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中國建筑業(yè)EMBA高級研修班

【授課方式】 課堂面授
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(歡迎來(lái)電咨詢(xún))
【在線(xiàn) QQ 】 568499978
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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《中國建筑業(yè)EMBA高級研修班》課綱介紹:

研修背景

波瀾壯闊的新時(shí)代,迎來(lái)迅猛變革的新形勢,國內國際市場(chǎng)競爭加劇,中國建筑業(yè)的存量博弈致使企業(yè)加速整合,舊的行業(yè)壁壘不斷被打破,企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力。當下,國內房地產(chǎn)行業(yè)涉及深水區的調控政策尚未出臺,建筑原材料及人工價(jià)格還在不斷提升,產(chǎn)業(yè)利潤率持續降低,回款周期拉長(cháng),致使各建筑企業(yè)不得不去探索新模式,尋求新突破,這就對從業(yè)者提出了越來(lái)越高的要求。在風(fēng)險與機遇交織的環(huán)境下,整個(gè)建筑行業(yè)都面臨著(zhù)巨大挑戰,經(jīng)營(yíng)模式與戰略急需變革。
中國建筑業(yè)EMBA高級研修班項目匯聚建筑業(yè)“政、商、學(xué)、研“頂級專(zhuān)家,聚焦行業(yè)共同面臨的”活難攬、錢(qián)難融、人難管、賬難要“四大難題,圍繞建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新升級,培養具備國際視野、產(chǎn)業(yè)格局、戰略思維、經(jīng)營(yíng)意識和資本運作能力的新時(shí)代建筑企業(yè)領(lǐng)袖,推動(dòng)建筑業(yè)轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

五新優(yōu)勢

1、新思維丨頂尖學(xué)府
走進(jìn)北京大學(xué),中國建筑業(yè)“政-商-學(xué)-研”權威專(zhuān)家、學(xué)府教授、學(xué)界泰斗、實(shí)戰高管領(lǐng)銜授課,立足國際化視野,行業(yè)戰略的高度和當下企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的視角,凝聚塔尖智慧,深刻洞見(jiàn)建筑企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng),引領(lǐng)創(chuàng )新發(fā)展模式最佳典范。

2、新模式丨實(shí)戰課堂
面向行業(yè)趨勢和企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)設計課程,以中國標桿建筑企業(yè)總裁級高管為專(zhuān)業(yè)教學(xué)主體,廣泛采用案例教學(xué)法,通過(guò)基于經(jīng)驗的反思學(xué)習、行動(dòng)學(xué)習、實(shí)地教學(xué)等方法,改進(jìn)企業(yè)家的領(lǐng)導行為與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,直擊行業(yè)模式創(chuàng )新與轉型升級落地實(shí)踐。

3、新領(lǐng)航丨建工智庫
憑借對建筑工程前沿領(lǐng)域敏銳的洞察,行業(yè)趨勢權威研判和標桿建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理獨特的方法論,為企業(yè)決策者提供行業(yè)研究、投資分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、轉型升級等創(chuàng )新咨詢(xún)和指導,為行業(yè)發(fā)展提供最佳理論、策略、方法和思想。

4、新機遇丨高端圈層
坐擁1000家地產(chǎn)企業(yè)、1000家建筑企業(yè)、100家金融投資機構的清華、北大校友資源,與中國建筑企業(yè)家異業(yè)融合,商界名流匯聚,高端人脈資源共建,優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)機會(huì )共享,搭建優(yōu)秀供需雙方和頂級企業(yè)家精英階層高端對話(huà)平臺。

5、新生態(tài)丨生態(tài)平臺
構建“產(chǎn)-學(xué)-研”一體化生態(tài)平臺,支持中國建筑企業(yè)轉型升級,推動(dòng)建筑企業(yè)家學(xué)習交流,沉淀行業(yè)前沿智慧和知識轉化創(chuàng )新。

課程體系



▼課程設置

頂層設計

掌握宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢,做出正確判斷與選擇,做好企業(yè)發(fā)展戰略總體構想,自上而下進(jìn)行系統謀劃,統攬全局,在最高層次上尋求問(wèn)題的解決之道

序號

課程模塊

課程主題

核心內容

1

趨勢研判

宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、政策與建筑業(yè)發(fā)展趨勢研判

X 宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析

X 建筑行業(yè)政策解讀

X 國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略

X 建筑市場(chǎng)趨勢研判

2

頂層設計

建筑企業(yè)戰略、頂層設計與商業(yè)模式創(chuàng )新(專(zhuān)、精、特、新)

