課程背景：
電子貨幣的普遍使用，使得網(wǎng)絡銀行的出現(xiàn)成為必然，對銀行的生存和經(jīng)營都造成了巨大的挑戰(zhàn)，所以銀行應更加注重服務致勝，在廳堂流量客戶身上下功夫、制造廳堂流量的發(fā)生、打造營銷觸點，打破傳統(tǒng)的服務思維，將一切可能與客戶發(fā)生關系的點，統(tǒng)統(tǒng)做成高粘性服務“不干膠”。
而在這個粘性打造的過程中，柜員是銀行營業(yè)網(wǎng)點柜臺業(yè)務的具體操作者，是客戶直接的服務者。柜員服務質(zhì)量的好壞，直接影響到整個銀行營業(yè)網(wǎng)點的對外形象。每一位窗口的柜員都是銀行的形象代言人，儀容、儀表、儀態(tài)必須符合銀行職業(yè)規(guī)范。通過服務禮儀培訓力爭使柜員做到嚴格按照規(guī)范崗位要求臨柜！
課程收益：
● 人員針對性：針對大堂經(jīng)理、一線營銷人員，提高柜員主動服務意識及對職業(yè)形象的重要性認識
● 職責針對性：針對柜員的崗位職責，系統(tǒng)梳理服務、營銷的職責與交集
● 能力針對性：針對服務觸點，尤其是柜面服務能力、職業(yè)形象打造、客戶接待能力及客戶識別能力上精準提升
● 知識實戰(zhàn)性：課程內(nèi)容讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到
● 授課訓練性：學以致用，情景演練強化知識點記憶；分組學員點評、分享加深理解；老師總結輔導，加快知識吸收
● 授課生動性：寓教于樂，多采用視頻教學、塑造學員喜歡的學習氛圍，采用講授、討論、案例分析、學員經(jīng)驗分享，等多種培訓形式
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：銀行一線柜員
課程方式：講師授課、現(xiàn)場演練、案例分析、情景模擬、游戲分析
課程大綱
第一篇：銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務訓練之服務意識篇
第一講：銀行服務意識重要性
一、銀行柜員角色定位的重要性
1. 營業(yè)網(wǎng)點職員自我角色定位的重要性
2. 打造銀行溫馨化服務 我是誰—自我定位
3. 打造銀行溫馨化服務 我去哪—方向定位
4. 打造銀行溫馨化服務 怎么去—方法定位
視頻案例：“我的銀行我代言”
二、服務意識決定服務行為，服務行為決定服務結果
釣魚理論：服務即是“我為人人，人人為我”
1. 員工必備七大服務意識要素
2. 強烈的服務意識從“心”深處開始
三、提升服務意識，解讀客戶顯性需求與隱形需求
案例：機場存包柜前的地勤小姐
案例：1分錢的為難
第二篇：銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務訓練之外在魅力修煉篇
第一講：銀行柜員儀容、儀態(tài)、儀表訓練
一、銀行柜員儀態(tài)
項目一：銀行柜面服務微笑、目光、肢體語言訓練
項目二：銀行柜面服務站姿訓練
項目三：銀行柜面服務走姿訓練
項目四：銀行柜面服務坐姿訓練
項目五：銀行柜面服務蹲姿訓練
項目六：銀行柜面服務鞠躬禮訓練
項目七：銀行柜面服務遞物、接物及服務指引手勢訓練
項目八：銀行柜面服務標準手勢四部曲
項目九：銀行柜面服務招迎手勢五部曲
項目十：銀行柜面服務綜合通關訓練
（案例分析、短片觀看、示范、分組練習、現(xiàn)場模擬演練、講師點評）
二、銀行柜員儀容
1. 柜員表情訓練
1）微笑應成為柜員的“常規(guī)表情”——面帶三分笑，禮數(shù)已先到。
2）微笑是無價之寶——分享《水知道答案》。
3）目光、眼神——柜員服務目光禮儀規(guī)范
圖片教學：水知道答案+穿靴子的貓
三、銀行柜員儀表
1.“首應效應”即第一印象
1）客戶永遠不會給你第二次機會重新建立你的第一印象
2. 發(fā)型、面容、化妝、飾品、制服、襯衫、工牌、領帶、鞋襪等規(guī)范要求
1）得體職業(yè)形象讓您價值百萬
3. 女士著裝六大禁忌；男士穿西裝“三個三”原則
案例分享：《幸福來敲門》
案例分享：《貓鼠游戲》
第三篇：銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務訓練之標準化服務篇
第一講：銀行柜面服務四大指引流程
第一步：舉手示意客戶
1）按下叫號器
2）如無客戶應答怎么辦？
3）當見到客戶時怎么辦？
案例：《遇見跳號顧客》
互動：今后的做法對比
第二步：示意入座
1）標準姿勢
2）注意事項
3）客戶不坐！你咋做？
互動：今后的做法對比
演練：角色扮演
第三步：辦理業(yè)務
1）儀表儀態(tài)準備
2）語言準備
3）雙手接遞
