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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與企業(yè)架構(gòu)TOGAF9.2(鑒定級認(rèn)證)培訓(xùn)班

【授課方式】 面授+線上
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【在線 QQ 】 568499978
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與企業(yè)架構(gòu)TOGAF9.2(鑒定級認(rèn)證)培訓(xùn)班》課綱介紹:

培訓(xùn)服務(wù)一覽表

培訓(xùn)地點

廈門

廣州

北京

培訓(xùn)時間

726-29

924-27

1216-19

培訓(xùn)方式

· 現(xiàn)場面授 · 直播授課 · 錄播回放

專家授課

· 4天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時,實戰(zhàn)專家授課

· 理論梳理 · 案例分享 · 實戰(zhàn)演練

紙質(zhì)資料

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與企業(yè)架構(gòu)

TOGAF9.2(鑒定級認(rèn)證)講義

考試系統(tǒng)

TOGAF9.2基礎(chǔ)級鑒定級題庫覆蓋率達(dá)80%以上

學(xué)習(xí)平臺

PC/ 移動端APPIT云課

社群服務(wù)

· 學(xué)員在線交流 · 專家在線答疑 · 班主任教學(xué)管理

此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案


一、培訓(xùn)背景

數(shù)字化時代智能+、云計算、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)正在沖擊我國各行各業(yè)。如何適應(yīng)數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,將成為我國企業(yè)生存的關(guān)鍵。數(shù)字化時代,企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維,必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動、面向集約化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性問題。要解決數(shù)字化的復(fù)雜性問題,要求我國企業(yè)在新時期必須開展頂層設(shè)計,以指導(dǎo)謀篇布局。全球數(shù)字化頂層設(shè)計實踐經(jīng)驗表明,企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計,幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAFThe Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUNSAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由業(yè)界企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計專家為您分享十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計最佳實踐。

二、培訓(xùn)收益

通過此次課程培訓(xùn),學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo):

1.   認(rèn)知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢,理解以客戶為中心的端到端業(yè)務(wù)能力建設(shè)的重要性;

2.   理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計的重要性,明確數(shù)字化結(jié)構(gòu)化布局與管控定位;

3.   掌握國際開放群組企業(yè)架構(gòu)工作方法TOGAF及其ADM架構(gòu)開放過程框架;

4.   掌握數(shù)字化時代“產(chǎn)品+服務(wù)”導(dǎo)向的架構(gòu)愿景開發(fā)策略;

5.   掌握客戶中心時代企業(yè)端到端價值鏈與業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)方法;

6.   掌握數(shù)字化時代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構(gòu)的適配及實踐;

7.   掌握數(shù)字化時代企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)改進(jìn)與微服務(wù)開發(fā)路線;

8.   掌握數(shù)字化時代數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設(shè)方法;

9.   理解統(tǒng)一架構(gòu)管控下數(shù)字化及信息化建設(shè)模式。

三、日程安排

日程

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

導(dǎo)論

第一天

上午

Part 1 頂層設(shè)計時代

1. 課程簡介

2. 當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析

3. 擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢

4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設(shè)計需求

5. 頂層設(shè)計下企業(yè)信息化建設(shè)模式改進(jìn)

6. 頂層設(shè)計下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

理論篇

第一天

下午

Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架

1. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)預(yù)備

2. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)愿景A

3. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B

4. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C

5. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D

6. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之機(jī)會與解決方案研究E

7. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之遷移規(guī)劃F

8. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之實施治理G

9. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)變更H

思考題

請您根據(jù)ADM原理總結(jié)服務(wù)項目的工作方式

第二天

上午

Part 3 TOGAF9.2 體系

1. 架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)c32種最佳實踐

2. 架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物

3. 企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具

4. 架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM

第二天

下午

Part 4 TOGAF9.2 認(rèn)證

1. 企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計TOGAF9.2基礎(chǔ)級科目培訓(xùn)

2. 企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計TOGAF9.2鑒定級科目培訓(xùn)

思考題

數(shù)字化時代業(yè)務(wù)連續(xù)性與客戶中心化如何滿足

實踐篇

第三天

上午

Part 5 架構(gòu)愿景識別

1. 數(shù)字化戰(zhàn)略要求下企業(yè)數(shù)字化趨勢

2. 數(shù)字化在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的核心應(yīng)用價值

3. 我國企業(yè)數(shù)字化在大趨勢下必須滿足的剛性需求

4. 適應(yīng)數(shù)字化企業(yè)新商業(yè)模式與新業(yè)態(tài)的重要性

Part 6 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計

1. 基于價值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識別

2. 面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型

3. 業(yè)務(wù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)事項梳理的方法

4. 端到端業(yè)務(wù)流程設(shè)計的方法

第三天

下午

Part 7數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計

1. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識別

2. 面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架

3. 面向無邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計

4. 數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法

Part 8應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計

1. 企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理

2. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計

3. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計

4. 應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控

5. 微服務(wù)開發(fā)及其應(yīng)用架構(gòu)重構(gòu)

