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關(guān)鍵微課——企業(yè)精品微課卓越設(shè)計(jì),鄭云飛內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師鄭云飛 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)一天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:微課設(shè)計(jì)培訓(xùn),課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)

《關(guān)鍵微課——企業(yè)精品微課卓越設(shè)計(jì)》課綱內(nèi)容:

實(shí)戰(zhàn)工作坊 一天課程計(jì)劃

課程大綱:

第一模塊:微課案例:“改變之道”——15分鐘團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)與激勵(lì)!
 ◇ 1分鐘:課程導(dǎo)入:《團(tuán)隊(duì)如何激勵(lì)與驅(qū)動(dòng)?》
 ◇ 3分鐘:經(jīng)典視頻分享;
 ◇ 2分鐘:自我思考;
 ◇ 3分鐘:小組分享;
 ◇ 3分鐘:班級(jí)分享:
 ◇ 3分鐘:行動(dòng)計(jì)劃;
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)研討:討論剛才15分鐘的微課,總結(jié)微課設(shè)計(jì)模式;
改變之道:個(gè)人與組織發(fā)展的終極智慧!
 ◇ “改變”是企業(yè)學(xué)習(xí)的核心目標(biāo)!
 ◇ “微課”與“改變”之道;
 ◇ 管理的三大主義與三大隱喻;
 ◇ “改變之道”行為模型;
 ◇ “知、情、行”行為技術(shù)的微課運(yùn)用;
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:15分鐘《員工高效溝通》的微課設(shè)計(jì);

第二模塊:認(rèn)知設(shè)計(jì):微課學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ);
 ◇ 經(jīng)典視頻分享與討論;
 ◇ 學(xué)習(xí)的起點(diǎn)與目標(biāo);
 ◇ 態(tài)度學(xué)習(xí)設(shè)計(jì);
 ◇ 知識(shí)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì);
 ◇ 技能學(xué)習(xí)設(shè)計(jì);
 ◇ 學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì);
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:我們微課的認(rèn)知設(shè)計(jì)?分組研討、成果匯報(bào);

第三模塊:“微”力無邊:微課設(shè)計(jì)的邏輯;
 ◇ 何為“微課”?新時(shí)代的企業(yè)學(xué)習(xí)利器!
 ◇ 微課的六大特征:精美、簡(jiǎn)潔、具體、
                    深刻、情感、行動(dòng);
 ◇ 微課的兩大形式;面授微課、線上微課;
 ◇ 微課的六種呈現(xiàn);面授微課、直播微課、錄播微課、
動(dòng)畫微課、音頻微課、閱讀微課;
 ◇ 從“知識(shí)微課”到“情境微課”;
           微課設(shè)計(jì)的底層認(rèn)知和邏輯!
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:我們企業(yè)微課設(shè)計(jì)的策略和方式?
分組研討、成果匯報(bào)、點(diǎn)評(píng);

第四模塊:微課開發(fā):四大流程八大步驟;
 ◇ 流程一:聚焦問題;
1、選擇問題;
2、定義情境;
3、設(shè)計(jì)情境;
 ◇ 流程二:萃取知識(shí);
4、討論挑戰(zhàn);
5、分析個(gè)案;
6、提煉經(jīng)驗(yàn);
 ◇ 流程三:設(shè)計(jì)腳本;
7、四套腳本策略:興趣、方法、技術(shù)、收獲;
 ◇ 流程四:開發(fā)課程;
8、開發(fā)口訣:學(xué)習(xí)開場(chǎng)四步走;
             案例分析五步法;
             組織訓(xùn)練四步驟;
             總結(jié)復(fù)盤三階段;
 ◇ 微課開發(fā)實(shí)戰(zhàn)案例的分享與分析;

第五模塊:實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn):行動(dòng)起來大有收獲! 
 ◇ 企業(yè)微課設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:小組討論選定微課課題;
 ◇ 1、聚焦問題:設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn);
 ◇ 2、萃取知識(shí):設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn);
 ◇ 3、設(shè)計(jì)腳本:設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn);
 ◇ 4、開發(fā)課程:設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn);
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:分組研討+成果匯報(bào)+設(shè)計(jì)點(diǎn)評(píng);
我們企業(yè)成功的微課設(shè)計(jì)!
              