X 建筑企業(yè)戰略規劃

X 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng )新

X 建企頂層設計思路

X 建企商業(yè)模式創(chuàng )新

3

組織建設

建筑企業(yè)組織管控體系建設與落地

X 建企管控模式定位

X 組織架構設計優(yōu)化

X 關(guān)鍵管控流程設計

X 建企業(yè)績(jì)考核體系

4

股權激勵

建筑企業(yè)公司治理與股權激勵

X 公司結構治理方案

X 公司的控制權設計

X 戰略股權結構設計

X 股權激勵方案落地

核心經(jīng)營(yíng)

激烈競爭下的建筑行業(yè),攬活兒難、找勞務(wù)難、融資難、要工程款難,年輕人不愿意從事,二代不樂(lè )意接班,重壓之下的建筑企業(yè)利潤微薄,唯有突破困境才能發(fā)展為繼

序號

課程模塊

課程主題

核心內容

1

活丨業(yè)務(wù)拓展

建筑企業(yè)品牌戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與業(yè)務(wù)拓展模式創(chuàng )新

X 建筑企業(yè)品牌規劃

X 建筑市場(chǎng)突圍策略

X 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng )新

X 建筑業(yè)務(wù)拓展模式

2

建筑工程項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理及法律風(fēng)險防范

X 工程項目營(yíng)銷(xiāo)體系

X 項目市場(chǎng)拓展原則

X 工程項目營(yíng)銷(xiāo)策劃

X 項目營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險防范

3

錢(qián)丨資本運作

建筑工程融資模式創(chuàng )新與回款風(fēng)險防范

X 最新金融政策解讀

X 建企資金瓶頸分析

X 工程全程融資創(chuàng )新

X 建企回款風(fēng)險防范

4

新形勢下的基建項目投融資模式與落地實(shí)務(wù)

X 建筑融資監管導向

X 基建項目投資分類(lèi)

X 政府隱性債務(wù)化解

X 基建融資落地實(shí)務(wù)

5

人丨人才戰略

建筑企業(yè)人才戰略落地、經(jīng)營(yíng)型人才培養與人才梯隊建設

X 人才戰略頂層思考

X 人才戰略落地工具

X 經(jīng)營(yíng)人才識別培養

X 建企人才梯隊建設

精益建造

建筑業(yè)具有高消耗、低效益的特點(diǎn),傳統粗獷式的管理模式已遠不能滿(mǎn)足環(huán)境競爭要求,引入精細化思維實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施全過(guò)程精益建造是建筑企業(yè)的必由之路

序號

課程模塊

課程主題

核心內容

1

精益模式

建筑企業(yè)精益建造體系、模式解析與標桿實(shí)踐

X 建筑企業(yè)的3個(gè)5%

X 精益建造核心能力

X 精益建造模式管控

X 精益建造體系落地

2

項目管理

建筑工程項目全過(guò)程精細化管理與核心要點(diǎn)管控

X 工程策劃價(jià)值導向

X 投標環(huán)節精細管控

X 經(jīng)營(yíng)利潤成本管理

X 合同履約風(fēng)險控制

3

現場(chǎng)管理

建筑工程項目施工現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)及案例分析大綱

X 項目前期籌劃開(kāi)工

X 項目計劃進(jìn)度管理

X 材料設備勞工管理

X 合同履約風(fēng)險管控

4

利潤管控

新時(shí)期建筑工程項目招投標實(shí)務(wù)與微利時(shí)代全過(guò)程成本管理

X 新時(shí)期招投標實(shí)務(wù)

X 微利時(shí)代物資采購

X 全成本精細化管理

X 工程款結算與索賠

精細化管理

隨著(zhù)“政策紅利”和“人口紅利”優(yōu)勢的逐漸退潮,建筑企業(yè)將進(jìn)入“管理紅利”時(shí)代,建筑企業(yè)若想繼續穩步前進(jìn),企業(yè)的領(lǐng)導者需要重新思考和重視企業(yè)內部的管理問(wèn)題,即從原來(lái)的粗放式人治管理,向精細化標準化的法治管理轉變

