培訓(xùn)會(huì)員
熱門(mén)點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 內(nèi)訓(xùn)課程  >>課程介紹

集團(tuán)企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控,張小明內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師張小明 培訓(xùn)方式講師面授課程時(shí)長(zhǎng)1天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)合同管理培訓(xùn)

《集團(tuán)企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控》課綱內(nèi)容:

課程背景:
  法律風(fēng)險(xiǎn)防范涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略發(fā)展的各個(gè)方面。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,企業(yè)自身難以掌控,往往帶來(lái)相當(dāng)嚴(yán)重的后果,有時(shí)甚至是顛覆性的災(zāi)難。所以說(shuō),建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,是加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最基本的要求。
合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接體現(xiàn),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然會(huì)簽署大量的合同,用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來(lái)看,無(wú)一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的,可以說(shuō),目前,合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國(guó)企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。特別是集團(tuán)企業(yè)的合同管理問(wèn)題更為突出,涉及到項(xiàng)目公司(子公司)合同立項(xiàng)、簽約、履約等問(wèn)題,同時(shí),也包括母公司對(duì)子公司、項(xiàng)目公司的合同管控,以及以主營(yíng)業(yè)務(wù)為線條的合同管控流程。合同管理一旦失去科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)范的運(yùn)行,將必然導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)加大,企業(yè)成本失控等惡劣影響。
為了幫助企業(yè)建立和完善相關(guān)合同管控制度,提升合同管理人員、業(yè)務(wù)人員以及履行監(jiān)管人員相關(guān)實(shí)操技能,研發(fā)本課程。

課程收益:
● 幫助完善企業(yè)管理制度的整體意識(shí),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
● 讓學(xué)員了解企業(yè)簽訂合同的相關(guān)法律法規(guī)
● 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)在簽訂合同過(guò)程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
● 了解合同簽訂前、簽訂過(guò)程、以及履約過(guò)程的常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)
● 通過(guò)案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解技巧,以實(shí)際運(yùn)用于企業(yè)合同的處理
● 使企業(yè)的合同審查與制定更為規(guī)范和完善,減少爭(zhēng)議的發(fā)生

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)主、管理人員、業(yè)務(wù)人員
課程方式:講解+問(wèn)答+案例

課程大綱
第一講:合同管理常見(jiàn)問(wèn)題與有效應(yīng)對(duì)
一、常見(jiàn)問(wèn)題梳理
1. 合同簽訂前的準(zhǔn)備工作做的不夠
1)簽約主體不明
2) 代理人權(quán)限范圍不清
3)資信情況與履約能力
4)談判準(zhǔn)備不足
2. 合同簽訂與履行監(jiān)控不完善
1)反舞弊(獨(dú)立性)
2)簽約銜接(商務(wù)條件對(duì)接)
3)履約銜接(合同交底)
4)執(zhí)行督促(相互督促)
3. 企業(yè)制度不完善
1)健全審批流程與權(quán)限制度
2)專人授權(quán)簽約代表
3)合同經(jīng)法務(wù)部審核
4)必要的程序(如是否要召開(kāi)董事會(huì)、股東大會(huì)等)
二、有效合同管理
1. 合同管理的過(guò)程:洽談、草擬、簽訂、生效、執(zhí)行、失效
2. 供應(yīng)商分類:區(qū)別供應(yīng)商,區(qū)別簽約投入
3. 合同定性:不同的合同性質(zhì)決定不同的制度選擇
4. 簽約組織設(shè)置:分工明確,流程制度化
5. 合同執(zhí)行:再好的合同,沒(méi)有好的執(zhí)行,等于零

