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關(guān)鍵轉(zhuǎn)型——從業(yè)務能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型,鄭云飛內(nèi)訓課程


培訓講師鄭云飛 培訓方式講師面授; 課程時長一天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關(guān)鍵詞:管理轉(zhuǎn)型培訓

《關(guān)鍵轉(zhuǎn)型——從業(yè)務能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型》課綱內(nèi)容:

實戰(zhàn)教練營 一天課程計劃

課程價值導入:經(jīng)典視頻分享與討論:成功的領導力與管理力!

第一模塊:管理角色——管理、本質(zhì)、團隊與管理風格:
 ◇ 何為管理:
 ◇ 管理者的立場和職責;
 ◇ 《自我檢查表》:
 ◇ 優(yōu)秀管理者的六大認知:
 ◇ 管理力的本質(zhì):影響力!
 ◇ 影響力三大要素:職位、威信、激勵!
 ◇ 西游戰(zhàn)隊深度解析;
 ◇ 四大西游命運性格;
 ◇ 四種管理文化與風格;
“實戰(zhàn)研討”: 實戰(zhàn)復盤+小組研討+成果匯報:
結(jié)合我們企業(yè)的實際,我的團隊分析,我的管理風格分析?

  第二模塊:員工改變——個人與組織發(fā)展的終極智慧!
 ◇ 小組討論:團隊和員工為什么不改變?
 ◇ 人類管理實踐的 三種理論、三大階段、三個暗喻!
 ◇ 結(jié)論:改變之道!
 ◇ 知:認知是學習和成長的起點;
 ◇ 情:情緒是改變和行動的催化劑;
 ◇ 行:持續(xù)的行動和行為是改變的保證!
 ◇ 故事分享:禪師的故事;
 ◇ 管理的終極智慧——改變之道!
 ◇ 案例:如何在日常管理中運用“改變之道”?
“實戰(zhàn)研討”:小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報:
結(jié)合我們部門的實際案例,“改變之道”在管理中的實戰(zhàn)運用!

第三模塊:關(guān)鍵轉(zhuǎn)型——優(yōu)秀管理者的成功基礎!
 ◇ 中基層管理者的三大角色:
業(yè)績驅(qū)動者、團隊打造者、文化凝聚者;
 ◇ 管理行為的四個誤區(qū)與真相:
 ◇ 成功轉(zhuǎn)型一:心態(tài)轉(zhuǎn)型;
 ◇ 成功轉(zhuǎn)型二:角色轉(zhuǎn)型;
 ◇ 成功轉(zhuǎn)型三:能力轉(zhuǎn)型;
“實戰(zhàn)教練”:小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報:
結(jié)合我們個人的工作案例,我們能力轉(zhuǎn)型與提升的路徑?

第四模塊:問題解決——管理者的核心工作能力!
 ◇ 企業(yè)管理的核心:解決工作問題!
 ◇ “云飛高效問題解決五步法”介紹:
 ◇ 第一步:問題全貌:
 ◇ 第二步:分析對策:
 ◇ 第三步:整合方案:
 ◇ 第四步:行動支持:
 ◇ 第五步:評估改進:
“實戰(zhàn)教練”:小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報:
結(jié)合我們部門的實際案例,日常管理問題的解決方案!

學習總結(jié)與落地成果:
 ◇ 禮物:管理提升路徑——《五維管理力》模型;
 ◇ 禮物:最珍貴的學習禮物!
 ◇ 總結(jié):老師總結(jié)課程核心內(nèi)容;
 ◇ 分享:學習伙伴分享學習體會;
 ◇ 成果:我們后期工作中的《管理能力發(fā)展計劃》;
有流程、有工具、有標準、易操作、可復制!

