綜合能源服務(wù)發(fā)展與應(yīng)用，苗東利內(nèi)訓(xùn)課程

《綜合能源服務(wù)發(fā)展與應(yīng)用》課綱內(nèi)容：

課程背景：
當(dāng)前，我國(guó)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能源系統(tǒng)形態(tài)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、可再生能源技術(shù)以及電力改革進(jìn)程加快，開(kāi)展綜合能源服務(wù)已成為提升能源效率、降低用能成本的重要發(fā)展方向，也成為各企業(yè)新的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和合作焦點(diǎn)。
綜合能源服務(wù)新業(yè)態(tài)的發(fā)展正在對(duì)傳統(tǒng)能源市場(chǎng)和商業(yè)模式產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。隨著國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，綜合能源逐漸成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。本課程結(jié)合電網(wǎng)公司的特點(diǎn)從綜合能源的基本概念入手，重點(diǎn)介紹在電網(wǎng)企業(yè)力綜合能源應(yīng)用模式及相關(guān)技術(shù)。

課程時(shí)間：0.5-1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：電力企業(yè)及能源行業(yè)員工

課程收益：
● 掌握綜合能源服務(wù)的相關(guān)知識(shí)
● 理解綜合能源服務(wù)給客戶帶來(lái)的新的服務(wù)模式的變革
● 了解綜合能源在電力企業(yè)中的具體應(yīng)用及市場(chǎng)模式
● 理解綜合能源系統(tǒng)的相關(guān)概念
● 了解各種綜合能源系統(tǒng)的能耗
課程方式：講授+小組討論+案例研討+視頻教學(xué)

課程大綱
第一講：縱橫能源服務(wù)及其應(yīng)用
一、綜合能源服務(wù)的發(fā)展歷程
二、明確兩個(gè)概念
1. 綜合能源系統(tǒng)
2. 綜合能源服務(wù)
三、綜合能源的服務(wù)模式和業(yè)務(wù)類(lèi)型
1. 給客戶帶來(lái)的四大服務(wù)新模式
2. 三類(lèi)業(yè)務(wù)
1）常規(guī)業(yè)務(wù)
2）高端業(yè)務(wù)
四、綜合能源的發(fā)展動(dòng)因
1. 市場(chǎng)份額大
2. 綜合效率高
五、綜合能源一體化的具體應(yīng)用—以電為中心是綜合能源服務(wù)一體化的重要形態(tài)
1. 冷熱電氣多聯(lián)供
2. 微電網(wǎng)下的熱、光、儲(chǔ)能一體化
案例：江蘇無(wú)錫某企業(yè)的微電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了多能一體化
3. 工業(yè)園區(qū)的應(yīng)用
案例分析：國(guó)網(wǎng)客服中心北方園綜合能源項(xiàng)目
4. 綜合能源小鎮(zhèn)模式
案例分析：同里綜合能源小鎮(zhèn)
5. 跨界的綜合能源
案例分析：中石油化工園區(qū)建設(shè)
6. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
案例分析：虛擬電廠的應(yīng)用
七、快速進(jìn)入市場(chǎng)的模式
1. 合作與并購(gòu)為主，兼顧自身業(yè)務(wù)拓展
2. 運(yùn)用綜合思維，積極探索新商業(yè)模式
3. 與不同行業(yè)密切接觸，尋求新的合作模式
案例：某發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖

第二講：綜合能源系統(tǒng)
一、綜合能源系統(tǒng)的構(gòu)成
二、綜合能源系統(tǒng)各組成部分之間的關(guān)系及能源流走向分析
三、各種綜合能源綜合能耗分析
1. 冷熱電三聯(lián)供
2. 風(fēng)光儲(chǔ)一體化
3. 微電網(wǎng)能源梯級(jí)利用
5. 產(chǎn)業(yè)鏈兩級(jí)化發(fā)展
4. 其它形式分析

