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高效能人士的時間與個人管理,汪顏內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師汪顏 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:時間管理培訓(xùn)

《高效能人士的時間與個人管理》課綱內(nèi)容:

課程背景:
    “忙”成了每個職場人的生活常態(tài),未來會越來越忙。工作對時間的需求也在增長,生活中到處充滿了“必須做”、“應(yīng)該做”。生活的快節(jié)奏和壓力讓多數(shù)人的生活完全失控,疲憊不堪。每個人都想控制自己的生活,都想讓生活井然有序,讓生活瑣事有條不紊地進行,做我們最想做的事情。
    多數(shù)時間管理的培訓(xùn)的弊端是只關(guān)注做事效率,沒有人思考“我為什么要這樣做?”“我真的應(yīng)該這么做?”或者“我想這么做”!陡咝苋耸繒r間與個人管理》與傳統(tǒng)的聚焦在如何提高工作效率的時間管理課程有所區(qū)別,本課程聚焦在幫助職場人士“由內(nèi)而外”的改變,不僅僅學(xué)會用時間管理的工具來擺脫機械做事的狀態(tài),更注重幫助學(xué)員掌握更加積極、深入的自我領(lǐng)導(dǎo)方式,建立高效能的工作習(xí)慣,釋放自身的潛能,提高個人績效,進而實現(xiàn)組織績效。
    本課程的優(yōu)勢在于通過“教練引導(dǎo)技術(shù)+課堂訓(xùn)練+21天課后工具”三者強有力的結(jié)合解決個人效能管理的“知易行難”的困境。

課程收益:
● 幫助學(xué)員樹立正確個人管理的理念,培養(yǎng)積極行動的習(xí)慣
● 能夠獨立做好時間管理計劃,規(guī)劃好每季、每月、每周、每日工作
● 掌握時間矩陣圖、工作整理等時間管理工具的運用,直到建立自己的事務(wù)管理系統(tǒng)
● 培養(yǎng)“要事第一”、“以終為始”的思維習(xí)慣

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:職場對效率有高要求的人士、企事業(yè)單位職員
課程方式:講授法+案例教學(xué)+游戲活動+小組競爭+行動學(xué)習(xí)+情景訓(xùn)練

課程工具(部分):
工具1:人生逆襲問題表
工具2:WOOP行動力提升四步法
工具3:角色平衡的 “生命之花”
工具4:目標(biāo)設(shè)定的SMART
工具5:制訂計劃的5W2H
工具6:任務(wù)的衣柜整理法
工具7:每日心態(tài)檢視表
工具8:情緒梳理SLK模型

課程大綱
導(dǎo)引:
1. 課程簡述:時間管理的本質(zhì)——掌控生活
2. 培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)
3. 開場體驗活動:生命長度
4. 團隊建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)
第一講:診斷篇——個人管理的難題
一、個人管理領(lǐng)域的四大難題
1. 動力不夠
2. 時間不夠
3. 習(xí)慣不好
4. 改變太難
案例研討:你會如何選擇?
二、時間都去哪了
1. 時間干擾的4P
2. 常見的十大時間浪費現(xiàn)象
案例研討:小明的時間去哪兒了?
課堂練習(xí):個人時間管理診斷

第二講:理念篇——時間管理的原則和策略
一、時間管理的六個策略
1. 定規(guī)劃
2. 設(shè)時限
3. 堵漏洞
4. 分輕緩
5. 建系統(tǒng)
6. 育習(xí)慣
二、高效時間管理法則
1. 四象限決策原則
2. 帕累托時間分配原則
3. ABC工作優(yōu)先法則
4. 黃金時間管理準(zhǔn)則
5. 猴子法則——擺脫第三象限工作
6. 蕃茄工作法——克服拖延癥的工具
7. 衣柜整理法——處理雜事智慧

第三講:方法篇——提升個人行動力
一、提升個人行動力的“WOOP四步法”
1. 寫下一個愿望
2. 描述愿望實現(xiàn)后的結(jié)果
3. 實現(xiàn)過程中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)
4. 你將如何制訂行動計劃?
二、工作目標(biāo)和計劃制訂
1. 工作目標(biāo)的制訂原則——目標(biāo)SMART原則
2. 目標(biāo)執(zhí)行的“PDCA”循環(huán)
3. 高效工作的工具箱——效率手冊的使用
4. 有效完成工作的方法
1)接受命令的三個步驟
2)將想法轉(zhuǎn)化為行動的步驟
工具:員工日工作、周工作、月工作流程清單
工具:高效分析問題和解決問題的百寶箱
三、最強整理術(shù)
1. 環(huán)境整理:5S法
2. 信息整理:印象筆記
3. 情緒整理:ABCDE法則
4. 工作整理:大腦清空術(shù)
5. 人際整理:“人以群分”
工具:情緒梳理的“SLK“模型(紅綠燈法則)

