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“8”教會你招編寫營銷策劃方案,曾俊內(nèi)訓課程


培訓講師曾俊 培訓方式講師面授; 課程時長2天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關(guān)鍵詞:營銷策劃方案培訓

《“8”教會你招編寫營銷策劃方案》課綱內(nèi)容:

課程背景:
要編寫一個實用、系統(tǒng)、能落地的、高效營銷策劃方案 ,必須具備豐富的營銷知識和市場運作的閱歷和資歷,否則編寫的營銷策劃方案就會華而不實,所以編寫營銷方案是一門學問,只有掌握一定營銷及運營知識,才能快速達到目的,本課程從營銷基本知識、市場精準分析、市場推廣的8把利劍:“品牌、產(chǎn)品、渠道、促銷、推廣、方案、廣告、團隊”深入剖析,編寫營銷策劃方案,直至營銷策劃方案的完美呈現(xiàn)。

課程收益:
● 快速掌握基本營銷知識
● 熟練掌握編寫營銷方案必備的八大知識體系提升業(yè)務技能
● 編寫一個實用、系統(tǒng)、能落地的、高效營銷策劃方案

課程時間:6小時/天
課程對象:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、項目經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理
課程方式:講授+互動+案列研討+現(xiàn)場演練+答疑

課程大綱
第一講:關(guān)于營銷策劃方案
一、撰寫營銷策劃書的目的及意義
1. 為什么要編寫營銷方案
2. 編寫營銷方案的意義和原則
3. 編寫營銷方案應具備的能力和知識體系
4. 編寫營銷方案的流程
二、中國企業(yè)及市場的現(xiàn)狀及破局
1. 企業(yè)的困惑及破局
2. 市場的特點及趨勢
3. 衡量營銷方案的標準
4. 成功營銷方案的核心及邏輯梳理
三、營銷策劃必備的6大思維

第二講:營銷策劃方案精準分析
1. 營銷方案策劃必備的7個工具
2. 企業(yè)精準分析
1)市場分析
2)客戶分析、消費者分析、競爭對手分析
3)品牌分析
4)產(chǎn)品分析
5)商業(yè)模式分析

第三講:編寫營銷策劃方案的“8”把利劍
利劍一——品牌波:增進受眾的情感,品牌精準定位好的品牌會說話:
1. 品牌精準定位、品牌各階段促銷訴求點
1)確定品牌品牌名稱的5個標準
2)LOGO、MI、BI檢視
3)品牌命名原則及廣告語策劃
4)品牌故事編寫原則和步驟
2. 品牌推廣的四個階段
1)品牌推廣的八大策略
2)品牌推廣的策略四個階段
策劃案列:XXX品牌全案策劃案列分析
利劍二——產(chǎn)品波:破解企業(yè)招商難題,如何提煉誘人的產(chǎn)品核心賣點
1. 產(chǎn)品的核心賣點提煉
1)產(chǎn)品的核心賣點提煉的原則
2)提煉產(chǎn)品核心賣點之18大秘訣
2. 產(chǎn)品設計檢視
1)產(chǎn)品的包裝及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檢視
2)產(chǎn)品設計6大原則及定價策略
3)產(chǎn)品成功上市推廣的5大秘笈
3. 產(chǎn)品價值塑造
1)產(chǎn)品價值塑造的邏輯
2)塑造產(chǎn)品價值的六大步驟
利劍三——促銷波:差異化促銷(企業(yè)成功推廣的助推器)
1. 促銷的目的
2. 促銷的4個階段及訴求重點
3. 促銷活動的手段
4. 活動促銷軟文如何寫好
5. 軟文方案營銷方案如何制定
6. 怎樣寫一個優(yōu)秀的促銷活動策劃書
利劍四——渠道波:立竿見影的渠道規(guī)劃
1. 渠道策略
1)渠道選擇的3大核心
2)渠道規(guī)劃及創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的步驟
3)設計銷售渠道系統(tǒng):選擇目標渠道、選擇分銷區(qū)域市場、制定產(chǎn)品分銷標準、
設計渠道寬度廣度和長度、渠道中廠商角色定位
4)渠道整合
2. 新品上市
1)核心策略、輔助策略、上市輔助策略
2)新品上市7個步驟
利劍五——推力波:一招制勝的市場推廣策略:
1. 市場布點3大策略及推廣步驟
2. 招商目標及推廣原則
3. 市場推廣模板及推廣工具
4. 終端操作策略及傳播策略
5. 各階段策略與具體執(zhí)行
6. 廣告費用以及分配
利劍六——方案波:極具沖擊力的招商方案系統(tǒng)設計
1. 招商方案設計及招商方案內(nèi)容
2. 招商方案亮點、核心及注意事項
3. 招商方案的收益分析模板
利劍七——廣告波:觸及受眾心扉
1. 廣告定位及文案編寫
2. 廣告創(chuàng)意及傳播載體選擇
3. 廣告方式選擇
4. 廣告效益評估
利劍八——市場推廣團隊組建及管理
1. 招商團隊的組建
1)市場推廣人員必備的素質(zhì)和知識體系
2)市場推廣團隊業(yè)務必備的業(yè)務能力及提升
2. 市場推廣團隊的管理
1)市場推廣招商團隊的目標管理和激勵
2)市場推廣培訓的核心內(nèi)容及管理和考核

