終端銷(xiāo)售禮儀實(shí)訓(xùn)營(yíng)，查玉紅內(nèi)訓(xùn)課程

《終端銷(xiāo)售禮儀實(shí)訓(xùn)營(yíng)》課綱內(nèi)容：

課程背景：
禮儀是客戶(hù)是否對(duì)我們產(chǎn)生信任的關(guān)鍵，良好的禮儀會(huì)讓顧客對(duì)我們企業(yè)的實(shí)力、品牌、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生信任與好感。
作為商業(yè)前沿，終端店面的最大職責(zé)就是成交率，而成交率中，陌生顧客的隨機(jī)購(gòu)買(mǎi)力如果做不到最大化，那將是企業(yè)巨大的浪費(fèi)與損失。而這種損失往往因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行量化考核，而被我們忽視。
生態(tài)商業(yè)賦能是基于當(dāng)下商業(yè)新時(shí)代下全面提升企業(yè)終端銷(xiāo)售能力的系統(tǒng)課程，最終是幫助企業(yè)打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的新零售商業(yè)平臺(tái)。而商務(wù)禮儀則是這系列賦能服務(wù)的第一步，也是至關(guān)重要的一步。

課程收益：
● 了解禮儀在銷(xiāo)售中起到的關(guān)鍵作用
● 對(duì)于賣(mài)場(chǎng)中關(guān)鍵的利益動(dòng)作，現(xiàn)場(chǎng)演練并操作
● 標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作結(jié)合禮貌的語(yǔ)言，在員工在賣(mài)場(chǎng)中，更好的服務(wù)顧客，提高顧客體驗(yàn)感
● 結(jié)合銷(xiāo)售，用讓顧客舒服的語(yǔ)言，解答顧客異議，從而提升銷(xiāo)售

課程特色：
● 舉：?jiǎn)l(fā)式授課，有利于受訓(xùn)者吸收并在實(shí)際工作中進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)化
● 一：輕松愉悅、親和如一的授課風(fēng)格
● 反：與實(shí)際工作結(jié)合緊密，即是學(xué)習(xí)也是一次集中咨詢(xún)
● 三：重干貨，重實(shí)用，重結(jié)果

課程時(shí)間：2天， 6小時(shí)/天，如客戶(hù)求壓縮時(shí)間，則酌情減少授課內(nèi)容與互動(dòng)
課程對(duì)象：導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、終端管理者、零售商
課程方式：老師理論、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)操演練

課程準(zhǔn)備：
1. 投影儀、音響設(shè)備（音響設(shè)備效果一定要好）
2. 會(huì)場(chǎng)島形布局，學(xué)員分組，每組最多十二人，公司高層領(lǐng)導(dǎo)不參與分組
3. 提前確定各組隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)呼，各隊(duì)可提前自行創(chuàng)意本隊(duì)形象，并商議好PK機(jī)制
4. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)分牌，并安排計(jì)分員，兩副撲克牌

課程大綱
第一講：門(mén)店導(dǎo)購(gòu)人員正確心態(tài)的建立
1. 門(mén)店銷(xiāo)售人員的工作角色
2. 如何成為良好的門(mén)店銷(xiāo)售人員
3. 贏得顧客的好感
4. 誠(chéng)意乃銷(xiāo)售服務(wù)之本
5. 做好有始有終的銷(xiāo)售服務(wù)

第二講：門(mén)店顧客購(gòu)買(mǎi)心理和服務(wù)期望
1. 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨
2. 服務(wù)的兩個(gè)層面
1）物的層面
2）人的層面
3. 客戶(hù)的滿(mǎn)意度形成標(biāo)準(zhǔn)
4. 企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖
5. 客戶(hù)對(duì)于服務(wù)的觀點(diǎn)
1）有形度、同理度、反應(yīng)度、專(zhuān)業(yè)度、信賴(lài)度
2）理解你的客戶(hù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求
3）您就是公司品牌的“金字招牌”，你的個(gè)人形象構(gòu)筑是公司品牌的公眾形象基石

