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職場(chǎng)心理學(xué):情商肌肉修煉與人際關(guān)系協(xié)調(diào),彭遠(yuǎn)軍內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師彭遠(yuǎn)軍 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)2天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:職場(chǎng)心理學(xué)培訓(xùn)

《職場(chǎng)心理學(xué):情商肌肉修煉與人際關(guān)系協(xié)調(diào)》課綱內(nèi)容:

課程背景:
你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情嗎?你是否常常感覺(jué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時(shí),你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎?情緒驅(qū)動(dòng)人,人驅(qū)動(dòng)績(jī)效;提升組織情商,就是提升工作績(jī)效;
一個(gè)殘酷的事實(shí)是:全球范圍內(nèi)情商正在下降。6秒鐘情商機(jī)構(gòu))雅芳Avon公司首席執(zhí)行官安德拉•瓊所說(shuō):“情商是雅芳的DNA,因?yàn)樗鼘?duì)公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中每一環(huán)節(jié)都至關(guān)重要!鼻樯淌瞧髽I(yè)成敗的決定性因素,是企業(yè)應(yīng)該投資的“藍(lán)籌股”。
“未能發(fā)展情緒的自我感知能力的領(lǐng)導(dǎo)者,可能會(huì)落入隔絕情緒的窠臼,這會(huì)威脅到他們的真我。事實(shí)上,不愿意去發(fā)掘自己的內(nèi)心世界,這不但會(huì)削弱你自身的動(dòng)力,也會(huì)損害你激勵(lì)他人的能力!薄豆鹕虡I(yè)評(píng)論》您將帶領(lǐng)您團(tuán)隊(duì)的船開(kāi)往哪里?您能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的船開(kāi)多遠(yuǎn)?取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的情商!提升管理者的情商影響力,提升組織情商,改善組織績(jī)效!情商是被證明能夠影響93%的領(lǐng)導(dǎo)力, 是最能快速提升整體領(lǐng)導(dǎo)力的一項(xiàng)重要能力。

課程收益:
● 認(rèn)識(shí)和管理自我的情緒模式
● 駕馭自我情緒,提升自我的情商肌肉
● 運(yùn)用同理心思維管理他人情緒,修煉向上管理的情商思維
● 洞悉同事的心理需求,打造具有向心力的高效團(tuán)隊(duì)
● 改善情緒模式,和諧組織氛圍,提升組織情商

課程特色:
● 本課程以美國(guó)6秒鐘情商認(rèn)機(jī)構(gòu)的情商模型為核心,以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合管理心理學(xué)、工業(yè)與組織心理學(xué)、情緒心理學(xué)、職場(chǎng)人際心理學(xué)、積極心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、心理咨詢(xún)技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);
● 定制化:汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的情商管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行情商修煉與人際關(guān)系溝通技能的成長(zhǎng)。
● 實(shí)戰(zhàn)性:情商管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國(guó)內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的情商改善解決方案。
● 職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供后期的輔導(dǎo)溝通,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)情商提升的技能,最終改善工作績(jī)效。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:講師講授、影視分析、案例討論、互動(dòng)交流、分組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、催眠放松、自我覺(jué)察、行動(dòng)方案
課程對(duì)象:
1. 中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層
2. 銷(xiāo)售類(lèi)、客服類(lèi)、管理類(lèi)、研發(fā)類(lèi)等崗位核心團(tuán)隊(duì)
3. 金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè)
4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活質(zhì)量和工作績(jī)效的人群

課程大綱
導(dǎo)語(yǔ):揭開(kāi)情商的神秘面紗
1. 6秒鐘情商理念:情緒驅(qū)動(dòng)人,人驅(qū)動(dòng)績(jī)效
2. 全球的EQ在下降 vs. 情緒革命
3. 情商到底為何物?(最佳決策=理性思考+情緒)
團(tuán)隊(duì)研討:認(rèn)識(shí)情商誤區(qū)
4. 情商模型(八項(xiàng)核心勝任力)
團(tuán)隊(duì)研討:情商與影響力的關(guān)系
5. 學(xué)習(xí)情商管理的前提是什么?
6. 現(xiàn)代企業(yè)管理層普遍存在兩大情商類(lèi)型:情緒透支型和定時(shí)炸彈型

