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公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控,崔甲生內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師崔甲生 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

《公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控》課綱內(nèi)容:

課程背景:
公司法頒布二十多年,我國(guó)的公司制度已基本成熟。但,在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,仍然存在很多現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的頻繁出現(xiàn),困擾著公司及其管理人員。如何走出困局,化解矛盾和問題,使公司順暢運(yùn)行,將注意力聚焦于產(chǎn)值和利潤(rùn),是本課程探討的目標(biāo)。

課程收益:
● 強(qiáng)化公司及其中高級(jí)管理人員的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);
● 準(zhǔn)確識(shí)別公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
● 指導(dǎo)公司及其中高級(jí)管理人員預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn);
● 讓公司在合法合規(guī)的軌道上健康成長(zhǎng),長(zhǎng)生不衰。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:公司高管、資本運(yùn)營(yíng)人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、相關(guān)管理崗位人員
課程方式:要點(diǎn)精講+課堂討論+歸納總結(jié)+問題答疑

課題導(dǎo)入:寶萬(wàn)之爭(zhēng)
第一講:股東出資確認(rèn)及股東的知情權(quán)
一、資金投入性質(zhì)不明的股東資格確認(rèn)
——一筆資金投入到公司,可以獲取股東資格,也可以是借貸以圖本息,還可以是投資以圖回報(bào)。究竟該怎樣界定?
案例:王某訴公司股東資格確認(rèn)糾紛案
二、冒名股東
——沒有投資卻成為股東。原來(lái)是別人冒用了自己的名義。股東并非都是權(quán)利,還有責(zé)任,還有不宜成為股東的情形。不想承擔(dān)無(wú)妄之責(zé),只有訴訟解決。
案例:陳某訴被告公司、第三人李某等股權(quán)確認(rèn)糾紛案
三、未出資股東的權(quán)利限制
——股東簽訂了《組建公司協(xié)議書》,卻沒有按約定付款。其他股東主張其沒有紅利分配權(quán)和新股認(rèn)購(gòu)權(quán)。法院會(huì)做出怎樣的判決呢?
案例:某房地產(chǎn)公司訴朱某某股東出資糾紛案
四、善意受讓人的權(quán)利救濟(jì)
——股東在公司成立后抽走資金,之后又將空殼股份買與他人。受讓人該怎樣保護(hù)自己的權(quán)利?
案例:工貿(mào)公司訴傅某、梁某及第三人酒店管理公司股東出資糾紛案
五、查閱賬簿
——股東有權(quán)查閱公司賬簿,甚至可以委托審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行審計(jì),但公司不與配合,怎么辦?
案例:商貿(mào)總公司訴超市公司股東知情權(quán)糾紛案

第二講:股權(quán)轉(zhuǎn)讓
一、法人股確權(quán)
——證券公司與房地產(chǎn)公司“手拉手”轉(zhuǎn)讓股份,銀行講房地產(chǎn)公司取得的股份查封,證券公司卻主張股份歸他所有。法院會(huì)怎樣判決?
案例:證券公司訴房地產(chǎn)公司、某銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案
二、未成年人作股東
——關(guān)鍵詞:未成年人、人合性、股東資格繼承
——未成年人取得的股東資格該怎樣保護(hù)?
案例:李甲、李乙、蘇某訴投資公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案
三、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的解除
——股權(quán)交付受讓方后,出讓人有主張解除股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,會(huì)得到法律的支持嗎?
案例:張某訴體育用品公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案
四、離婚期間的股權(quán)處理
——離婚爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),有人就想法轉(zhuǎn)移或低價(jià)虛假出售財(cái)產(chǎn),比如,將股份以不合理的低價(jià)賣給自己的直系親屬。這種情況下,受損害的一方該怎么辦?
案例:張某訴李甲、李乙、劉某其他所有權(quán)糾紛案

