《VDA6.3制造過程審核》課綱介紹：
授課對象：
項目管理、品質(zhì)管理、采購、SQE、供應商管理、過程審核員、產(chǎn)品審核員、生產(chǎn)制造、設備管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。
課程背景：
產(chǎn)品審核與過程審核課程旨在幫助學員了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求，掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧；將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控；學習、應用過程方法進行產(chǎn)品審核；并了解產(chǎn)品審核各個模板。
培訓目標：
1. 開發(fā)以過程為導向的審核方法；
2. 了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實施和報告的技巧；
3. 通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力；
4. 有效地預防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風險，提升產(chǎn)品的信譽，增強顧客滿意度。
課程大綱：
第一部分：基礎知識 0.5H
1、VDA6.3制造過程審核簡介
2、制造過程與IATF16949的關系
3、制造過程與體系審核和產(chǎn)品審核的關系
4、制造過程審核與其它審核方式的區(qū)別
5、汽車行業(yè)對制造過程審核的要求
第二部分：過程及過程風險 0.5h
1、制造過程審核過程風險分析
a)什么是過程
b)過程的風險有哪些
c)過程與流程的關系
d)基于風險的制造過程審核如果展開
2、舉例說明
第三部分：VDA6.3過程審核變化點解析 1H
1、12大變化點解析
2、具體條款變化概述
3、VDA6.3標準的的七大特點
第四部分：過程審核員的能力要求 0.5H
1、質(zhì)量審核員資質(zhì)
2、過程審核員資質(zhì)與要求
a)過程審核員資質(zhì)
b)內(nèi)部過程審核員
c)供方過程審核員
第五部分：過程導向式的審核方法 4.5H
1、過程審核的應用領域
2、過程步驟如何劃分
3、審核員的要求
4、兩種檢查表如何使用
5、審核提問的評價規(guī)則
6、審核提問的評分標準
7、六大審核的詳細詳價
8、降級原則
9、評分矩陣解析
第六部分：要素實戰(zhàn)解析 5H
1、P1要素的解讀
2、提問表
P2-P7要素的解讀
3、評分細則
4、降級原則
5、提問表結(jié)構(gòu)及應用
6、過程審核報告
7、實例解析 貫穿整個要素解讀中
講師介紹：
王艷榮老師：
教育及資格認證：
高級講師；注冊審核員、資深咨詢師；國家注冊中級質(zhì)量工程師；質(zhì)量總監(jiān)；中國咨詢標準編寫專家組成員；中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;
講師經(jīng)歷及專長：
曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運營總監(jiān)超過15年，負責質(zhì)量體系的建立、維護、認證，精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經(jīng)驗。
對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究，具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗。
按照顧客的要求對供應商的質(zhì)量管理體系進行開發(fā)、評審，有很豐富的供應鏈管理經(jīng)驗。
精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種質(zhì)量工具培訓：APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長各種審核培訓：ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
擅長企業(yè)體系運營實際指導：企業(yè)通過認證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
同時主要研究及咨詢方向還有：整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓... 等。
核心競爭力：
最擅長企業(yè)體系運營實際指導：企業(yè)通過認證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
企業(yè)過程優(yōu)化，使業(yè)務與企業(yè)過程相符，過程為業(yè)務服務，提高企業(yè)效率。
顧客要求的識別與展開，使企業(yè)以顧客為關注焦點這個實質(zhì)做到位。
企業(yè)被IATF抽中見證，如何準備見證審核，才能使企業(yè)順利通過。
顧客二方審核如何準備，三方審核如何準備，使企業(yè)能得到顧客和認證機構(gòu)的贊賞。
采購與供應商的全程指導，招投標，價格制定，收發(fā)帳款的管理，現(xiàn)金流的控制，供應商績效的制定。
企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
培訓客戶及培訓風格：
王老師服務過的企業(yè)： 中國火箭研究院、航天新長征電動汽車技術(shù)有限公司、北汽新能源汽車、 北汽越野汽車、東風-博澤汽車系統(tǒng)有限公司、南方佛吉亞汽車部件有限公司廊坊分公司、 耐世特凌云驅(qū)動系統(tǒng)（涿州）有限公司、輝門（廊坊）汽車零部件有限公、 浙江合眾新能源汽車有限公司、航天凌河汽車制造有限公司、上海博澤電機有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件（長沙）有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術(shù)有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、上�？典h金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、河北邢臺鋼鐵有限公司、龍星化工股份有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司、等上百多家企業(yè)。
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