第一講:自我關(guān)系和諧:認(rèn)知自我情緒狀態(tài)
1. 情緒標(biāo)簽:覺(jué)察你的情緒狀態(tài)
2. 情緒為何物?——情緒的四大特征
3. 認(rèn)識(shí)情緒地圖
4. 從貝克的認(rèn)知理論模型認(rèn)知情緒
團(tuán)隊(duì)研討:情緒誤區(qū)(情緒的好壞與功能,情緒表達(dá)方式-壓抑控制?)
5. 壓抑造成情緒透支
6. 情緒如溪流:如何合理表達(dá)情緒?
7. 建立情緒詞匯倉(cāng)庫(kù):情緒詞匯大PK(強(qiáng)度、舒適度維度)
體驗(yàn)活動(dòng):精確地命名你的情緒狀態(tài)
課后作業(yè):豐富情緒詞匯——隨時(shí)記錄

第二講:自我關(guān)系和諧:自我情緒模式識(shí)別
體驗(yàn)活動(dòng):識(shí)別自我的情緒模式
1. 情商的神經(jīng)生物學(xué)
2. 如何避免自我的情緒被綁架(emotion hijacking)?
影視賞析:路怒癥(停車(chē)場(chǎng)的憤怒)
3. 情緒模式的生物學(xué)起因
4. 情緒模式的“第一時(shí)間反擊”(美國(guó)警方的真實(shí)案例)
5. 情緒的應(yīng)激反應(yīng)模式
頭腦風(fēng)暴:6秒鐘暫停

第三講:自我關(guān)系和諧:駕馭管理自我情緒
影視賞析:誰(shuí)想奪走我的王冠?
1. 過(guò)度憂慮源自念頭想法
團(tuán)隊(duì)研討:如何破解預(yù)期性焦慮?
體驗(yàn)活動(dòng):覺(jué)察并質(zhì)疑憂慮情緒的念頭
2. 如何面對(duì)自我內(nèi)在的焦慮感?(壓抑 or 發(fā)泄)
體驗(yàn)活動(dòng):情緒大爆炸
心理學(xué)效應(yīng):白熊效應(yīng)(諷刺反彈理論)
3. 焦慮情緒的本質(zhì):安全感、掌控感
4. 重組reprogramming焦慮擔(dān)憂信念
5. 正念減壓療法MBSR
體驗(yàn)活動(dòng):正念呼吸法
6. 書(shū)寫(xiě)療法:寫(xiě)情緒日記
7. 列焦慮清單:分析-預(yù)案-接納
8. 深度放松法:午間冥想放松
體驗(yàn)活動(dòng):冥想放松(催眠)
9. 感恩心修煉
1)憤怒情緒的背后:敵意心態(tài)
2)如何改善敵意心態(tài)?
3)感恩人生法:寫(xiě)感恩日志
4)參與社會(huì)公益活動(dòng)
10. 幸福賬本法:發(fā)現(xiàn)生活中的美好
11. 自我滋養(yǎng)法:學(xué)會(huì)自我滋養(yǎng)與關(guān)懷,減少內(nèi)心的能量耗竭

第四講:人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ):透析人際關(guān)系的本質(zhì)
1. 人際關(guān)系是雙向的
2. 互惠理論(mutual-reward theory, MRT)
1)互惠是雙贏的基礎(chǔ)
2)關(guān)照他人(利己性的利他主義)
團(tuán)隊(duì)研討:互惠理論對(duì)人際交往有何指導(dǎo)意義?如何運(yùn)用?
3. 價(jià)值觀沖突的處理
1)承認(rèn)價(jià)值觀的差異
2)尊重接納雙方的差異:不強(qiáng)加
影視賞析:?jiǎn)T工個(gè)人風(fēng)格的管理(避免被情緒攻擊)