第三講:公司決議的效力
一、罷免董事的股東會(huì)決議
——董事履行職務(wù)違反約定,股東會(huì)決議罷免董事。但公司章程卻規(guī)定“董事在任期屆滿前,股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)”。違規(guī)董事的職務(wù)能接觸嗎?
案例:金某某與金屬制品公司股東會(huì)決議效力糾紛案
二、罷免總經(jīng)理的董事會(huì)決議
董事會(huì)決議罷免總經(jīng)理,總經(jīng)理不服怎么辦?有什么救濟(jì)渠道嗎?
案例:上海家化總經(jīng)理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案
三、股東會(huì)決議的形成規(guī)則
——公司大股東濫用資本多數(shù)決原則,利益受損害的小股東可否主張股東會(huì)決議無(wú)效?可否要求賠償?
案例:董某訴建筑公司、房地產(chǎn)公司股東濫用股東權(quán)利賠償糾紛案
四、股東除名決議
——公司可以通過(guò)決議將股東除名嗎?
案例:黃某訴工程咨詢公司決議撤銷糾紛案
五、股東投資協(xié)議的效力
——股東之間有投資協(xié)議,又共同制定了公司章程,出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),以投資協(xié)議為準(zhǔn),還是以章程為準(zhǔn)?
案例:陳某某訴物業(yè)管理公司決議糾紛案
六、股轉(zhuǎn)債與資本維持原則
——董事會(huì)作出決議,同意某股東將其在公司的股權(quán)轉(zhuǎn)為債權(quán)。這樣做可以嗎?
案例:王某訴科技公司其他與公司有關(guān)的糾紛案
七、公司章程的沖突條款
——公司章程的某些條款與公司法不符,是否有效?
案例:童某訴化工公司股東權(quán)糾紛案

第四講:公司減資、盈余分配與股權(quán)回購(gòu)
一、股東的補(bǔ)充賠償責(zé)任
——減資未告,責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)?
案例:陳某某訴咨詢公司、帶某某、研究院服務(wù)合同糾紛案
二、盈余分配請(qǐng)求權(quán)
——公司做出了利潤(rùn)分配決議,單位向個(gè)別股東派發(fā)紅利,受損股東怎樣救濟(jì)?
案例:石某訴實(shí)業(yè)集團(tuán)公司盈余分配糾紛案
三、股份收購(gòu)請(qǐng)求權(quán)
——小股東在什么情況下可以請(qǐng)求大股東收購(gòu)股份?
案例:某工貿(mào)公司訴餐飲公司、張某股份收購(gòu)請(qǐng)求權(quán)糾紛案

第五講:公司治理中非正當(dāng)情況的處理
一、關(guān)聯(lián)交易的司法認(rèn)定
——公司的實(shí)際控制人與公司簽合同做生意,存在損害公司利益的可能。對(duì)此,法律是怎樣規(guī)制的?
案例:實(shí)業(yè)公司與廣告公司服務(wù)合同糾紛案
二、非正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易與監(jiān)事起訴
——監(jiān)事的訴訟地位
案例:信息技術(shù)公司訴魏某、某投資公司關(guān)聯(lián)交易損害責(zé)任糾紛案
三、高管的忠誠(chéng)與自我交易
——高管自我交易的法律規(guī)制
案例:實(shí)業(yè)公司訴王某、某運(yùn)輸公司高管損害公司利益賠償糾紛案
四、高管的忠誠(chéng)與競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)
——公司高管未經(jīng)股東會(huì)同意,利用職務(wù)便利,自營(yíng)他營(yíng)同類業(yè)務(wù),怎么處理?
案例:實(shí)業(yè)公司訴胡某、虞某、化工公司損害公司利益責(zé)任糾紛案
五、高管的忠誠(chéng)與離職后的競(jìng)業(yè)禁止
——高管的競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)
案例:某國(guó)際貿(mào)易公司訴馬某高級(jí)管理人員損害公司利益賠償糾紛案
六、公司人格否認(rèn)與財(cái)產(chǎn)混同
——股東的財(cái)產(chǎn)與公司的財(cái)產(chǎn)應(yīng)彼此獨(dú)立,但一人公司往往個(gè)人財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)混在一起。此種情況下,債權(quán)人的利益怎樣保護(hù)?
案例:百貨公司訴董某股東損害公司債權(quán)人利益責(zé)任糾紛案
七、公司人格否認(rèn)與人格混同
——一套人馬,幾塊牌子的公司最容易損害債權(quán)人利益。法律怎樣規(guī)制?
案例:某證券公司訴嘉恒公司、唯亞公司證券返還糾紛案