    學(xué)習(xí)總結(jié)與落地成果:
 ◇ 禮物:最珍貴的學(xué)習(xí)禮物!
 ◇ 總結(jié):鄭老師今天課程大總結(jié);
 ◇ 分享:學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享;
 ◇ 成果:我們的《企業(yè)微課開發(fā)工作計(jì)劃》;
      有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制!

特別說明:以上為基礎(chǔ)課綱,可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性定制; ● 講師介紹

鄭云飛老師介紹
定位:國(guó)內(nèi)青年干部和培訓(xùn)人才教育培訓(xùn)專家;
專注于青年管理者和企業(yè)培訓(xùn)師的咨詢、教練和培養(yǎng);
常駐廣州;

資格榮譽(yù):
國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)管理師AACTP;
ICF國(guó)際認(rèn)證企業(yè)教練PCC;
管理咨詢師; 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師;
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;
國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師;
國(guó)家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人;
網(wǎng)易云課堂:中國(guó)卓越講師;
中華講師網(wǎng):中國(guó)講師百?gòu)?qiáng);
中國(guó)講師網(wǎng):2022年度培訓(xùn)領(lǐng)軍人物;

職業(yè)經(jīng)歷:
美國(guó)輝瑞制藥公司:2000年,27歲,最年輕省級(jí)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人;
荷蘭嘉士伯公司: 2002年,29歲,最年輕省區(qū)總經(jīng)理;
泰康保險(xiǎn)公司: 區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)、大區(qū)培訓(xùn)總監(jiān);
廣東省職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心: 中心主任;
越秀集團(tuán):   企業(yè)大學(xué) 執(zhí)行校長(zhǎng);
正佳集團(tuán):  企業(yè)商學(xué)院 負(fù)責(zé)人;

社會(huì)領(lǐng)域:
YMF青年管理者之家、師道俱樂部、云飛書院: 創(chuàng)辦人;
華南理工大學(xué)、廣州大學(xué)、廈門大學(xué)、汕頭大學(xué)、
暨南大學(xué)、廣東金融學(xué)院 等高校    客座教授;
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì):  特聘顧問;
廣東省人力資源管理協(xié)會(huì):  特聘顧問;
廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì):    特聘顧問;
廣東省證券期貨業(yè)協(xié)會(huì):    特聘講師;
中國(guó)“我是好講師”大賽:    導(dǎo)師評(píng)委;
廣東省“企業(yè)培訓(xùn)師”職業(yè)技能大賽: 專家評(píng)委;

專業(yè)研究:
三大領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、管理干部培養(yǎng)、培訓(xùn)師培養(yǎng);
五項(xiàng)技術(shù):創(chuàng)新思維、企業(yè)教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo);
教育成果:
多項(xiàng)版權(quán):YMCC青年管理者培養(yǎng)課程、五維領(lǐng)導(dǎo)力、五星TTT等;
學(xué)術(shù)成果:五維領(lǐng)導(dǎo)力模型、人生資本論、改變之道、五星TTT;
工作成果:服務(wù)客戶600多家,咨詢項(xiàng)目120項(xiàng),學(xué)員12萬人次;

