【授課方式】 | 面授+線上 |
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【在線 QQ 】 | 568499978 |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) |
課綱下載 |
培訓(xùn)服務(wù)一覽表 |
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培訓(xùn)地點(diǎn) |
廈門 |
廣州 |
北京 |
培訓(xùn)時(shí)間 |
7月26-29 |
9月24-27 |
12月16-19 |
培訓(xùn)方式 |
· 現(xiàn)場(chǎng)面授 · 直播授課 · 錄播回放 |
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專家授課 |
· 4天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時(shí),實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例分享 · 實(shí)戰(zhàn)演練 |
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紙質(zhì)資料 |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu) TOGAF9.2(鑒定級(jí)認(rèn)證)講義 |
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考試系統(tǒng) |
TOGAF9.2基礎(chǔ)級(jí)鑒定級(jí)題庫(kù)覆蓋率達(dá)80%以上 |
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學(xué)習(xí)平臺(tái) |
PC端/ 移動(dòng)端APP:IT云課 |
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社群服務(wù) |
· 學(xué)員在線交流 · 專家在線答疑 · 班主任教學(xué)管理 |
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此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案 |
一、培訓(xùn)背景
數(shù)字化時(shí)代智能+、云計(jì)算、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行各業(yè)。如何適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵。數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維,必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、面向集約化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性問題。要解決數(shù)字化的復(fù)雜性問題,要求我國(guó)企業(yè)在新時(shí)期必須開展頂層設(shè)計(jì),以指導(dǎo)謀篇布局。全球數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由業(yè)界企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為您分享十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐。
通過此次課程培訓(xùn),學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo):
1. 認(rèn)知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì),理解以客戶為中心的端到端業(yè)務(wù)能力建設(shè)的重要性;
2. 理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性,明確數(shù)字化結(jié)構(gòu)化布局與管控定位;
3. 掌握國(guó)際開放群組企業(yè)架構(gòu)工作方法TOGAF及其ADM架構(gòu)開放過程框架;
4. 掌握數(shù)字化時(shí)代“產(chǎn)品+服務(wù)”導(dǎo)向的架構(gòu)愿景開發(fā)策略;
5. 掌握客戶中心時(shí)代企業(yè)端到端價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)方法;
6. 掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構(gòu)的適配及實(shí)踐;
7. 掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)改進(jìn)與微服務(wù)開發(fā)路線;
8. 掌握數(shù)字化時(shí)代數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設(shè)方法;
9. 理解統(tǒng)一架構(gòu)管控下數(shù)字化及信息化建設(shè)模式。
日程 |
培訓(xùn)模塊 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
導(dǎo)論 |
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第一天 上午 |
Part 1 頂層設(shè)計(jì)時(shí)代 |
1. 課程簡(jiǎn)介 2. 當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析 3. 擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢(shì) 4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設(shè)計(jì)需求 5. 頂層設(shè)計(jì)下企業(yè)信息化建設(shè)模式改進(jìn) 6. 頂層設(shè)計(jì)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑 |
理論篇 |
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第一天 下午 |
Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架 |
1. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)預(yù)備 2. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)愿景A 3. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B 4. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C 5. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D 6. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之機(jī)會(huì)與解決方案研究E 7. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之遷移規(guī)劃F 8. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之實(shí)施治理G 9. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)變更H |
思考題 |
請(qǐng)您根據(jù)ADM原理總結(jié)服務(wù)項(xiàng)目的工作方式 |
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第二天 上午 |
Part 3 TOGAF9.2 體系 |
1. 架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)c32種最佳實(shí)踐 2. 架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物 3. 企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具 4. 架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會(huì)、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM |
第二天 下午 |
Part 4 TOGAF9.2 認(rèn)證 |
1. 企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)TOGAF9.2基礎(chǔ)級(jí)科目培訓(xùn) 2. 企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)TOGAF9.2鑒定級(jí)科目培訓(xùn) |
思考題 |
數(shù)字化時(shí)代業(yè)務(wù)連續(xù)性與客戶中心化如何滿足 |
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實(shí)踐篇 |
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第三天 上午 |
Part 5 架構(gòu)愿景識(shí)別 |
1. 數(shù)字化戰(zhàn)略要求下企業(yè)數(shù)字化趨勢(shì) 2. 數(shù)字化在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的核心應(yīng)用價(jià)值 3. 我國(guó)企業(yè)數(shù)字化在大趨勢(shì)下必須滿足的剛性需求 4. 適應(yīng)數(shù)字化企業(yè)新商業(yè)模式與新業(yè)態(tài)的重要性 |
Part 6 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) |
1. 基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識(shí)別 2. 面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型 3. 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理的方法 4. 端到端業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的方法 |