特別價值:
   本課程可以根據(jù)企業(yè)學習需求,安排一個月的線上咨詢、輔導和教練期;
1、全體學員建立一個“關(guān)鍵轉(zhuǎn)型”學習項目微信群;
2、建立“學習讀書會”,打造學習型組織文化,強化課程學習成果;
3、學員完成面授課程后的相關(guān)功課作業(yè),以行動促進能力的轉(zhuǎn)化落實!
4、學員日常工作中實際管理的一對一咨詢、輔導和教練;
5、組織一次“管理案例交流會”,在案例中實現(xiàn)管理能力內(nèi)化提升!
6、組織一次“管理實戰(zhàn)研討會”,讓學習課程真正落地實現(xiàn)業(yè)績!
 
特別說明:以上為基礎課綱,可以在調(diào)研基礎上進行針對性定制;

● 講師介紹

鄭云飛老師介紹
定位:國內(nèi)青年干部和培訓人才教育培訓專家;
專注于青年管理者和企業(yè)培訓師的咨詢、教練和培養(yǎng);
常駐廣州;

資格榮譽:
國際認證培訓管理師AACTP;
ICF國際認證企業(yè)教練PCC;
管理咨詢師; 團隊引導師;
國家高級企業(yè)培訓師;
國家高級理財規(guī)劃師;
國家高級職業(yè)經(jīng)理人;
網(wǎng)易云課堂:中國卓越講師;
中華講師網(wǎng):中國講師百強;
中國講師網(wǎng):2022年度培訓領軍人物;

職業(yè)經(jīng)歷:
美國輝瑞制藥公司:2000年,27歲,最年輕省級市場負責人;
荷蘭嘉士伯公司: 2002年,29歲,最年輕省區(qū)總經(jīng)理;
泰康保險公司: 區(qū)域業(yè)務總監(jiān)、大區(qū)培訓總監(jiān);
廣東省職業(yè)經(jīng)理人培訓中心: 中心主任;
越秀集團:   企業(yè)大學 執(zhí)行校長;
正佳集團:  企業(yè)商學院 負責人;

社會領域:
YMF青年管理者之家、師道俱樂部、云飛書院: 創(chuàng)辦人;
華南理工大學、廣州大學、廈門大學、汕頭大學、
暨南大學、廣東金融學院 等高校    客座教授;
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會:  特聘顧問;
廣東省人力資源管理協(xié)會:  特聘顧問;
廣東省企業(yè)培訓研究會:    特聘顧問;
廣東省證券期貨業(yè)協(xié)會:    特聘講師;
中國“我是好講師”大賽:    導師評委;
廣東省“企業(yè)培訓師”職業(yè)技能大賽: 專家評委;

專業(yè)研究:
三大領域:領導力發(fā)展、管理干部培養(yǎng)、培訓師培養(yǎng);
五項技術(shù):創(chuàng)新思維、企業(yè)教練、行動學習、團隊引導;
教育成果:
多項版權(quán):YMCC青年管理者培養(yǎng)課程、五維領導力、五星TTT等;
學術(shù)成果:五維領導力模型、人生資本論、改變之道、五星TTT;
工作成果:服務客戶600多家,咨詢項目120項,學員12萬人次;