6. 微服務(wù)開發(fā)方法與實施路徑

第四天

上午

Part 9 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計

1. 基于開放群組TRM的平臺技術(shù)框架設(shè)計

2. 互聯(lián)網(wǎng)+時代平臺技術(shù)戰(zhàn)略定位

3. 以平臺為中心的公共技術(shù)域識別

4. 典型平臺化建設(shè)最佳實踐

思考題

面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型我們該如何構(gòu)建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第四天

下午

Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控

(架構(gòu)管控實踐之道)

1. 面向企業(yè)級架構(gòu)管控對象;

2. 面向企業(yè)級架構(gòu)管控流程

3. 面向企業(yè)級架構(gòu)管控組織

4. 面向企業(yè)級架構(gòu)管控職責(zé)

5. 面向企業(yè)級架構(gòu)管控制度

6. 面向企業(yè)級架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn)

7. 面向企業(yè)級架構(gòu)管控考核

案例分享與研討交流

我國企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計與落地策略

四、授課專家

王老師 金牌講師 國內(nèi)頂級架構(gòu)設(shè)計專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅實的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗,多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力,多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊完成設(shè)計工作,具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗。

鄧?yán)蠋?特聘專家 二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,國內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者,早年金蝶金牌講師,十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價值觀,對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實際應(yīng)用,在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰,深入淺出,通過一個或多個實際案例貫穿整個課程,語言表達(dá)能力強(qiáng);善于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性;說明問題耐心細(xì)致,受到學(xué)員一致好評。

趙老師 特聘專家 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計師,某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運營藍(lán)圖。

劉老師 特聘專家 南京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士,現(xiàn)任國有大型航空集團(tuán)信息系統(tǒng)部企業(yè)架構(gòu)高級經(jīng)理(專家級),資深產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理專家。國內(nèi)首批通過OPEN GROUPTOGAF9鑒定級認(rèn)證。具有十五年信息化建設(shè)經(jīng)驗,兼職培訓(xùn)授課十多年。曾作為集團(tuán)專家赴海外工作交流并參與跨國企業(yè)集團(tuán)信息系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計與實施。曾為多家知名企業(yè)(中國廣東核電集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團(tuán)、長航集團(tuán)南京油運公司、廈門國際銀行)提供過信息化規(guī)劃咨詢,對大型集團(tuán)企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實施以及企業(yè)應(yīng)用集成(EAI)等有豐富的實踐經(jīng)驗,掌握TOGAF、FEAF等架構(gòu)框架。擁有信息系統(tǒng)項目管理師、TOGAF等多項專業(yè)資質(zhì),主要專業(yè)特長包括信息系統(tǒng)項目管理、產(chǎn)品管理、大型企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計與實施等領(lǐng)域。

五、培訓(xùn)費用

培訓(xùn)費7800/人(含培訓(xùn)費、資料費、在線題庫以及錄播視頻回放一年等費用)

TOGAF考試費3800/人,TOGAF認(rèn)證是由國際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織THE OPEN GROUP指定的一套架構(gòu)框架,屬于國際認(rèn)證。目前,很多世界500強(qiáng)企業(yè)都在應(yīng)用TOGAF企業(yè)架構(gòu),參加的學(xué)員需要按要求提供注冊申請表,由專責(zé)老師來預(yù)約考試。

培訓(xùn)完成后,報名考證并交費的學(xué)員如何考試?

1.  TOGAF9.2 鑒定級國際認(rèn)證,報名考試費3800元。

2.  為幫學(xué)員順利考取證書,統(tǒng)一提供“?贾行摹鳖}庫練習(xí)帳號,題型包含TOGAF9.2體系基礎(chǔ)(單選題)、TOGAF9.2 認(rèn)證(情景題)。

3.  Opengroup于20171月選擇PearsonVUE作為考試中心,為Opengroup在中國范圍內(nèi)提供IT認(rèn)證考試。認(rèn)證考試地址為:http://pearsonvue.com/theopengroup/

4.  獲取證書,順利通過考試4周左右,統(tǒng)一到The Open Group官網(wǎng)登錄下面網(wǎng)址打印紙質(zhì)證書:http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register,證書為The Open Group總部頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書。

5.  考試通過的學(xué)員的名字和認(rèn)證信息也將發(fā)布到The Open Group TOGAF認(rèn)證的官方網(wǎng)站上,并可公開查詢?荚囃ㄟ^率為95%,只要認(rèn)真按中培輔導(dǎo)學(xué)習(xí),保證順利拿到證書。

6.  TOGAF 9.2認(rèn)證考試科目說明:

認(rèn)證級別

需考試科目

考試題型

考試時長

題量

通過最低分

TOGAF9

鑒定級認(rèn)證

TOGAF9.2基礎(chǔ)級

單選題

60分鐘

40

55%,22/40

TOGAF9.2鑒定級

情景題

90分鐘

8

60%24/40


課程名稱: 《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與企業(yè)架構(gòu)TOGAF9.2(鑒定級認(rèn)證)培訓(xùn)班》-認(rèn)證課程
聯(lián)系人:
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