第四講:營銷策劃方案編寫
一、營銷策劃方案步驟
步驟一:制定營銷戰(zhàn)略
步驟二:制定目標
步驟三:制定行動方案
步驟四:制定營銷戰(zhàn)略
步驟五:制定行動方案
步驟六:預測效益
步驟七:制定監(jiān)管措施和應急預案和應急措施
步驟八:編制營銷活動策劃書
二、營銷策劃方案的設計與撰寫
1. 營銷策劃方案的框架
2. 營銷策劃方案的10項內(nèi)容
三、營銷策劃方案的寫作技巧
1. 尋找一定的理論依據(jù)
2. 適當舉例
3. 利用數(shù)字說明問題
4. 運用圖表幫助理解
5. 正確合理利用版面安排
6. 注意細節(jié),杜絕差錯
四、營銷策劃方案的呈現(xiàn)
第五講:營銷策劃方案實務

● 講師介紹

曾俊老師  營銷策劃及經(jīng)銷商管理專家
營銷策劃策略專家
萬客泉酒業(yè)合伙人
廣東富晞生物科技合伙人
曾任:廣州市珺麗珠寶 董事
曾任:廣州營天下有限公司 董事
曾任:隆力奇集團 副總經(jīng)理
曾任:圣芭黎國際珠寶有限公司 總經(jīng)理
曾任:香港明恒生物科技有限公司 總經(jīng)理
26年實戰(zhàn)營銷策劃、招商策劃、經(jīng)銷商管理經(jīng)驗,服務過連鎖業(yè)、珠寶、教育業(yè)、飾品業(yè)、服裝、皮具、鞋業(yè)、保健品、生物科技、禮品業(yè)、電子、藥業(yè)、化妝品、日化、食品、家具、陶瓷、五金、化工、茶葉、門業(yè)、網(wǎng)絡科技等28多個行業(yè)招商不低于500場,以專業(yè)、實戰(zhàn)、系統(tǒng)而備受企業(yè)追捧,被譽為“企業(yè)的高參,市場的智囊”。

部分成功案例:
■ 佛山雅慕思家具有限公司、深圳壹家好家具有限公司,受聘雅慕思商學院院長,組建商學院團隊,建立商學院課程體系(完成8大板塊、26個模版、36套落地工具、4階段培訓大綱)專職于雅慕思全國經(jīng)銷商體系關(guān)于經(jīng)銷商經(jīng)營管理、招商、教育培訓等運營指導;
■ 連續(xù)服務香港明恒生物科技3年,從品牌策劃、新品上市、團隊組建、營銷模式設計、渠道開發(fā)、招商、整合營銷等經(jīng)營管理,完成成功3年共計27個省代理,1176個銷售網(wǎng)點,銷售業(yè)績每年增長率達150%以上;
■ 江蘇隆力奇集團事業(yè)部副總經(jīng)理,負責集團新品推廣(新品開發(fā)、營銷模式設計、市場招商、營銷團隊組建、經(jīng)營管理),以低于既定預算費用36%,在3個月內(nèi),完成全國市場87%布局;
■ 圣芭黎國際珠寶建立連鎖體系,全案策劃并管理執(zhí)行,18個月加盟600個店,提前一年完成計劃目標,設計完善公司培訓體系并執(zhí)行課程講授;
■ 萬客泉酒業(yè)專案顧問實戰(zhàn)咨詢與輔導服務(從企業(yè)品牌、產(chǎn)品、商業(yè)模式設計、營銷團隊提升、招商策劃與執(zhí)行等整合),創(chuàng)造1年新增加盟店679家的佳績;
■ 金天拓策劃并實施一場招商會400個客戶成交4870萬,連續(xù)3年,聘為招商營銷顧問,共計主導4場招商會,幫助企業(yè)年銷量從8千萬到2.5個億蛻變。
■ 香港安植集團一場招商會347個客戶成交3780萬,連續(xù)2年,聘為招商顧問,共計主導3場招商會,集團銷售業(yè)績由6200萬,上升至1.36億;
■ 袋鼠皮具成都招商會、現(xiàn)場110個客戶成功加盟107個店,完成品牌在該市場普及率達70%;

主講課題:
01-營銷策劃
《奪單-攻心實戰(zhàn)銷售大法》《銷冠必修課-拿業(yè)績說話》
《8招教會你編寫營銷方案及話術(shù)》《商業(yè)地產(chǎn)招商策劃及運營》
《政府招商引資策劃及運營》《展會路演招商策劃及運營》
《電話招商策劃及實戰(zhàn)運營》《贏在營銷模式創(chuàng)新》《爆品策略及爆點設計》
02-經(jīng)銷商管理
《連鎖門店5K盈利系統(tǒng)》《實干創(chuàng)未來廠商共贏訓練營》《經(jīng)銷商經(jīng)營管理與創(chuàng)新》

授課風格:
◆ 演講風格—演講風格別具一格、幽默風趣、語言犀利、發(fā)人深省、耐人尋味
◆ 實 戰(zhàn)—通俗易懂、極具實操性,攜26年企業(yè)資歷(業(yè)務員、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長)服務20多個行業(yè)實戰(zhàn)之精髓傾情奉獻,絕對實戰(zhàn)!
◆ 系 統(tǒng)—思路清晰,邏輯嚴密,每個系統(tǒng)均是26年工作經(jīng)歷、20多個行業(yè)總結(jié)精彩呈現(xiàn),絕對系統(tǒng)!
◆ 可復制—系統(tǒng)細化、量化、模塊化、工具化、極具實操、絕對可復制!

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課程名稱: 《“8”教會你招編寫營銷策劃方案》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓
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