4）客戶簽字
5）辦理現(xiàn)金或其他業(yè)務時需要客戶輸入密碼需注意
a理財經(jīng)理接待客戶（低柜區(qū)）
b柜員辦理業(yè)務(高柜區(qū))
案例：防彈玻璃引發(fā)投訴
互動：今后的做法對比
第四步：送別客戶
1）雙手遞送，微笑詢問
2）請評分
3）等客清點姿態(tài)
4）送客標準動作
案例：關在門外的大客戶
互動 今后的做法對比
互動：談一談你在這幾個流程獲得收獲的經(jīng)歷
第二講：銀行柜面營銷服務能力提升
一、柜面營銷的優(yōu)點
1. 成本為零
2. 效率極高
3. 開展便利
案例：百萬企業(yè)存款客戶
互動：談談你遇見過無心服務收獲滿滿的經(jīng)歷
二、柜面營銷服務步驟
1. 了解信息
2. 介紹產(chǎn)品
3. 辦理業(yè)務
4. 愉悅送客
三、柜面營銷服務心理準備
1. 每個人都在銷售自己
2. 銷售就是“懂你的心”
故事分享：鐵棍與鑰匙的故事
四、客戶拒絕的原因
1. 不懂瞎說——溝通無鋪墊
2. 不夠?qū)I(yè)——產(chǎn)品沒價值
3. 我不想聽——不知所以然
五、柜面營銷服務技巧
1. 4W溝通法——“演”相似行為模式
1）who：他關注什么
2）why：站在客戶角度
3）what：好處與損失
4）how：引發(fā)共鳴、夢與痛
案例：丐幫的存款大軍
2. 建立信任關系的五個過程
1）戒備期
2）猶豫期
3）觀察期
4）接納期
5）信任期
第三講：柜面營銷服務規(guī)范情景演練
1. 將客戶賬戶內(nèi)的活期資金轉(zhuǎn)為非活期
2. 給大額提現(xiàn)的客戶推薦信貸產(chǎn)品
3. 給取現(xiàn)的客戶推薦一款網(wǎng)銀/手機銀行產(chǎn)品
情景演練：請各組自己設計場景，根據(jù)服務規(guī)范標準動作，進行情景劇表演
分組點評：請各小組進行重點點評：柜面營銷步驟、規(guī)范營銷話術、4W
課程收尾：講師總結知識點并點評
郭宣婷老師 銀行網(wǎng)點服務營銷提升專家
15年國內(nèi)股份制銀行從業(yè)經(jīng)驗
10年銀行企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
8年省級農(nóng)商行高級培訓講師
13家銀行長期合作經(jīng)驗
TPF國際注冊企業(yè)培訓師
山東省農(nóng)信系統(tǒng)省級優(yōu)秀內(nèi)訓師
曾任：薛城聯(lián)社二級支行 信貸/綜合柜員
曾任：薛城聯(lián)社機關 勞資員/綜合副經(jīng)理
曾任：恒泰農(nóng)村合作銀行 合規(guī)部副經(jīng)理
曾任：棗莊農(nóng)商行薛城行 業(yè)務部經(jīng)理
擅長領域：服務投訴處理、廳堂一體化營銷、廳堂規(guī)范化服務營銷、社區(qū)營銷方案設計、千佳服務方案打造……
13年銀行管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，10多家銀行合作經(jīng)歷，近150家銀行網(wǎng)點輔導咨詢：棗莊農(nóng)商行（84個網(wǎng)點）、滕州農(nóng)商行（58個網(wǎng)點）、東平農(nóng)村合作銀行（17個網(wǎng)點）、肥城農(nóng)商行（11個網(wǎng)點）、巨野農(nóng)商行（11個網(wǎng)點）濰坊農(nóng)商行（7個網(wǎng)點）、濟南農(nóng)商行（4個網(wǎng)點）、青海省農(nóng)行、青海省西寧分行、山東省中行青島分行、山東省中行富登村鎮(zhèn)、江蘇省農(nóng)行泰州市分行、江蘇省農(nóng)行徐州市分行……
老師有著12年銀行網(wǎng)點服務培訓經(jīng)驗，結合員工管理經(jīng)驗的基礎上，專注培訓銀行員工的服務意識，規(guī)范員工服務流程，提高客戶滿意度，提升銀行綜合業(yè)績，提升企業(yè)品牌形象。老師曾為江蘇省農(nóng)行、青島市中行、山東省農(nóng)行、山東省農(nóng)村信用聯(lián)社、河南省農(nóng)村信用聯(lián)社、山東神威房地產(chǎn)公司、濟南世紀高科產(chǎn)業(yè)孵化園等多家公司提供規(guī)范化服務提升、廳堂管理、大堂經(jīng)理規(guī)范化服務能力提升、網(wǎng)點服務能力提升、網(wǎng)格化營銷輔導等服務，獲得企業(yè)內(nèi)部高層領導的高度贊許。