苗東利老師  實(shí)戰(zhàn)派電力企業(yè)管理顧問(wèn)
16年電力行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
河北科技大學(xué)工程碩士學(xué)位
“電力標(biāo)準(zhǔn)化”高級(jí)評(píng)審專家
中電聯(lián)技能鑒定評(píng)審委員
省電力行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理系統(tǒng)高級(jí)評(píng)委
現(xiàn)任：某電力企業(yè)公司  企業(yè)管理負(fù)責(zé)人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 班組長(zhǎng)管理、管理者綜合技能提升、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、QC質(zhì)量管理等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
苗老師在電力系統(tǒng)工作多年，具有豐富的行業(yè)管理知識(shí)和理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多年來(lái)為全國(guó)電力系統(tǒng)多家單位進(jìn)行政策體制研究、企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、中基層管理、電力專業(yè)技能等各方面管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，受到業(yè)界的一致好評(píng)。在職期間，歷任技術(shù)管理、人事與培訓(xùn)管理、企業(yè)管理等高級(jí)管理職位。
● 作為技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成若干電力設(shè)備運(yùn)維、調(diào)試以及設(shè)備系統(tǒng)升級(jí)方面的課題攻關(guān)，優(yōu)化公司的運(yùn)營(yíng)，減少設(shè)備故障的發(fā)生，為公司運(yùn)營(yíng)節(jié)約成本，獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
● 作為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師，進(jìn)行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養(yǎng)的課程培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部共授課200余場(chǎng)次，累計(jì)學(xué)員2000人次，培養(yǎng)60余名技術(shù)骨干能手。
● 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，組織編寫(xiě)部門(mén)工作流程圖匯編、電力員工培訓(xùn)教程、對(duì)標(biāo)管理指導(dǎo)手冊(cè)、部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化匯編等書(shū)籍，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到國(guó)家領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，成為行業(yè)的標(biāo)桿，組織公司制度體系修訂，連續(xù)四年獲得上級(jí)公司“優(yōu)等”評(píng)級(jí)。
● 作為創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，組織并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)深挖企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新，與管理創(chuàng)新，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)用科學(xué)的方法展開(kāi)研究，電力管理創(chuàng)新成果、技術(shù)創(chuàng)新成果多次獲得公司、行業(yè)及國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)。
● 苗老師連續(xù)四年獲得省質(zhì)量協(xié)會(huì)QC活動(dòng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，多項(xiàng)QC成果獲得省質(zhì)量協(xié)會(huì)，省電力行業(yè)協(xié)會(huì)，全國(guó)水電協(xié)會(huì)大獎(jiǎng)。
● 作為公司政策與研究的主要負(fù)責(zé)人，苗老師對(duì)電力行業(yè)政策研究有著獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠掌握行業(yè)新的變化，解讀新的政策，提出新的思路，給出新的方案，引領(lǐng)行業(yè)新的規(guī)則，針對(duì)第二輪電力體制改革進(jìn)行系統(tǒng)的研究，開(kāi)發(fā)了一系列課程并在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行授課。
● 苗老師勇立潮頭，總是站在行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，去年在全國(guó)范圍內(nèi)講授泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，電力企業(yè)市場(chǎng)化思維建設(shè)，綜合能源發(fā)展，能源互聯(lián)網(wǎng)等具有前瞻性的課程達(dá)70余場(chǎng)次。

部分返聘案例：
單位名稱 課題名稱 返聘期數(shù)
河南省電力公司 《中層干部管理技能提升》 9期
河南省電力公司 《班組長(zhǎng)管理技能提升》 4期
河南開(kāi)封供電公司 《全能型供電所》 2期
鄂爾多斯供電公司 《班組長(zhǎng)管理技能提升》 3期
龍巖供電公司 《班組長(zhǎng)高效溝通》 3期
東莞供電公司 《電力體制改革》 2期
華電山東分公司 《宏觀經(jīng)濟(jì)與電力體制改革》 2期
華能公司 《新入職員工安全教育》 2期
省質(zhì)量協(xié)會(huì) 《QC質(zhì)量管理》 4期
汝州供電公司 《電力客戶投訴管理技巧與服務(wù)質(zhì)量提升》 2期
南充供電公司 《電力體制改革》 2期
邯鄲供電公司 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》 4期
克拉瑪依自備電廠 《對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理體系建設(shè)》 2期
國(guó)家電投金元集團(tuán) 《從技術(shù)走向管理》 2期
浙江湖州供電公司 《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與溝通管理》 2期
東莞供電公司 《電力企業(yè)市場(chǎng)化思維》 3期
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè) 各電力企業(yè) 40期
三型兩網(wǎng) 各電力企業(yè) 30期
….. …… ……

主講課程：
01-電力系列
《電力企業(yè)市場(chǎng)化思維及應(yīng)用》
《綜合能源及其發(fā)展趨勢(shì)》
《能源互聯(lián)網(wǎng)》
《數(shù)字南網(wǎng)與三商轉(zhuǎn)型》
《電力企業(yè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》
《電力行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》
《電力企業(yè)員工（中基層）管理能力提升》
《“平臺(tái)+生態(tài)”下的電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)（新基建—“大云物移智鏈”在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用）》，02-通用系列
《時(shí)間管理》、《高效能溝通》、《班組長(zhǎng)管理技能提升》
《從技術(shù)走向管理》、《管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》

授課風(fēng)格：
苗老師擁有16年電力行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程具有很強(qiáng)的邏輯性，授課深入淺出，講解透徹，互動(dòng)有序，能夠快速的讓學(xué)員理解課程內(nèi)容，掌握核心知識(shí)點(diǎn)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，體會(huì)課程深度內(nèi)涵。課程內(nèi)容貼合實(shí)際，以嚴(yán)實(shí)厚重，耐人尋味為主，利用大量豐富的案例結(jié)合知識(shí)點(diǎn)講授，使學(xué)員學(xué)習(xí)起來(lái)輕松愉悅，最重要的是，課程實(shí)用落地，是一名實(shí)戰(zhàn)派老師！