第二講:知名集團(tuán)企業(yè)(上市公司)合同管理精髓分析
一、華潤(rùn)集團(tuán)合同管理特點(diǎn)
1. 推廣范本
1)專業(yè)合同的范本化
2)約束合同談判變數(shù)
3)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)
4)降低合同風(fēng)險(xiǎn)
2. 三級(jí)審核
1)總部——大區(qū)(利潤(rùn)中心)——城市公司
2)分層級(jí)界定審批權(quán)限
3)上級(jí)復(fù)審制
3. 專業(yè)垂直監(jiān)管
1)法律崗
2)審計(jì)崗
3)財(cái)務(wù)崗
4)專項(xiàng)檢查權(quán)
4. 合同編碼
1)公司代碼-部門(mén)代碼-類別代碼-年份+合同序號(hào)
2)CRL - LD - LC - 12003
3)華潤(rùn)置地-法律部-勞動(dòng)合同-2012年第3份
二、佳兆業(yè)集團(tuán)合同管理特點(diǎn)
1. 法務(wù)合約中心
1)法律意見(jiàn)
2) 多項(xiàng)集權(quán)
審核權(quán)、用印權(quán)、檢查權(quán)、知情權(quán)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)、訴訟代理權(quán)
3)三層法律專崗
總監(jiān)——經(jīng)理——主管、專員
2. 配套制度
1)法律事務(wù)登記制
2)法律事務(wù)研討制
3)法律事務(wù)匯報(bào)制
4)法律事務(wù)移交制
5)法律事務(wù)問(wèn)責(zé)制
3. 合作入圍
1)非招標(biāo)綜合評(píng)定三家合作入圍
2)招標(biāo)的規(guī)范合作入圍
三、華為合同管理
1. 強(qiáng)大法務(wù)部
1)法務(wù)部的主管CEO
2) 設(shè)各子公司對(duì)接人
3)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)有分支法務(wù)部
4)降低合同風(fēng)險(xiǎn)
2. 信奉流程管理
1)所有常用合同皆有模板
2)每份合同均有評(píng)審流程
3)模板優(yōu)化有管理流程
4)解除合同有管理流程
5)特殊事項(xiàng)例外處理流程

第二講:合同簽訂時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)與防控
一、合同成立、生效與效力持續(xù)
1. 要約與承諾
2. 附條件生效與解除
3. 附期限生效與終止
4. 法定解除、約定解除
5. 不可抗力
二、合同條款中應(yīng)注意哪些規(guī)范?
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款
1)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2)約定標(biāo)準(zhǔn)
3)樣品標(biāo)準(zhǔn)
2. 交付方式條款
1)不動(dòng)產(chǎn)交付
2)動(dòng)產(chǎn)交付
3)運(yùn)輸中貨物交付
4)第三方交付
5)占有改定
3. 付款條款
1)付款條件約定
2)付款節(jié)點(diǎn)設(shè)置
3)付款流程
4)付款抗辯
4. 定金條款
法律小常識(shí):訂金與定金的區(qū)分
5. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
1)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移重要性
2)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分界點(diǎn)
3)不同情形下的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
4)所有權(quán)保留與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
6. 驗(yàn)收條款
1)外觀驗(yàn)收
2)開(kāi)箱驗(yàn)收
3)出廠檢驗(yàn)
4)安裝驗(yàn)收
5)單機(jī)調(diào)試驗(yàn)收
6)聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收
5)最終驗(yàn)收
7. 違約責(zé)任條款
1)一般違約與重大違約的區(qū)分
2)根本違約界定
3)法定解除權(quán)與約定解除權(quán)
4)違約金的設(shè)定與減少抗辯
8. 爭(zhēng)議管轄條款
1)約定管轄與專屬管轄
2)訴訟與仲裁
3)管轄的沖突
三、簽訂時(shí)的幾個(gè)小細(xì)節(jié):(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,問(wèn)答后總結(jié)亦可)
1. 合作方應(yīng)加蓋其單位的公章,合作方的經(jīng)辦人應(yīng)提供加蓋其單位公章的簽約授權(quán)委托書(shū)
2. 加蓋的公章應(yīng)清晰可辨
3. 合同文本經(jīng)過(guò)修改的,應(yīng)由雙方在修改過(guò)的地方蓋章確認(rèn)
4. 取得合作方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

第三講:合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)與防控
一、企業(yè)內(nèi)部合同履行流程
1. 信息傳遞、整理職能
2. 合同履行監(jiān)督檢查職能
3. 合同資料的保管職能
4. 部門(mén)協(xié)調(diào)職能
二、證據(jù)保存制度
1. 妥善保管好合同的原件以及雙方履行中往來(lái)的全部書(shū)面記錄
2. 涉及合同簽訂或履行的重要電子郵件證據(jù)的收集
3. 涉及往來(lái)傳真件必須及時(shí)復(fù)印加以保存
結(jié)語(yǔ):法律風(fēng)險(xiǎn)和防控體系建設(shè),任重而道遠(yuǎn)