■ 2005-2009年，初步進入銀行時就職于薛城聯(lián)社二級支行，從基層柜員做起，優(yōu)秀的服務工作表現(xiàn)和零差錯的工作效率，得到了內(nèi)部領導的稱贊和栽培，僅用了短短10個月便轉(zhuǎn)為了正式員工，并調(diào)任到了薛城聯(lián)社機關從事支行行長、員工考核及檔案管理等工作，并于2006年起擔任團支部書記，組織培訓、年會、活動策劃每月15余場次，期間培訓學員人次達10余萬人次。
■ 2009-2014年，擔任恒泰農(nóng)村合作銀行合規(guī)部副經(jīng)理兼內(nèi)訓師，負責處理近上千單服務投訴處理，使得客戶滿意率達97%，并且保持了5年工作期間零二次投訴率的記錄，并為銀行提供了年均150余次的《規(guī)避沖突0沖突》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》的課程培訓，提升了客服人員的服務投訴處理能力水平，降低了行內(nèi)的投訴處理率，受到了市一級領導的高度贊揚。
■ 2014-2018年，擔任棗莊農(nóng)商行薛城分行業(yè)務部經(jīng)理兼省級內(nèi)訓師，負責行內(nèi)的營銷外拓活動和網(wǎng)格化營銷的落地輔導，從中整理出一本落地性強的營銷流程話術《營銷活動集錦》，成為行內(nèi)的范本廣受傳閱，并提升了網(wǎng)點營銷人員95%的促單率，也為銀行提供了年均200余次的《大堂經(jīng)理崗位技能提升》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》、《新員工服務規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》等課程，持續(xù)為銀行輸出職業(yè)化大堂經(jīng)理、明星窗口柜員、內(nèi)部服務培訓師等服務保障性人才。
2018年部分授課案例：
序號 企業(yè)名稱 課程名稱 返聘期數(shù)
1 青海省農(nóng)行、江蘇省常州市農(nóng)行、鄭州興業(yè)銀行、江蘇省泰州市農(nóng)行…
《轉(zhuǎn)危為機——客戶投訴處理技巧實戰(zhàn)解析》
6+期
2 西寧市人社局、棗莊市民服務中心、永城市民服務中心……
《商務禮儀與政務禮儀提升》
3+期
3 青島市中行、成武農(nóng)商行…… 《商業(yè)銀行廳堂流程營銷及投訴處理中的無痕營銷》 9+期
4 山東省農(nóng)行淄博分行、山東省農(nóng)行兗州分行…… 《6s管理與千佳網(wǎng)點打造》 4+期
5 巨野農(nóng)商行 《標桿網(wǎng)點建設與規(guī)范化服務導入》5天項目 3+期
6 長豐科源村鎮(zhèn)銀行 《旺季開門紅輔導》5天項目 5+期
7 長豐科源村鎮(zhèn)銀行 《網(wǎng)格化營銷活動策劃輔導》5天項目 4+期
8 秦皇島農(nóng)商行 《廳堂服務營銷培訓》 3+期
9 玉田農(nóng)商行 《服務制勝銀行禮儀提升培訓班》 5+期
10 保定農(nóng)商行 《客戶投訴處理技巧實戰(zhàn)解析》 4+期
11 華商農(nóng)商行、湖北安陸農(nóng)商行…… 《規(guī)范化服務提升與廳堂投訴管理》 5+期
12 棗莊農(nóng)商行 《網(wǎng)格化營銷輔導》 3+期
13 滕州農(nóng)商行、陵城農(nóng)商行…… 《廳堂投訴與現(xiàn)場管理》 4+期
14 棗莊農(nóng)商行、尉氏合益村鎮(zhèn)銀行…… 《新員工規(guī)范化服務與職業(yè)素養(yǎng)》 6+期
15 東平農(nóng)村合作銀行、肥城農(nóng)商行、濟南農(nóng)商行、濰坊農(nóng)商行
《標桿網(wǎng)點建設與規(guī)范化服務導入》5天項目 15+期
16 江蘇省農(nóng)商行、云南省農(nóng)信社…… 《規(guī)范化服務提升與廳堂投訴管理》 5+期
主講課程：
《“轉(zhuǎn)危為機”——客戶投訴處理技巧實戰(zhàn)解析》
《打造超能“復聯(lián)4”團隊—商業(yè)銀行員工營銷技能“裝備”提升法》
《服務制勝——銀行員工商務禮儀與服務技能提升》
《減法工作“斷、舍、離”—銀行廳堂6S管理實施方法與技巧》
《贏在起大堂——銀行柜員標準化服務流程與營銷》
《我是大明星——銀行員工壓力舒緩與情緒管理》
授課風格：
郭老師根據(jù)銀行各服務條線，結合網(wǎng)點客觀因素，從網(wǎng)點實際情況出發(fā)，運用案例分析、現(xiàn)場演練、小組討論、分組pk、專業(yè)講解和重點總結等方式，現(xiàn)場練習，培訓現(xiàn)場氣氛活躍、互動性強，注重結果呈現(xiàn)，落地性強。
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