第六講:公司的解散與清算
一、股東僵局下的解散
——公司無(wú)法召開股東會(huì)、無(wú)法做出有效決議、董事長(zhǎng)期沖突、出現(xiàn)其他嚴(yán)重困難時(shí),怎么辦?
案例:裴某、咨詢公司訴傳媒公司公司解散糾紛案
二、經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難的認(rèn)定
——公司發(fā)生嚴(yán)重困難時(shí)的解散
案例:田某訴印刷公司公司解散糾紛案
三、表決僵局下的解散
——公司僵局有哪些化解方法?
案例:某研究院訴服務(wù)公司、能源設(shè)備公司公司解散糾紛案
四、股東怠于履行清算義務(wù)
——公司不清算,要賬人怎么辦?
案例:貿(mào)易公司訴設(shè)備公司等買賣合同糾紛案
五、清算組未通知債權(quán)人
——清算組有哪些責(zé)任?
案例:建筑機(jī)械公司訴王某等人清算組成員責(zé)任糾紛案
六、未經(jīng)清算即注銷
——未清算即注銷,誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)?
案例:批發(fā)中心訴建筑公司清算責(zé)任糾紛案
七、吊銷后未清算
——清算組成員該負(fù)什么責(zé)任?
案例:機(jī)電設(shè)備公司訴建筑工程公司清算組成員責(zé)任糾紛案
八、實(shí)際控制人的認(rèn)定
——實(shí)際控制人的惡意行為怎么追究?
案例:某股份公司訴周某、桑某、戴某清算賠償糾紛案

● 講師介紹

崔甲生老師  法律風(fēng)險(xiǎn)防控專家
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格證
6年政府機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷
10年大慶油田法律顧問
18年上海市企業(yè)法律顧問
16家大中型企業(yè)董事、監(jiān)事
曾任:審計(jì)局 | 綜合秘書、審計(jì)員
曾任:大慶油田法律顧問處|法規(guī)科長(zhǎng)/工商科長(zhǎng)/法律事務(wù)室主任
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:法律風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建設(shè)、公司法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......
◇代理訴訟案近400余起,勝訴率達(dá)95%以上,案件調(diào)解結(jié)案300起。
◇經(jīng)典課程《商務(wù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控》《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控》被大慶油田等30多家企業(yè)常年返聘,推動(dòng)企業(yè)人力資源部與80000多人簽訂勞動(dòng)合同,使勞動(dòng)爭(zhēng)議案件下降近50%。
◇參與油田重大經(jīng)營(yíng)決策的法律咨詢論證20多項(xiàng),涉及項(xiàng)目總金額1000多億元,為項(xiàng)目提供法律建議100多條,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作,無(wú)任何法律風(fēng)險(xiǎn)。