第三講：態(tài)度決定一切
1. 微笑
2. 贊美
3. 寒暄
4. 尊重
5. 真誠(chéng)

第四講：門(mén)店導(dǎo)購(gòu)之儀表規(guī)范
一、 儀容儀表：首輪效應(yīng)——良好第一印象的建立
1. 形、氣、神 — 瞬間感受的亮點(diǎn)
2. 你的崗位應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌
3. 讓客戶(hù)對(duì)你產(chǎn)生信任感的塑造藝術(shù)
二、導(dǎo)購(gòu)代表的儀容規(guī)范
1. 面部修飾
2. 發(fā)部修飾、化妝修飾(盤(pán)發(fā)的要求，淡妝的標(biāo)準(zhǔn))
3. 導(dǎo)購(gòu)代表的儀表規(guī)范
1）制服的著裝要求(原則、禁忌)
2）銘牌的佩戴標(biāo)準(zhǔn)
3）崗位配戴飾物標(biāo)準(zhǔn)與禁忌

第五講：門(mén)店導(dǎo)購(gòu)之行為規(guī)范
一、服務(wù)過(guò)程中的儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
1. 站姿、坐姿、走姿、蹲姿
2. 引導(dǎo)姿勢(shì)、引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)、多人行進(jìn)次序與技巧
3. 取貨
4. 端水
5. 迎賓
6. 送客
7. 看的技巧(注視區(qū)域、注視角度、注視禁忌)
8. 笑的藝術(shù)與技巧
9. 遞的技巧(店鋪名片或宣傳畫(huà)冊(cè))
二、服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范與技巧
1. 常用禮貌用語(yǔ)
2. 工作用語(yǔ)的藝術(shù)化、服務(wù)忌語(yǔ)
3. 不同情境的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)

第六講：禮儀與銷(xiāo)售相結(jié)合的溝通技巧
一、顧客需求的探尋
1. 如何觀察顧客需求：望的技術(shù)
2. 如何揣測(cè)顧客需求：?jiǎn)柕募夹g(shù)
3. 如何讀懂顧客需求：聞的技術(shù)
4. 如何斷定顧客需求：切的技術(shù)
二、銷(xiāo)售過(guò)程中的尊崇服務(wù)
1. 試穿前服務(wù)
2. 試穿中服務(wù)
3. 試穿后服務(wù)
三、禮貌處理顧客異議
1. 顧客否定類(lèi)問(wèn)題處理結(jié)構(gòu)
2. 顧客疑問(wèn)類(lèi)問(wèn)題處理結(jié)構(gòu)
3. 顧客比較類(lèi)問(wèn)題處理結(jié)構(gòu)
4. 顧客贈(zèng)品類(lèi)問(wèn)題處理結(jié)構(gòu)
5. 顧客價(jià)格類(lèi)問(wèn)題處理結(jié)構(gòu)
四、投訴受理技巧
1. 投訴受理總原則“先處理情感，再處理事件”
2. 投訴受理具體步驟與方法
3. 投訴受理難題應(yīng)

查玉紅老師   零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
10年終端門(mén)店管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
7年線(xiàn)下服裝連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)
3年線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)工具運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師
美國(guó)AACTP認(rèn)證促動(dòng)師
溫州服裝商會(huì)、溫州女裝協(xié)會(huì)、南京服裝商會(huì)客座講師
曾任：雅瑩時(shí)尚集團(tuán)商學(xué)院  首席零售講師
現(xiàn)任：杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司   KA客戶(hù)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)
曾任：雅瑩時(shí)尚集團(tuán)（國(guó)內(nèi)知名服裝品牌）  店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：專(zhuān)注連鎖門(mén)店，主攻會(huì)員運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售技能、門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)、店長(zhǎng)能力提升