序號

課程模塊

課程主題

核心內容

1

標準化管理

建筑企業(yè)標準化管理體系建設與標桿落地實(shí)踐

X 建企標準化必要性

X 標準化體系關(guān)鍵點(diǎn)

X 管理體系執行要點(diǎn)

X 標桿建工案例實(shí)踐

2

納稅籌劃

金稅四期背景下建筑業(yè)財稅政策解讀、經(jīng)營(yíng)視角的企業(yè)財稅籌劃與風(fēng)險控制

X 最新行業(yè)財稅政策

X 建企成本費用核算

X 建企稅務(wù)籌劃處理

X 建企合同涉稅管理

建筑企業(yè)未來(lái)之路

城市化進(jìn)程催生了建筑業(yè)的飛速發(fā)展,在傳統工程項目急劇減少后,建筑業(yè)未來(lái)何去何從,新時(shí)代背景下,建筑企業(yè)又將如何抓住機遇

序號

課程模塊

課程主題

核心內容

1

未來(lái)之路

新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局下建筑業(yè)與建筑企業(yè)的未來(lái)之路

X 雙碳目標下的建企

X BIM技術(shù)全面應用

X EPC、EPC+O&M、EPC+F模式

X 裝配式建筑與建筑工業(yè)化

X 新基建背景下的中國建筑業(yè)

X 新型城鎮化建設與鄉村振興戰略

X 一帶一路、長(cháng)江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區、京津冀一體化布局規劃解讀

X 十四五規劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析與行業(yè)預判

X 建企轉型升級路徑

標桿項目觀(guān)摩與深度參訪(fǎng)考察

掌握對標學(xué)習的方法,了解標桿項目成功關(guān)鍵要素,尋找自身差距,行程改進(jìn)提升策略和行動(dòng)計劃

1

國內標桿企業(yè)/標桿項目參訪(fǎng)考察

2

國外標志性建筑與先進(jìn)工藝觀(guān)摩



部分師資
(排名不分先后)

