企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)，王貴友內(nèi)訓(xùn)課程

《企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》課綱內(nèi)容：

課程背景：
人才在企業(yè)中的地位日益凸顯，管理好和用好內(nèi)部人才，是所有企業(yè)共同的需求，而人才管理的基礎(chǔ)工作，在于對(duì)企業(yè)的人才進(jìn)行科學(xué)全面的人才盤(pán)點(diǎn)。
大變革時(shí)代下，優(yōu)秀的企業(yè)不斷推陳出新，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中昂然前行，根本原因在于他們擁有基于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而打造核心優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是核心人才的培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)。以上兩方面問(wèn)題，相輔相成，您在管理實(shí)踐中，是否遇到如何困惑呢？
1. 人才的信息沒(méi)有充分掌握，很難全面客觀的對(duì)人才進(jìn)行評(píng)價(jià)，影響了企業(yè)人才的選拔；
2. 人才的標(biāo)準(zhǔn)不明確，讓優(yōu)秀人才無(wú)用武之地，一般的人才卻在渾水摸魚(yú)；
3. 缺乏數(shù)據(jù)的分析能力，面對(duì)大量的數(shù)據(jù)，難以又快又好的得出應(yīng)有的結(jié)論；
4. 如何系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)的人才培養(yǎng)和培訓(xùn)體系，持續(xù)地給企業(yè)和員工賦能？
5. 如何解決員工晉升天花板的問(wèn)題，讓每位員工都能看到自己的晉升空間，同時(shí)也能明確如何實(shí)現(xiàn)晉升；
6. 如何建立強(qiáng)有力的人才梯隊(duì)，支撐組織的快速發(fā)展？

課程收益：
● 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的盤(pán)點(diǎn)
● 掌握人才數(shù)據(jù)的分析技巧
● 學(xué)會(huì)量化的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法
● 學(xué)會(huì)人才的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)思路和具體方法
● 掌握如何讓企業(yè)的培訓(xùn)體系更系統(tǒng)、更科學(xué)合理
● 掌握如何建立人才梯隊(duì)的思路、工具和方法
● 掌握企業(yè)人才發(fā)展與績(jī)效考核、薪酬管理、人才培養(yǎng)等工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：經(jīng)營(yíng)管理層、部門(mén)經(jīng)理、主管等
課程方式：講授、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等

課程大綱
第一講：企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的困惑
一、企業(yè)人才管理面臨的困局
案例：某大型企業(yè)人才招聘和留用方面的得與失
1. 企業(yè)人才短缺現(xiàn)狀回顧
2. 企業(yè)為何“人才荒”
3. 緩解人才困局的幾點(diǎn)建議
二、企業(yè)人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)存在的誤區(qū)
1. 企業(yè)人才培育誤區(qū)
2. 企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)誤區(qū)分析
3. 人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)方面的建議

第二講：企業(yè)現(xiàn)有人力資源的盤(pán)點(diǎn)
一、人才盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容
1. 人力資源的數(shù)量盤(pán)點(diǎn)
2. 人力資源的結(jié)構(gòu)盤(pán)點(diǎn)
3. 人力資源的質(zhì)量盤(pán)點(diǎn)
4. 企業(yè)人力資源盤(pán)點(diǎn)的工具介紹
二、企業(yè)人員信息庫(kù)建設(shè)
1. 信息的類型
2. 人才信息的采集與維護(hù)
三、企業(yè)人力資源的分類
1. 核心類、骨干類、通用類、輔助類
2. 管理類、技術(shù)類、生產(chǎn)類、服務(wù)類等
四、建立企業(yè)人力資源的合理結(jié)構(gòu)模型
案例：某大型企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)模型
五、企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)分析技巧
1. 數(shù)據(jù)的基本處理方法
2. 如何用圖表分析人才數(shù)據(jù)
3. 如何設(shè)置公式實(shí)現(xiàn)人才數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新
4. 九宮格在人才盤(pán)點(diǎn)中的應(yīng)用
實(shí)操練習(xí)
六、職位分級(jí)
案例：某大型企業(yè)人才分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)講解
1. 分級(jí)的思路和方法
2. 分級(jí)結(jié)果的應(yīng)用
七、企業(yè)人才的評(píng)價(jià)和培養(yǎng)機(jī)制
案例：某大型企業(yè)的人才發(fā)展通道設(shè)計(jì)模型
1. 人才發(fā)展通道的設(shè)計(jì)
2. 積分制在人才評(píng)價(jià)和培養(yǎng)工作中的應(yīng)用
1）如何設(shè)置積分項(xiàng)目
2）積分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置原則
3）如何細(xì)化積分晉升標(biāo)準(zhǔn)
 案例：某大型企業(yè)人才晉升標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)例
八、撰寫(xiě)人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
1. 人才盤(pán)點(diǎn)的目的
2. 人才盤(pán)點(diǎn)過(guò)程介紹
3. 人才盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)展示
1）文字描述
2）圖表展示
4. 人才盤(pán)點(diǎn)相關(guān)結(jié)論
1）亮點(diǎn)介紹
2）可以改進(jìn)的點(diǎn)
3）改進(jìn)計(jì)劃