第五講:建立和諧的上下級(jí)關(guān)系:運(yùn)用同理心思維向上管理
1. 認(rèn)識(shí)上司的角色
1)上司的三個(gè)特征
團(tuán)隊(duì)研討:上司的角色是什么?(教師、顧問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)者)
2)學(xué)會(huì)如何與頂頭上司一起高效工作,是你應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
3)誤區(qū):避免先入為主,主觀臆斷;
2. 適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格(專(zhuān)制型、放任型、民主型)
團(tuán)隊(duì)研討:如何適應(yīng)不同管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)?
3. 盡可能接近你和上司的人際距離(10條建議)
4. 修煉同理心,學(xué)會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)的情緒
影視賞析:如何面對(duì)情緒失控的上司?
1)培養(yǎng)同理心思維
體驗(yàn)活動(dòng):感受對(duì)方傳遞的感受(兩人小組)
2)訓(xùn)練同理心思維的四步曲
3)感受他人的感受和需要
動(dòng)機(jī)探索法:每個(gè)行為的背后都有一個(gè)積極正向的意圖
4)情緒界限:誰(shuí)的情緒誰(shuí)負(fù)責(zé)
5. 從DISC性格分析看職場(chǎng)溝通的沖突管理
團(tuán)隊(duì)研討:如何向上管理好你的領(lǐng)導(dǎo)?(與上司和諧相處)
6. 認(rèn)識(shí)和了解你的上司
影視賞析:狄仁杰與武則天
7. 同理心與上司溝通,爭(zhēng)取資源和支持
8. 應(yīng)對(duì)“問(wèn)題上司”
1)重新評(píng)價(jià)你的上司
2)面對(duì)上司,正視問(wèn)題
3)從上司的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
團(tuán)隊(duì)研討:假如是你,你將如何面對(duì)“問(wèn)題上司”?
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:如何才能更好地修煉自己,建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)?
1)聚焦主題:如何***?
2)頭腦風(fēng)暴
3)分類(lèi)排列
4)提取中心詞
5)圖示化賦含義

第六講:構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)情商(高情商團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技巧)
1. 尊重和信任下屬
2. 尊重自我與人際(下屬)的界限
影視賞析:工作與員工生活
3. 駕馭情緒,培養(yǎng)親和力
心理學(xué)視頻:延遲滿(mǎn)足
4. 處理他人情緒(壓力)技巧
1)角色扮演:同理心溝通
2)部門(mén)沖突與解決方案
5. 批評(píng)的藝術(shù)(知識(shí)型員工,知識(shí)資本)
6. 激勵(lì)員工:領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)
7. 利用情感提升員工的忠誠(chéng)度
8. 你適合哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格初探
團(tuán)隊(duì)研討:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)劣勢(shì)及應(yīng)用場(chǎng)景

第七講:培育群體情商 ——打造積極開(kāi)放的團(tuán)隊(duì)文化
1. 建立團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)放的溝通模式:?jiǎn)坦暗膽?yīng)用
2. 理解關(guān)心年輕的伙伴(新員工-認(rèn)同感)
3. 欣賞和尊重年長(zhǎng)同事(內(nèi)在價(jià)值感需求)
4. 同理心思維在團(tuán)隊(duì)中的發(fā)揚(yáng)(換位思考)
5. 塑造員工(團(tuán)隊(duì))感恩與忠誠(chéng)的心態(tài)
案例研討:企業(yè)對(duì)員工的心理關(guān)愛(ài)
6. 關(guān)注和管理團(tuán)隊(duì)中的非正式組織
影視賞析:孝莊與康熙論黨爭(zhēng)
團(tuán)隊(duì)研討:如何建設(shè)開(kāi)放的團(tuán)隊(duì)文化?
7. 相互欣賞,樂(lè)于助人的合作態(tài)度
8. 有效地應(yīng)付難相處的同事
團(tuán)隊(duì)研討:你看不慣別的同事該怎么辦?
1)我真正想要的是什么?
2)從職業(yè)角度,而非個(gè)人角度處理問(wèn)題(尊重不同的個(gè)性風(fēng)格)
3)給予直接反饋:針對(duì)行為本身表達(dá),避免人格攻擊批判
4)傾聽(tīng)和回應(yīng)對(duì)方,避免指責(zé);
5)強(qiáng)化組織公民行為和維持好心情