▼ 政策專(zhuān)家
陳   淮:著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家,原住房和城鄉建設部政策研究中心主任
仇保興:國務(wù)院參事,原國家建設部副部長(cháng),中國城市科學(xué)院研究會(huì )理事長(cháng)
喬潤令:國家發(fā)改委城市和小城鎮改革發(fā)展中心副主任
吳維海:國家發(fā)改委國際合作中心研究員、國合華夏城市規劃研究院執行院長(cháng)
齊   驥:中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)
劉錦章:中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng);中國建筑集團有限公司原黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理
葉浩文:住房和城鄉建設部科學(xué)技術(shù)委中會(huì )委員,中建集團首席專(zhuān)家
吳慧娟:住房和城鄉建設部建筑市場(chǎng)監管司原司長(cháng),中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)
秦    虹:中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰略研究院高級研究員,原住建部政策研究中心主任
張   鵬:國家財政部政策實(shí)驗室宏觀(guān)經(jīng)濟部主任、經(jīng)濟學(xué)博士
肖緒文:中國工程院院士,中建首席專(zhuān)家、技術(shù)中心顧問(wèn)總工
孫永福:中國工程院院士,鐵路工程專(zhuān)家,原鐵道部原常務(wù)副部長(cháng)
聶建國:中國工程院院士、清華大學(xué)未來(lái)城鎮與基礎設施研究院院長(cháng)
王早生:中國建設監理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),曾任住房和城鄉建設部城市管理監督局局長(cháng)
毛志兵:享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家,中國建筑股份有限公司總工程師
▼ 高校教授
董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長(cháng)
馮    科:北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長(cháng)
程郁綴:北京大學(xué)中文系教授
楊   虎:北京大學(xué)繼續教育學(xué)院院長(cháng)
李紀珍:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(cháng),創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與戰略系教授
李江濤:商業(yè)模式專(zhuān)家,清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員
金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任
王守清:清華大學(xué)建設管理系暨清華大學(xué)國際工程項目管理研究院教授、博導、副院長(cháng)
劉洪玉: 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(cháng)、教授、博士生導師
方東平:清華大學(xué) 土木水利學(xué)院 院長(cháng),建設管理系 教授
強茂山:清華大學(xué)教授 ,中華項目管理促進(jìn)會(huì )(GPAC)大陸區主席
郭紅領(lǐng):清華大學(xué)建設管理系副教授,博士生導師
楊   述:清華大學(xué)國際工程項目管理研究院主任
賀   林:清華大學(xué)應用技術(shù)學(xué)院項目管理培訓中心核心教師
孫立軍:博士,同濟大學(xué)工程學(xué)院院長(cháng),上海公路學(xué)會(huì )副理事長(cháng)。
王廣斌:同濟大學(xué)建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展研究院院長(cháng)、教授
張水波:天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部副主任,天津大學(xué)國際工程管理學(xué)院院長(cháng)、民進(jìn)天津市委副主委
賈根良: 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授
許玉林:中國人大勞動(dòng)人事學(xué)院教授、美國加州伯克利大學(xué)高級訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、博士生導師
▼ 行業(yè)專(zhuān)家
尹貽林:中國建筑學(xué)會(huì )建筑經(jīng)濟分會(huì )常務(wù)理事、中國建設工程造價(jià)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、常務(wù)理
事,中國建筑經(jīng)濟學(xué)會(huì )常務(wù)理事、主席
肖太壽:中國第一個(gè)“三證統一”籌劃理論的提出者和倡導者,知名稅收籌劃實(shí)戰專(zhuān)家
徐   京:企業(yè)投融資、上市及公司治理實(shí)戰專(zhuān)家
郭   。簢鴦(wù)院大型央企投資管理委員會(huì )委員,某大型央企經(jīng)濟發(fā)展研究院執行院長(cháng)
汪金敏:首屆中國PPP項目金牌律師、中國工程索賠第一案首席代理律師、財政部及國家發(fā)改委PPP專(zhuān)家
孫雁翎:中國對外承包工程商會(huì )行業(yè)專(zhuān)家  原中國路橋集團總公司高級工程師
楊榮南:曾任央企投資分公司總經(jīng)理
馬   楠:住建部特聘專(zhuān)家、工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人
張永光: 國內知名實(shí)戰管理專(zhuān)家 京城十大培訓師之一
路長(cháng)全:著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)戰略與品牌運營(yíng)專(zhuān)家,中國企業(yè)界的營(yíng)銷(xiāo)巨匠
▼ 實(shí)戰高管
魯貴卿:原中國建筑集團總經(jīng)濟師,平安建投董事長(cháng)兼CEO
李承霖:現任職中交集團某綜合甲設計院江西總包公司總經(jīng)理,江蘇省交通廳評標專(zhuān)家庫評審專(zhuān)家,中交集團采購評審專(zhuān)家庫專(zhuān)家
吳建金:原中國核工業(yè)華興建設有限公司副總經(jīng)理
毛晨陽(yáng):鯤鵬建設集團創(chuàng )始人
杜慧鵬:中電建建筑集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師
解金輝:中鐵十五局總法律顧問(wèn)、首席合規官
謝建輝:中國建筑股份有限公司投資部副總經(jīng)理
耿裕華:南通四建名譽(yù)董事長(cháng),達?赝都瘓F董事局主席
王金泉:實(shí)戰建筑裝飾行業(yè)運營(yíng)管理專(zhuān)家,金螳螂高級講師
陳代華:北京城建集團有限責任公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記
喻世功:中國十七冶集團有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記
田衛國:中建五局董事長(cháng)、黨委書(shū)記
李鵬程:水利部南水北調工程管理司司長(cháng)

招生對象
1、中國建筑業(yè)央企、國企黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁及高管
2、房屋建筑及裝飾、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、市政公用及園林綠化工程、機電安裝工程、化工石油、冶煉、環(huán)保、智能建筑等民營(yíng)建筑企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理
3、初入建筑業(yè)的新型企業(yè)董事長(cháng)等

教務(wù)信息
學(xué)制:1年,每月集中授課2天
學(xué)費:人民幣9.8萬(wàn)元/人(包括:報名費、學(xué)費、書(shū)本資料費、教學(xué)管理費、拓展培訓費、證書(shū)費)學(xué)習期間的食宿費、交通費及國內外考察交通、食宿費自理
地點(diǎn):北京+研學(xué)
學(xué)習模式:專(zhuān)家講授、論壇峰會(huì )、翻轉課堂、學(xué)員分享、閉門(mén)私董會(huì )、案例分析、專(zhuān)題研討、專(zhuān)家問(wèn)診、企業(yè)觀(guān)摩、項目觀(guān)摩、國內外游學(xué)等


課程名稱(chēng): 《中國建筑業(yè)EMBA高級研修班》-研修班
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固話(huà):020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
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