第三講：企業(yè)人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)
一、人才發(fā)展通道介紹
1. 建立人才發(fā)展多通道的必要性
2. 人才發(fā)展通道的常見(jiàn)類型
3. 人才發(fā)展通道建立應(yīng)明確的三項(xiàng)工作
二、人才梯隊(duì)建設(shè)
案例：人才斷層給企業(yè)帶來(lái)的影響
1. 企業(yè)的人才梯隊(duì)劃分
2. 關(guān)鍵梯隊(duì)的遴選
3. 候選對(duì)象的確定與培養(yǎng)機(jī)制
4. 如何確保企業(yè)的人才不斷層
5. 企業(yè)的晉升節(jié)拍與成本效率的平衡之道
三、相關(guān)激勵(lì)政策設(shè)計(jì)
1. 各職級(jí)的相關(guān)薪酬福利政策設(shè)計(jì)
2. 能上能下機(jī)制如何確保
3. 如何做到公開(kāi)、公正、公平？
四、培訓(xùn)工作支撐企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)
1. 基于員工勝任力的培訓(xùn)需求識(shí)別
2. 基于員工培訓(xùn)需求，如何開(kāi)發(fā)相關(guān)培訓(xùn)課程？
3. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍如何建立？
4. 如何確保員工培訓(xùn)參與熱情和動(dòng)力？
5. 如何通過(guò)學(xué)分制設(shè)計(jì)與職級(jí)體系聯(lián)動(dòng)？
案例：某大型車企人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)整體思路和方法展示

王貴友老師  辦公軟件應(yīng)用專家
微軟護(hù)航技術(shù)專家
微軟、廣州電信特約講師
10年微軟認(rèn)證講師(MCT)
微軟全球最有價(jià)值專家(MVP)
全國(guó)首批北大青鳥(niǎo)授權(quán)講師之一
曾任：某IT網(wǎng)絡(luò)公司丨總經(jīng)理
華南區(qū)微軟Windows及Office產(chǎn)品推廣講師

微軟國(guó)際證書(shū)：
Microsoft Certified Trainer(MCT)微軟認(rèn)證講師
Microsoft Valuable Professional(MVP)微軟最有價(jià)值專家
Microsoft Certified System Engineer(MCSE)微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師
Microsoft Certified Systems Administrator(MCSA)微軟認(rèn)證系統(tǒng)管理員
Microsoft Certified Data Base Administrator(MCDBA)微軟認(rèn)證數(shù)據(jù)庫(kù)管理員
Microsoft Certified IT Professional(MCITP)微軟認(rèn)證IT專家

技術(shù)特長(zhǎng)：
● 精通Word2007/2010/2013/2016文檔排版與設(shè)計(jì)；
● 精通PowerPoint2007/2010/2013/2016商務(wù)文檔設(shè)計(jì)以及演講呈現(xiàn)；
● 精通微軟Windows7/8/10操作系統(tǒng)的應(yīng)用技巧來(lái)大大提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
● 精通應(yīng)用Excel2003/2007/2010/2013/2016商務(wù)數(shù)據(jù)處理技巧提升職場(chǎng)人士辦公效率。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
1. 16年工作經(jīng)驗(yàn)，12年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
2. 在微軟高級(jí)授權(quán)培訓(xùn)中心任職高級(jí)講師，服務(wù)廣大企業(yè)客戶；
3. 任職北大青鳥(niǎo)授權(quán)培訓(xùn)中心高級(jí)講師與技術(shù)經(jīng)理，培養(yǎng)學(xué)員近千人；
4. 作為自由講師簽約為微軟特約講師，為微軟華南區(qū)客戶提供技術(shù)支持；
5. 任職微軟與思科授權(quán)培訓(xùn)中心總經(jīng)理，為廣東區(qū)域高端客戶提供培訓(xùn)與技術(shù)支持服務(wù)。
主講課程：
《Office系列(Excel篇)：Excel高效數(shù)據(jù)分析與方法》
《Office系列(PPT篇)：PPT精美設(shè)計(jì)制作與呈現(xiàn)技巧》
《Office系列(Word)：設(shè)計(jì)高大上Word商務(wù)文檔的秘籍》
《Office系列(Access篇)：輕松掌握Access數(shù)據(jù)庫(kù)處理與分析技巧》
《Office系列：Office三劍客（Word+Excel+PPT）在企業(yè)管理中的應(yīng)用技巧》
《WPS系列(表格)：四步輕松掌握WPS表格在職場(chǎng)中的應(yīng)用技巧》
《WPS系列(演示篇)：WPS演示精美設(shè)計(jì)制作與呈現(xiàn)技巧》
《WPS系列(文檔)：設(shè)計(jì)專業(yè)WPS商務(wù)文檔的秘籍》

授課風(fēng)格：
以學(xué)員為中心，重視學(xué)員所獲
強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，案例實(shí)操為主
擅長(zhǎng)課堂互動(dòng)，氣氛輕松友好
語(yǔ)言樸實(shí)風(fēng)趣，講課充滿激情