第八講:避免人際關(guān)系的誤區(qū)
1. 不善于傾聽(tīng)(如何修煉傾聽(tīng)能力?)
2. 低估他人(因果思維:低估他人的后果)
3. 拒絕向上司坦白承認(rèn)錯(cuò)誤(避免“煙幕效應(yīng)”,如何讓自己承認(rèn)錯(cuò)誤?)
4. 放任工作動(dòng)機(jī)“滑坡”(運(yùn)用內(nèi)在動(dòng)力,修煉自我激勵(lì)能力)
5. 放任自己成人際沖突的受害者(“受害”三階段,如何避免?)
6. 向消極因素低頭并沉溺其中(如何看待消極抱怨?因果思維)
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(2人小組分享+小組代表)

● 講師介紹

彭遠(yuǎn)軍老師(管理心理學(xué)應(yīng)用專(zhuān)家)
中科院心理所 管理心理學(xué)博士研修
中國(guó)人民大學(xué) 應(yīng)用心理學(xué)研究生
高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
美國(guó)NGH催眠師協(xié)會(huì) 注冊(cè)催眠治療師
美國(guó)6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQ Practitioner
牛津大學(xué)正念中心—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證師資
心融集團(tuán)、林紫心理、亞太EAP特約心理講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理心理學(xué)、情緒心理學(xué)、積極心理學(xué)、性格分析與溝通、職業(yè)素養(yǎng)提升
彭遠(yuǎn)軍老師擁有15年培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),年均授課80多場(chǎng),長(zhǎng)期致力于管理心理學(xué)的研究與修煉,將心理學(xué)服務(wù)于企業(yè)管理實(shí)踐,用行動(dòng)學(xué)習(xí)(促動(dòng)技術(shù))的思維來(lái)做培訓(xùn),以解決問(wèn)題為目標(biāo)。是國(guó)內(nèi)壓力管理領(lǐng)域內(nèi)權(quán)威和資深專(zhuān)家。彭老師涉足制造業(yè)、IT網(wǎng)絡(luò)業(yè)、電力、能源、銀行、快銷(xiāo)品等行業(yè)的實(shí)踐研究,擁有較強(qiáng)的跨界思維,歷任研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、培訓(xùn)等崗位,更能體察員工的職業(yè)心理狀態(tài)。從事壓力咨詢(xún)的個(gè)體輔導(dǎo),服務(wù)受壓力困擾的個(gè)案,既豐富課程體系案例,也充實(shí)和完善CBSR理論。
主講課程:
《管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績(jī)效》
《管理者情商肌肉修煉,提升組織情商》
《壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶》
《職場(chǎng)幸福心理學(xué):職場(chǎng)幸福力打造》
《心理輔導(dǎo)員履職能力提升訓(xùn)練營(yíng)》
《高效溝通技巧:DISC性格分析與非暴力在職場(chǎng)中的應(yīng)用》
授課風(fēng)格:
■按需開(kāi)發(fā)課件,具備抽絲剝繭、洞悉事物本質(zhì)的能力及較強(qiáng)的邏輯思維能力;
■激情投入、輕松活躍、思維清晰、樂(lè)于學(xué)習(xí)研究,天生具有樂(lè)善好施之秉性,素有“好為人師”之賢能;