課程和項目:
一 、“五維領導力” 高級課程:
1、《賦能領導力:卓越管理能力七大修煉》研討學習坊(版權(quán));
2、《創(chuàng)新領導力:企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學習坊;
3、《情商領導力:基于管理效能的情商影響力實踐》研討學習坊;
4、《思想領導力:德魯克卓有成效管理者的必修課》研討學習坊;
5、《情境領導力:情境管理模式打造高效團隊》 研討學習坊;
6、《關(guān)鍵影響力:影響力藝術(shù)與卓越商務演講》 研討學習坊;
二 、“關(guān)鍵管理” 系列課程:
1、《關(guān)鍵成長:YMCC新任青年管理者8堂必修課》教練營(版權(quán))
2、《關(guān)鍵轉(zhuǎn)型:從業(yè)務能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型》實戰(zhàn)教練營;
3、《關(guān)鍵賦能:卓越管理者的7項能力修煉》    實戰(zhàn)教練營;
4、《關(guān)鍵業(yè)績:帶團隊•打勝仗•拿成果的管理兵法十三篇——
團隊長的13項管理基本功》  實戰(zhàn)教練營(版權(quán))
5、《關(guān)鍵角色:優(yōu)秀管理者的角色認知與實踐》 實戰(zhàn)教練營
6、《關(guān)鍵溝通:教練式管理溝通打造賦能型管理者》實戰(zhàn)教練營;
7、《關(guān)鍵目標:OKR目標管理法的企業(yè)最佳實踐》 實戰(zhàn)教練營;
8、《關(guān)鍵績效:云飛管理績效突破五步法》  實戰(zhàn)教練營
9、《關(guān)鍵問題:麥肯錫高效問題解決五步法》 實戰(zhàn)教練營;
10、《關(guān)鍵效率:員工高效工作法實踐提升》 實戰(zhàn)教練營;
11、《關(guān)鍵執(zhí)行:團隊激勵驅(qū)動與工作高效執(zhí)行》實戰(zhàn)教練營;
12、《關(guān)鍵新人:新生代員工的管理之道》   實戰(zhàn)教練營;
三 、“五星TTT” 系統(tǒng)課程:
1、《云飛五星TTT:企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓師塑造》 實戰(zhàn)工作坊(版權(quán));
2、《關(guān)鍵設計:組織學習項目與課程卓越設計》 實戰(zhàn)工作坊;
3、《關(guān)鍵行動:組織行動學習技術(shù)實戰(zhàn)運用》 實戰(zhàn)工作坊;
4、《關(guān)鍵微課:企業(yè)精品微課設計與開發(fā)》   實戰(zhàn)工作坊;
四 、管理咨詢項目:
1、【青年力量:YMCC青年管理者人才梯隊培養(yǎng)】  人才培養(yǎng)項目;
2、【團隊業(yè)績:兵法十三篇•團隊長13項基本功】 團隊業(yè)績項目;
3、【創(chuàng)新優(yōu)勢:企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力和優(yōu)勢】 創(chuàng)新培育項目;
4、【組織智慧:企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)與講師團建設】   教練輔導項目;
理念宗旨:
服務理念:以成果導向,定制化,咨詢式,面授+線上交互學習!
職業(yè)愿景:做最好的教育產(chǎn)品,培養(yǎng)一流的組織人才!
兩大理念:適合的才有效,簡單的更有效!
教學宗旨:“三百文化”:學習100%   行動100%  成功100% !
直面客戶實際問題的解決,注重實戰(zhàn)落地,實現(xiàn)學習價值最大化;
強調(diào)“工作復盤+實戰(zhàn)訓練+成果落地”三位一體的學習賦能方式;
采取“面授輔導 + 遠程教練”雙模式,促使學習有效轉(zhuǎn)化為業(yè)績;
服務客戶:
為國內(nèi)600多家各類企業(yè)機構(gòu)提供過專業(yè)管理咨詢和教育培訓服務:
銀行業(yè):工商銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行、郵儲銀行 等;
金融業(yè):廣發(fā)證券、中信證券、金鷹基金、中意人壽、中國人壽、
大越期貨、金元期貨、格林大華、創(chuàng)盈集團、北京萬華 等;
服務業(yè):中國移動、中國電信、廣東郵政、廣東水務、美團 等;
能源業(yè):中海油、中國石油、華電國際、南方電網(wǎng)、神木礦業(yè) 等;
制造業(yè):中遠海運、國顯科技、中國五礦集團、格力電器、廣東松下、
天地壹號、佛山照明、中天科技、南京高科、南礦集團等;
醫(yī)藥業(yè):國藥集團、白云山集團、萊迪生物、上海醫(yī)藥器械 等;
房地產(chǎn):中山城建、富力地產(chǎn)、眾成建設、珠江實業(yè)、華僑城 等;
商貿(mào)業(yè):香港利豐集團、盛輝物流、廣百集團、武廣集團 等;
其他行業(yè):中聯(lián)品檢、藍月亮、資生堂、歐菲姿、四川路橋 等;
政府機構(gòu):廣州政務中心、廣東省工會 等;





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課程名稱: 《關(guān)鍵轉(zhuǎn)型——從業(yè)務能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓
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培訓日期: * 培訓地點: * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
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