課程和項(xiàng)目:
一 、“五維領(lǐng)導(dǎo)力” 高級(jí)課程:
1、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力:卓越管理能力七大修煉》研討學(xué)習(xí)坊(版權(quán));
2、《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力:企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)勢(shì)》研討學(xué)習(xí)坊;
3、《情商領(lǐng)導(dǎo)力:基于管理效能的情商影響力實(shí)踐》研討學(xué)習(xí)坊;
4、《思想領(lǐng)導(dǎo)力:德魯克卓有成效管理者的必修課》研討學(xué)習(xí)坊;
5、《情境領(lǐng)導(dǎo)力:情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)》 研討學(xué)習(xí)坊;
6、《關(guān)鍵影響力:影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講》 研討學(xué)習(xí)坊;
二 、“關(guān)鍵管理” 系列課程:
1、《關(guān)鍵成長(zhǎng):YMCC新任青年管理者8堂必修課》教練營(yíng)(版權(quán))
2、《關(guān)鍵轉(zhuǎn)型:從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng);
3、《關(guān)鍵賦能:卓越管理者的7項(xiàng)能力修煉》    實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng);
4、《關(guān)鍵業(yè)績(jī):帶團(tuán)隊(duì)•打勝仗•拿成果的管理兵法十三篇——
團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的13項(xiàng)管理基本功》  實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)(版權(quán))
5、《關(guān)鍵角色:優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與實(shí)踐》 實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)
6、《關(guān)鍵溝通:教練式管理溝通打造賦能型管理者》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng);
7、《關(guān)鍵目標(biāo):OKR目標(biāo)管理法的企業(yè)最佳實(shí)踐》 實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng);
8、《關(guān)鍵績(jī)效:云飛管理績(jī)效突破五步法》  實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)
9、《關(guān)鍵問題:麥肯錫高效問題解決五步法》 實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng);
10、《關(guān)鍵效率:?jiǎn)T工高效工作法實(shí)踐提升》 實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng);
11、《關(guān)鍵執(zhí)行:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)與工作高效執(zhí)行》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng);
12、《關(guān)鍵新人:新生代員工的管理之道》   實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng);
三 、“五星TTT” 系統(tǒng)課程:
1、《云飛五星TTT:企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師塑造》 實(shí)戰(zhàn)工作坊(版權(quán));
2、《關(guān)鍵設(shè)計(jì):組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)》 實(shí)戰(zhàn)工作坊;
3、《關(guān)鍵行動(dòng):組織行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》 實(shí)戰(zhàn)工作坊;
4、《關(guān)鍵微課:企業(yè)精品微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》   實(shí)戰(zhàn)工作坊;
四 、管理咨詢項(xiàng)目:
1、【青年力量:YMCC青年管理者人才梯隊(duì)培養(yǎng)】  人才培養(yǎng)項(xiàng)目;
2、【團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī):兵法十三篇•團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)13項(xiàng)基本功】 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)項(xiàng)目;
3、【創(chuàng)新優(yōu)勢(shì):企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)】 創(chuàng)新培育項(xiàng)目;
4、【組織智慧:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與講師團(tuán)建設(shè)】   教練輔導(dǎo)項(xiàng)目;
理念宗旨:
服務(wù)理念:以成果導(dǎo)向,定制化,咨詢式,面授+線上交互學(xué)習(xí)!
職業(yè)愿景:做最好的教育產(chǎn)品,培養(yǎng)一流的組織人才!
兩大理念:適合的才有效,簡(jiǎn)單的更有效!
教學(xué)宗旨:“三百文化”:學(xué)習(xí)100%   行動(dòng)100%  成功100% !
直面客戶實(shí)際問題的解決,注重實(shí)戰(zhàn)落地,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)價(jià)值最大化;
強(qiáng)調(diào)“工作復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+成果落地”三位一體的學(xué)習(xí)賦能方式;
采取“面授輔導(dǎo) + 遠(yuǎn)程教練”雙模式,促使學(xué)習(xí)有效轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī);
服務(wù)客戶:
為國(guó)內(nèi)600多家各類企業(yè)機(jī)構(gòu)提供過專業(yè)管理咨詢和教育培訓(xùn)服務(wù):
銀行業(yè):工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲(chǔ)銀行 等;
金融業(yè):廣發(fā)證券、中信證券、金鷹基金、中意人壽、中國(guó)人壽、
大越期貨、金元期貨、格林大華、創(chuàng)盈集團(tuán)、北京萬華 等;
服務(wù)業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、廣東郵政、廣東水務(wù)、美團(tuán) 等;
能源業(yè):中海油、中國(guó)石油、華電國(guó)際、南方電網(wǎng)、神木礦業(yè) 等;
制造業(yè):中遠(yuǎn)海運(yùn)、國(guó)顯科技、中國(guó)五礦集團(tuán)、格力電器、廣東松下、
天地壹號(hào)、佛山照明、中天科技、南京高科、南礦集團(tuán)等;
醫(yī)藥業(yè):國(guó)藥集團(tuán)、白云山集團(tuán)、萊迪生物、上海醫(yī)藥器械 等;
房地產(chǎn):中山城建、富力地產(chǎn)、眾成建設(shè)、珠江實(shí)業(yè)、華僑城 等;
商貿(mào)業(yè):香港利豐集團(tuán)、盛輝物流、廣百集團(tuán)、武廣集團(tuán) 等;
其他行業(yè):中聯(lián)品檢、藍(lán)月亮、資生堂、歐菲姿、四川路橋 等;
政府機(jī)構(gòu):廣州政務(wù)中心、廣東省工會(huì) 等;





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課程名稱: 《關(guān)鍵微課——企業(yè)精品微課卓越設(shè)計(jì)》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
驗(yàn)證碼: (點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼)
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