■將枯燥生澀的心理學(xué)知識(shí),用生活化的比喻、案例對(duì)比、學(xué)員互動(dòng)、小組競(jìng)爭(zhēng)、視頻演繹等相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)入授課。
部分服務(wù)客戶(hù):
金融通訊業(yè):中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、澳新銀行、復(fù)星保德信、農(nóng)業(yè)銀行、天安人壽、交通銀行信用卡中心、中國(guó)移動(dòng)、建行馬鞍山分行、農(nóng)商行啟東分行、農(nóng)行上海金橋支行、黔南農(nóng)商行、江蘇宿遷農(nóng)商行、建行蘇州分行、中國(guó)電信愛(ài)音樂(lè)、中銀保險(xiǎn)、重慶農(nóng)商行、瑞豐銀行、焦作農(nóng)商行、蘇州建行、招商銀行、南京銀行、貴州工行、上海電信、上海移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)在線、云南移動(dòng)、興業(yè)銀行信用卡、浙江建行、天津中行、中華財(cái)險(xiǎn)、平安電銷(xiāo)、江西郵儲(chǔ)……
生產(chǎn)制造業(yè):施耐德電氣、伊利集團(tuán)、美國(guó)贏彩科技、康普通訊(蘇州)、科絲美詩(shī)(中國(guó))化妝品、美的電器、南洋電機(jī)、燦坤電腦、晶端顯示精密電子(蘇州)、無(wú)錫健鼎、金龍客車(chē)、廈門(mén)海翼集團(tuán)、內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)、浙江舜宇光學(xué)、中國(guó)成套設(shè)備集團(tuán)、無(wú)錫福祈制藥、麥納格(太倉(cāng))、內(nèi)蒙金河生物、無(wú)錫一汽、廣州卷煙、上海醫(yī)藥、皓云醫(yī)藥、悅達(dá)起亞、樂(lè)星汽車(chē)電子……
事業(yè)單位類(lèi):上海人民廣播電臺(tái)、貴州省地稅局、蘇州相城第二人民醫(yī)院、江蘇省無(wú)錫監(jiān)獄、張家界慈利人民醫(yī)院、上海市總工會(huì)、蘇州相城第三人民醫(yī)院、福建泉州華僑醫(yī)院、上海浦東衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、廣州地鐵、江蘇徐州利國(guó)醫(yī)院、江蘇徐州太廟醫(yī)院、蘇州昆山巴城社區(qū)服務(wù)中心、上?禈蚬I(yè)園區(qū)、常州市北初級(jí)中學(xué)、上海市六東院、杭州地鐵、上海市房地局、蘇州人才市場(chǎng)、廣東湛江市總工會(huì)、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、重慶工商職業(yè)學(xué)院……
電力系統(tǒng)類(lèi):國(guó)家電網(wǎng)、浙江金華電力、廣西桂平供電、云南玉溪供電、華電福新、甘肅電力、浙江杭州供電、河北唐山供電、吉林白城供電、天津電力、國(guó)電建投、湖南電力、浙江江城發(fā)電、山西臨汾供電、河南鶴壁供電、國(guó)網(wǎng)海鹽供電、貴州東風(fēng)電廠、伊敏河煤電、連云港電力、西寧電力、宜春蓄能電力、西安電力……
其他類(lèi):中遠(yuǎn)海運(yùn)、東軟集團(tuán)、紅星美凱龍、海煙物流、中原地產(chǎn)、深圳玉皇實(shí)業(yè)、浙江柏誠(chéng)毛紡、中國(guó)制造網(wǎng)(焦點(diǎn)科技)、58同城、新世界地產(chǎn)(無(wú)錫)、金茂地產(chǎn)(蘇州)、申江集團(tuán)……
部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