● 講師介紹

張小明老師  法律風(fēng)險(xiǎn)與股權(quán)設(shè)計(jì)專家
武漢大學(xué)法學(xué)碩士
深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所丨股權(quán)事務(wù)專家
深圳律師協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)副主任
湖北省交通音樂(lè)臺(tái)/經(jīng)視電視臺(tái)丨法治特約嘉賓
現(xiàn)任:廣東君田律師事務(wù)所丨合伙人/資深律師
曾任:湖北正大/全成律師事務(wù)丨資深律師
曾任:上海市建緯(武漢/深圳)律師事務(wù)所丨律師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)投融資、股權(quán)激勵(lì)設(shè)定、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。
他曾經(jīng)——為麥道微做股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì),企業(yè)連續(xù)2年凈利潤(rùn)倍增
他曾經(jīng)——為時(shí)尚集團(tuán)做股權(quán)頂層設(shè)計(jì),孵化企業(yè)連續(xù)3年成倍增長(zhǎng)
他曾經(jīng)——為臺(tái)山核電項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目,為企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管控防火墻
他曾經(jīng)——為華潤(rùn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建更全面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系
他曾經(jīng)——為珠海歌劇院項(xiàng)目做法律規(guī)范,規(guī)范文件上千份/協(xié)助管控?cái)?shù)十億建設(shè)資金安全
他曾經(jīng)——為珠海橫琴島基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),為國(guó)家級(jí)新區(qū)獲得百億元融資
他曾經(jīng)——參與創(chuàng)辦和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)上百家,企業(yè)后續(xù)估值增長(zhǎng)高達(dá)數(shù)百億元
他曾經(jīng)——參與處理各種企業(yè)糾紛數(shù)百起,成千上萬(wàn)人從他的課程中受益

張小明律師從事律師執(zhí)業(yè)近20年,致力于讓更多的企業(yè)家學(xué)會(huì)駕馭股權(quán)工具,優(yōu)化公司治理,使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。張小明律師能夠全面把控法律風(fēng)險(xiǎn),為投資者、企業(yè)家設(shè)計(jì)符合特定要求的集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)以及公司股權(quán)分配體系,根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套股權(quán)和公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范的治理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合稅務(wù)籌劃思路調(diào)整最優(yōu)股權(quán)模式,為多家企業(yè)制定和調(diào)整股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。常年為大橫琴投資、東海集團(tuán)、時(shí)尚集團(tuán)、海王藥業(yè)、華發(fā)集團(tuán)、仁恒置地、招商地產(chǎn)、中國(guó)電信湖北公司、中航地產(chǎn)等知名企業(yè)提供法律顧問(wèn)服務(wù)。同時(shí)為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時(shí)尚集團(tuán)、麥道微、華益互動(dòng)、深圳達(dá)菲集團(tuán)、香港宏安集團(tuán)等多個(gè)大、中型民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)私人顧問(wèn),幾十家民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)、上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)和法律顧問(wèn)。

【授課風(fēng)格】
課程氛圍:風(fēng)趣幽默、視角獨(dú)特、切中要害,學(xué)員實(shí)時(shí)互動(dòng);
課程內(nèi)容:深入淺出、邏輯演繹、重點(diǎn)突出,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題;
授課方式:結(jié)合工具及方法,實(shí)操演練,切實(shí)做到學(xué)以致用。

【主講課程】
01-《信用風(fēng)險(xiǎn)防范》
02-《創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)》
03-《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操班》
04-《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
05-《營(yíng)銷投訴處理的法律應(yīng)對(duì)》
06-《企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與防范》
07-《企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范》
08-《公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范》
09-《電信服務(wù)合同糾紛與投訴的法律應(yīng)對(duì)》
10-《物資采購(gòu)合同的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控》
11-《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、商標(biāo)法、廣告法》

【個(gè)人專章著作】
《軍隊(duì)房地產(chǎn)與建設(shè)工程法律實(shí)務(wù)》
《法院審理房地房地產(chǎn)司法觀點(diǎn)集成》

培訓(xùn)課綱 課綱下載
更多集團(tuán)企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)課程:

課程名稱: 《集團(tuán)企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開(kāi)票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
驗(yàn)證碼: (點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼)
(此表所填信息僅用于招生工作,請(qǐng)您完整、詳細(xì)填寫(xiě),我們將在一個(gè)工作日內(nèi)安排專人與您聯(lián)系)
 
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門(mén)課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)