崔甲生老師擁有28年豐富的法律理論功底和辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),致力于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控研究,擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),針對(duì)性提供合同、勞動(dòng)用工等全面深入的法律專業(yè)知識(shí)和技能,找準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,累計(jì)培訓(xùn)300多場(chǎng)次,授課學(xué)員20000余名,課程滿意度95%以上。
同時(shí),老師具有一定的嚴(yán)謹(jǐn)性和前沿性,在社會(huì)保險(xiǎn)法頒布之前就提出《關(guān)于規(guī)范企業(yè)用工社會(huì)保險(xiǎn)的意見》,指導(dǎo)50多家企業(yè)對(duì)所用保險(xiǎn)問題進(jìn)行徹底清查,使企業(yè)在社會(huì)保險(xiǎn)法頒布之后避免出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議,并且?guī)椭?5家企業(yè)完善合同管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理等合規(guī)制度,助力企業(yè)實(shí)行可視化管理,合理避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
“專業(yè)化”:崔老師擁有專業(yè)的律師背景,在大慶油田任職期間,負(fù)責(zé)起草油田管理方面法律文件,對(duì)涉及全油田的規(guī)范性文件進(jìn)行法律審查,實(shí)現(xiàn)10年期間規(guī)范性文件處理零差錯(cuò)。對(duì)油田所屬4000家企業(yè)進(jìn)行工商登記規(guī)范化管理,并運(yùn)用現(xiàn)代管理手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)無(wú)縫化管理,獲得中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司管理現(xiàn)代化成果一等獎(jiǎng)”。
“成果化”:搭建集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)和組織管理體系,建立各部門規(guī)章制度體系,并負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司的股權(quán)管理,共出具法律意見書400余份、業(yè)務(wù)操作及實(shí)施方案500余份,解決民事、經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多起,涉案總金額18億元,助力集團(tuán)避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬(wàn)元。

部分授課案例:
● 曾為大慶油田有限公司進(jìn)行《法律風(fēng)險(xiǎn)的邊界與操作實(shí)務(wù)》課程培訓(xùn),并被公司下屬單位返聘50多期,期間,幫助部分單位起草和修訂規(guī)范性法律文件70多份,最大程度上強(qiáng)化各項(xiàng)法律文件,極大提高人員的工作效率,避免法律糾紛。
● 曾給大慶華誼實(shí)業(yè)公司進(jìn)行《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控指引》課程培訓(xùn),針對(duì)公司法律事務(wù)進(jìn)行全盤梳理,使得公司在此后發(fā)生的3起經(jīng)濟(jì)案件中,減少經(jīng)濟(jì)損失4000多萬(wàn)元。
● 曾給大安市建設(shè)銀行進(jìn)行《商務(wù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控》課程培訓(xùn),課后被聘請(qǐng)協(xié)助銀行完善合規(guī)制度,提出20余條具有建設(shè)性的修改意見,并進(jìn)行1次合規(guī)培訓(xùn),銀行至今5年來(lái)合規(guī)零事故。
● 曾給上海良兆綜合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司進(jìn)行6期《合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控》《企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)防控》課程培訓(xùn),至今無(wú)刑事和治安案件發(fā)生,并助力企業(yè)市場(chǎng)攤位招租率提升40%,后被聘請(qǐng)為常年法律顧問。
● 曾給白城人壽保險(xiǎn)公司進(jìn)行4期《侵權(quán)責(zé)任法與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程培訓(xùn),使學(xué)員明確相關(guān)行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其相應(yīng)的防范措施,在工作中清晰了解顧客的需求點(diǎn),拉近與客戶之間的距離,推動(dòng)保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)提升12%。

主講課程:
《民法典概覽》
《企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)防控》
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控指引》
《商務(wù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控》
《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控》
《公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控》
《法律風(fēng)險(xiǎn)的邊界與操作實(shí)務(wù)》

授課風(fēng)格:
▲淺入深出,循序漸進(jìn):將深?yuàn)W的法律知識(shí)溶解到生活和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中;
▲聚焦實(shí)操,方法落地:將規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法直接演示給學(xué)員;
▲學(xué)員討論,教師引導(dǎo):漸次把學(xué)員導(dǎo)入法律的思維模式;
▲學(xué)員辯論,教師糾偏:直接肯定或否定學(xué)員以往的做法并給出之關(guān)建議;
▲亦莊亦諧,氣氛活躍:讓學(xué)員在輕松愉悅的情境中享受獲取新知的快樂;
(故事與法理相結(jié)合,法規(guī)與實(shí)務(wù)相匹配)

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課程名稱: 《公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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