彭遠(yuǎn)軍老師,形象俊朗,氣質(zhì)儒雅,談吐幽默,善于運(yùn)用思考性、藝術(shù)性、創(chuàng)造性的語(yǔ)言調(diào)動(dòng)課堂氣氛,點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)激情,能把抽象的概念具象化,把生澀的理論趣味化,具有極強(qiáng)的培訓(xùn)引導(dǎo)能力,課堂氣氛活躍,代入感極強(qiáng),能夠精準(zhǔn)把握學(xué)員的心靈脈搏,適時(shí)引領(lǐng)學(xué)員深入思考,是不可多得的靈魂講師!
——內(nèi)蒙古金河生物科技股份 王總
彭老師的講課結(jié)合理論框架和生活案例深入淺出,既有說(shuō)服力又有操作性,既生動(dòng)有趣又令人深思,深受觸動(dòng),受益匪淺。
——中遠(yuǎn)海運(yùn) 培訓(xùn)部經(jīng)理 柴經(jīng)理
講課內(nèi)容非常貼近工作與生活,生動(dòng)易于理解,能夠帶動(dòng)課堂氣氛,很有激情。
——東軟集團(tuán) 人力資源部 李經(jīng)理
彭老師是一個(gè)很理性的人,卻又不乏激情和幽默;他是一個(gè)睿智的理論家,又是一個(gè)孜孜不倦、剛毅果斷的實(shí)踐者。聽(tīng)彭老師的課,時(shí)間總是流逝地特別快,在歡聲笑語(yǔ)融洽的氣氛中,在一次又一次的頓悟中,他帶著我們向前走。
——通用汽車(chē)(中國(guó))人力資源部 陸老師
情緒壓力的課程原來(lái)還可以這么生動(dòng)和有趣,聽(tīng)了彭老師的情緒壓力管理之道后,get到了非常多的技能,讓我們?cè)谌粘9ぷ骱蜕钪畜w會(huì)到改善之后的快樂(lè),學(xué)會(huì)感恩,不要沖動(dòng),接納自己,愛(ài)自己愛(ài)他人……希望自己能越來(lái)越棒,感謝老師幽默風(fēng)趣的講解,受用終生!
——景怡研究 人力資源部 沈老師
彭遠(yuǎn)軍老師授課基礎(chǔ)扎實(shí),深入淺出,語(yǔ)言豐富,風(fēng)趣幽默,能用豐富的案例讓學(xué)員更快掌握課程。
——國(guó)網(wǎng)翁源供電 黨群部 張主任
彭老師講課非常有氣場(chǎng),過(guò)程中注重與學(xué)員交流,課程內(nèi)容豐富,專(zhuān)業(yè)性與實(shí)用性協(xié)調(diào),有高度也接地氣,聽(tīng)完課程,真正能夠?qū)W到實(shí)用的知識(shí),非常不錯(cuò)。
——中交四航局 人力資源部 鄒老師
彭老師講課,課件精美,內(nèi)容豐富,與學(xué)員互動(dòng)熱烈,經(jīng)常會(huì)用一些小演示、小案例,讓道理更容易被學(xué)員理解。
——上海城投水務(wù)(集團(tuán))團(tuán)委 金老師
彭老師授課方式有趣,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng),語(yǔ)言幽默生動(dòng),有激情和感染力。專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富,能夠提供學(xué)員很好的運(yùn)用技巧,風(fēng)格新穎、活躍,課上氛圍歡快,學(xué)員反饋良好。
——好富頓好富頓(上海)高級(jí)工業(yè)介質(zhì)有限公司HR 丁老師
作為情緒管理和心理減壓領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)講師,彭老師總是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,把最好的、最有用的方法帶給學(xué)員,讓學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),收獲陽(yáng)光、快樂(lè)的自己,傳遞正能量!感恩遇見(jiàn)這么優(yōu)秀的老師!
——瑞豐銀行 培訓(xùn)部陳經(jīng)理

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