培訓(xùn)會員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 線上課程頻道  >> 課程介紹

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃——構(gòu)建韌性、可持續(xù)供應(yīng)鏈,夏老師線上課程

【授課方式】 線上課程
【開課時間】 2024年3月30-31日,8月24-25日,12月14-15日
【課程時長】 2天
【培訓(xùn)講師】 夏老師
【課程費(fèi)用】 ¥1400元/人 (含授課費(fèi)、電子講義等)
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!

《供應(yīng)鏈管理規(guī)劃——構(gòu)建韌性、可持續(xù)供應(yīng)鏈》課綱介紹:

課程介紹

    企業(yè)要想打造高效運(yùn)作的供應(yīng)鏈,首先必須明確所處環(huán)境和自身戰(zhàn)略。只有在熟知自身位置和目標(biāo)的情況下,企業(yè)才可能找到適合自己的行動方向。做到這一點(diǎn)后,企業(yè)就可以利用最優(yōu)化理論對供應(yīng)鏈進(jìn)行精細(xì)化的設(shè)計(jì)。

    課程從識別供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)開始,逐步介紹為保障戰(zhàn)略落地,供應(yīng)鏈管理者所必須掌握的基礎(chǔ)知識、方法和工具,涉及供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、集成與優(yōu)化、成本管理、財務(wù)分析、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目管理等領(lǐng)域。內(nèi)容豐富、視野廣博,在吸收國外先進(jìn)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合了我國的供應(yīng)鏈實(shí)踐,為廣大供應(yīng)鏈管理者構(gòu)建一個有關(guān)供應(yīng)鏈規(guī)劃的基礎(chǔ)知識框架,并提供一套切實(shí)可行的方法。

參加對象

總經(jīng)理,副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管,采購經(jīng)理、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計(jì)劃等崗位專業(yè)人士,物流和其他具有一定經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)專業(yè)人士

課程大綱


一、供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略

供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境

供應(yīng)鏈微觀環(huán)境

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

戰(zhàn)略分析工具

二、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的概念和影響要素

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容、時機(jī)和流程

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)所需的技術(shù)性知識

三、供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化

需求與供應(yīng)集成

銷售與運(yùn)營計(jì)劃

研發(fā)與供應(yīng)鏈的集成

供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)與改進(jìn)

四、供應(yīng)鏈成本管理

成本管理基礎(chǔ)

折舊、作業(yè)成本法和分?jǐn)?span>

成本與價格分析

降低供應(yīng)鏈的成本 

五、供應(yīng)鏈財務(wù)分析與供應(yīng)鏈金融

財務(wù)報表分析

供應(yīng)鏈財務(wù)分析

財務(wù)策略及工具

供應(yīng)鏈金融

供應(yīng)鏈相關(guān)的財務(wù)報告責(zé)任

六、數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)及其應(yīng)用

信息與通訊技術(shù)的發(fā)展

數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)

數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)架構(gòu)與業(yè)務(wù)管理

數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

七、供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理

供應(yīng)鏈管理中的項(xiàng)目性工作

項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)控和收尾

八、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新路徑

變革管理


講師介紹:夏老師

供應(yīng)鏈管理專家、資深講師、咨詢顧問

加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士

中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)采購與供應(yīng)鏈專家委員會委員

美國注冊采購經(jīng)理(CPM

美國項(xiàng)目管理師(PMP

美國注冊供應(yīng)管理專家(CPSM)培訓(xùn)講師

中國供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)培訓(xùn)講師

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

10年的國內(nèi)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于IBM、聯(lián)想集團(tuán)、籬笆網(wǎng)、貝業(yè)物流等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。工作內(nèi)容覆蓋采購、計(jì)劃、倉儲、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、物料控制、項(xiàng)目管理等供應(yīng)鏈主要職能環(huán)節(jié),擁有從一線專員到事業(yè)部總經(jīng)理的完整職業(yè)經(jīng)歷,對制造業(yè)、電商、工程項(xiàng)目的供應(yīng)鏈運(yùn)作有深入了解。

3年加拿大工作經(jīng)驗(yàn),從事數(shù)據(jù)分析、軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)、數(shù)據(jù)庫運(yùn)維等工作,熟悉IT系統(tǒng)的開發(fā)過程,具備豐富的供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與知識。

10年供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn),累計(jì)授課學(xué)員超過5000人次,涉及電子、醫(yī)療、汽車、電商、物流、飛機(jī)維修、服裝、機(jī)械、裝飾、生鮮食品等行業(yè)。CPSM授權(quán)講師等高端講師資質(zhì)。7年供應(yīng)鏈管理咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),為國家電網(wǎng)、中船重工、中泰化學(xué)、振德醫(yī)療、博愛集團(tuán)、綾致時裝、美設(shè)集團(tuán)、冠捷集團(tuán)、唯品會等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)實(shí)施過多個供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化和IT系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目,多次獲得“年度最佳項(xiàng)目”、“年度明星項(xiàng)目”等客戶授予的高度評價。


課程名稱: 《供應(yīng)鏈管理規(guī)劃——構(gòu)建韌性、可持續(xù)供應(yīng)鏈》夏老師-在線
開課時間: 2024年3月30-31日,8月24-25日,12月14-15日
公司名稱: * (開票抬頭)
聯(lián) 系 人:
* 電話: * E-mail: *
手機(jī):
傳真: QQ/微信:
參會人姓名↓ 聯(lián)系電話↓ 職務(wù)↓ 付款方式↓ 備注(開票信息)↓
微信

轉(zhuǎn)賬

(此表所填信息僅用于招生工作,請您完整、詳細(xì)填寫,我們將在一個工作日內(nèi)安排專人與您聯(lián)系)
 
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)