查老師是一名從終端門(mén)店走出來(lái)的非常實(shí)戰(zhàn)的連鎖老師，致力于研究終端門(mén)店管理10多年，歷任雅瑩集團(tuán)終端店長(zhǎng)、督導(dǎo)、城市、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，曾擔(dān)任雅瑩集團(tuán)零售首席講師，現(xiàn)任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢(xún)顧問(wèn)，堅(jiān)持以落地可行性為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持培訓(xùn)與帶教結(jié)合，將知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化成可以固化的行為，從而得出常態(tài)的結(jié)果。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
07年5月-07年10月：雅瑩集團(tuán)導(dǎo)購(gòu)：連續(xù)4個(gè)月店鋪月冠軍，直接破格升為店長(zhǎng)
07年11月-08年4月：雅瑩集團(tuán)店長(zhǎng)：半年內(nèi)，讓江陰專(zhuān)賣(mài)店起死回生，從月銷(xiāo)售10萬(wàn)到30萬(wàn)，功成身退后，晉升為督導(dǎo)，接手寧波市場(chǎng)的三家店鋪
08年5月-09年9月：雅瑩集團(tuán)督導(dǎo)：接手寧波市場(chǎng)3家門(mén)店，打造600萬(wàn)店鋪1家：寧波銀泰
09年10月-12年4月：雅瑩集團(tuán)城市經(jīng)理：接手寧波、無(wú)錫、嘉興、上海四個(gè)城市，17家門(mén)店，打造1家1000萬(wàn)店鋪：無(wú)錫商業(yè)大廈，600萬(wàn)店鋪2家：上海正大、寧波銀泰，百萬(wàn)客戶(hù)經(jīng)理21位。
12年5月-16年2月：雅瑩集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，雅瑩集團(tuán)商學(xué)院零售高級(jí)講師、首席講師。搭建貝愛(ài)品牌零售培訓(xùn)體系，研發(fā)四門(mén)主要課程《360度VIP精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》《V你而來(lái)》《精細(xì)化門(mén)店管理》《顧問(wèn)式銷(xiāo)售進(jìn)行時(shí)》；創(chuàng)立“米”字練貨法，提升員工專(zhuān)業(yè)度，研發(fā)“高單金字塔”提升門(mén)店客單件，帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)“玩轉(zhuǎn)朋友圈”，增加微信點(diǎn)單業(yè)績(jī)20%。

2019年終端返聘客戶(hù)
馬克華菲集團(tuán)：返聘10次
gxg童裝：返聘4次
鉛筆俱樂(lè)部：返聘8次
上海某咨詢(xún)公司：返聘20次
深圳某咨詢(xún)公司：返聘4次
杭州某商學(xué)院：返聘8次
……

2019年部分項(xiàng)目成果展示：
一、馬克華菲集團(tuán)：年度十次培訓(xùn)
會(huì)員率從54%上升到70%
 
生日會(huì)員復(fù)購(gòu)
生日會(huì)員復(fù)購(gòu)，同比提升293%
 
老客率及復(fù)購(gòu)率
老客率從15%提升到19%
復(fù)購(gòu)金額占比從19%提升到23%
 

二、gxg童裝：年度四次培訓(xùn)
會(huì)員率從56%上升到62%
 
老客率及復(fù)購(gòu)率
老客率從22%提升到29%
復(fù)購(gòu)金額占比從26%提升到32%
 

主講課程：
《會(huì)員運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》（會(huì)員課程高級(jí)班）
《VIP的維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)》（會(huì)員課程初級(jí)班）
《門(mén)店銷(xiāo)售技巧之非常6+1》
《金牌店長(zhǎng)之現(xiàn)場(chǎng)管理效能提升》（標(biāo)桿門(mén)店塑造）
《美學(xué)營(yíng)銷(xiāo)之大單制造》（做顧客的穿衣顧問(wèn)）
《終端銷(xiāo)售禮儀及溝通技巧》

授課風(fēng)格：
親切隨和，引導(dǎo)性強(qiáng)，善于營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例新穎豐富，追求課程落地實(shí)