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第三天 下午 |
Part 7數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì) |
1. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識(shí)別 2. 面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架 3. 面向無(wú)邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計(jì) 4. 數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法 |
Part 8應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì) |
1. 企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理 2. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計(jì) 3. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計(jì) 4. 應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控 5. 微服務(wù)開發(fā)及其應(yīng)用架構(gòu)重構(gòu) 6. 微服務(wù)開發(fā)方法與實(shí)施路徑 |
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第四天 上午 |
Part 9 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì) |
1. 基于開放群組TRM的平臺(tái)技術(shù)框架設(shè)計(jì) 2. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代平臺(tái)技術(shù)戰(zhàn)略定位 3. 以平臺(tái)為中心的公共技術(shù)域識(shí)別 4. 典型平臺(tái)化建設(shè)最佳實(shí)踐 |
思考題 |
面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型我們?cè)撊绾螛?gòu)建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
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第四天 下午 |
Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控 (架構(gòu)管控實(shí)踐之道) |
1. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控對(duì)象; 2. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控流程 3. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控組織 4. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控職責(zé) 5. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控制度 6. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn) 7. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控考核 |
案例分享與研討交流 |
我國(guó)企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)與落地策略 |
王老師 金牌講師 國(guó)內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年研發(fā)和客戶項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢能力,多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作,具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。
鄧?yán)蠋?特聘專家 二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者,早年金蝶金牌講師,十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用,在授課過程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰,深入淺出,通過一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng);善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性;說明問題耐心細(xì)致,受到學(xué)員一致好評(píng)。
趙老師 特聘專家 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師,某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。
劉老師 特聘專家 南京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士,現(xiàn)任國(guó)有大型航空集團(tuán)信息系統(tǒng)部企業(yè)架構(gòu)高級(jí)經(jīng)理(專家級(jí)),資深產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理專家。國(guó)內(nèi)首批通過OPEN GROUP的TOGAF9鑒定級(jí)認(rèn)證。具有十五年信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),兼職培訓(xùn)授課十多年。曾作為集團(tuán)專家赴海外工作交流并參與跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)信息系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。曾為多家知名企業(yè)(中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中國(guó)南方電網(wǎng)、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團(tuán)、長(zhǎng)航集團(tuán)南京油運(yùn)公司、廈門國(guó)際銀行)提供過信息化規(guī)劃咨詢,對(duì)大型集團(tuán)企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施以及企業(yè)應(yīng)用集成(EAI)等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握TOGAF、FEAF等架構(gòu)框架。擁有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、TOGAF等多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì),主要專業(yè)特長(zhǎng)包括信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、大型企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施等領(lǐng)域。
培訓(xùn)費(fèi)7800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫(kù)以及錄播視頻回放一年等費(fèi)用)
TOGAF考試費(fèi)3800元/人,TOGAF認(rèn)證是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織THE OPEN GROUP指定的一套架構(gòu)框架,屬于國(guó)際認(rèn)證。目前,很多世界500強(qiáng)企業(yè)都在應(yīng)用TOGAF企業(yè)架構(gòu),參加的學(xué)員需要按要求提供注冊(cè)申請(qǐng)表,由專責(zé)老師來(lái)預(yù)約考試。
培訓(xùn)完成后,報(bào)名考證并交費(fèi)的學(xué)員如何考試?
1. TOGAF9.2 鑒定級(jí)國(guó)際認(rèn)證,報(bào)名考試費(fèi)3800元。
2. 為幫學(xué)員順利考取證書,統(tǒng)一提供“?贾行摹鳖}庫(kù)練習(xí)帳號(hào),題型包含TOGAF9.2體系基礎(chǔ)(單選題)、TOGAF9.2 認(rèn)證(情景題)。
3. Opengroup于2017年1月選擇PearsonVUE作為考試中心,為Opengroup在中國(guó)范圍內(nèi)提供IT認(rèn)證考試。認(rèn)證考試地址為:http://pearsonvue.com/theopengroup/。
4. 獲取證書,順利通過考試4周左右,統(tǒng)一到The Open Group官網(wǎng)登錄下面網(wǎng)址打印紙質(zhì)證書:http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register,證書為The Open Group總部頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書。
5. 考試通過的學(xué)員的名字和認(rèn)證信息也將發(fā)布到The Open Group TOGAF認(rèn)證的官方網(wǎng)站上,并可公開查詢?荚囃ㄟ^率為95%,只要認(rèn)真按中培輔導(dǎo)學(xué)習(xí),保證順利拿到證書。
6. TOGAF 9.2認(rèn)證考試科目說明:
認(rèn)證級(jí)別 |
需考試科目 |
考試題型 |
考試時(shí)長(zhǎng) |
題量 |
通過最低分 |
TOGAF9 鑒定級(jí)認(rèn)證 |
TOGAF9.2基礎(chǔ)級(jí) |
單選題 |
60分鐘 |
40 |
55%,22/40 |
TOGAF9.2鑒定級(jí) |
情景題 |
90分鐘 |
8 |
60%,24/40 |