部門要面臨和應(yīng)對的問題對公司的正常運作起著極其重要的作用。針對采購部門經(jīng)常遇到的棘手問題加以分析和研究，包括決策問題；組織結(jié)構(gòu)問題；物料質(zhì)量問題；交期問題；售后服務(wù)問題；成本問題等。分析和研究這些問題是非常必要的。

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