第四講:實踐篇——問題突破
一、時間和個人管理實踐中常見問題
1. 拖延癥的終結(jié)
2. 臨時性、突發(fā)狀況的應(yīng)對
3. 好習(xí)慣的培養(yǎng)
二、保持工作激情的三元素
案例:派克魚市的活力來源?
1. 興趣
2. 能力
3. 價值觀
三、追求快樂工作的6大錦囊
1. 活在當(dāng)下
2. 突破局限
3. 理性思考
4. 大道至簡
5. 放下和原諒
6. 正向思考
四、拒絕拖延的10個方法
工具:角色平衡工具——“生命之花”
工具:每日心態(tài)檢視表
工具:豐盛日記

● 講師介紹

汪顏老師   職場效能提升教練
亞洲(澳門)國際管理學(xué)院 工商管理學(xué)碩士
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(簡稱IPTA)認證導(dǎo)師
國家二級心理咨詢師、人力資源管理師
廣州市心理咨詢協(xié)會會員
DISC性格分析授權(quán)導(dǎo)師
美國NS-NLP執(zhí)行師
職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
職場暢銷書作者
福建省金融職業(yè)技術(shù)學(xué)院(原福建銀行學(xué)校)特聘講師
15年大型(跨國)企業(yè)人力資源管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任:大型港資企業(yè) 金日(制藥)集團  內(nèi)訓(xùn)講師
曾任:大型民營企業(yè) 金得利集團  培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:黃金珠寶行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè) 德誠黃金集團  人力資源總監(jiān)
老師曾留學(xué)海外,攻讀工商管理學(xué)碩士,歸國后受聘于新加坡上市企業(yè)山田股份任中國區(qū)人力資源中心總經(jīng)理。
從高校講師到上市公司核心管理人員,期間汪顏老師被國內(nèi)多所高校選聘為大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師,32歲完成職業(yè)生涯的又一次轉(zhuǎn)型,成為一名商業(yè)講師,專注于員工和團隊自我效能提升(情緒力•自控力•溝通力)課程。

部分授課案例:
大型國有企業(yè):廣東省機場集團、南京公路集團、山西一建、山西四建、中電建,其中電建水環(huán)境公司采購老師《陽光心態(tài)與感恩工作》《人際溝通與交往藝術(shù)》課程30期,中國移動《職場壓力與情緒管理》采購量100余天;
汽車行業(yè):廣汽豐田、江淮乘用車集團《銷售禮儀與銷售心態(tài)》課程8次;
煙草:江蘇中煙、江西中煙、陜西中煙返聘老師職業(yè)素養(yǎng)課程10次;
電力:福建、吉林、江西、四川電力系統(tǒng)返聘老師職業(yè)化課程8次;
金融保險:中信銀行采購《銀行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀》課程32家網(wǎng)點輪訓(xùn);中國銀行、交通銀行、農(nóng)商銀行、民生銀行返聘老師新員工職業(yè)化課程10次以上;北京宜信集團、泰康人壽全國電銷TL輪訓(xùn)《新生代員工管理》4期;
郵政:福建郵政速遞、廣西郵政速遞、貴州郵政速遞、廣東郵政速遞采購老師《時間管理與高效工作》課程5次;
大型上市公司:碧桂園集團、創(chuàng)維集團、順豐速遞、歐派家居、得潤電子、宜信集團、友誼集團新員工職業(yè)化課程20期;
政府機關(guān):福建軟件園管委會、深圳地稅局、南方設(shè)計院等采購《職場情緒與壓力管理》課程8期;

個人著作:
《第一份工作,請干足5年》(2014年5月 北京時代華文書局出版)
《3個月成為職業(yè)化員工》(2011年1月 石油工業(yè)出版社)
《珍惜你的第一份工作》(2010年1月 人民郵電出版社)

主講課程:
《華麗轉(zhuǎn)身——從學(xué)校人到企業(yè)人的職業(yè)化塑造》
《24小時變25小時—高效能人士的時間與個人管理》
《與情緒壓力共舞——職場科學(xué)解壓與情緒調(diào)控》
《語言的魔力——職場高品質(zhì)溝通的四大法寶》
《自我賦能-塑造積極主動心態(tài)的3把鑰匙》
《有的放矢—企業(yè)員工生涯戰(zhàn)略四步地圖》
《卓越員工的自我五項管理》
《90后新生代員工管理》

課程特色:
▲ 課程給工具、給模板、給方法,確保培訓(xùn)有“干貨”;
▲ 課程所采用的案例、場景均從學(xué)員的工作實際出發(fā),確保培訓(xùn)內(nèi)容接地氣;
▲ 授課過程充分考慮成人學(xué)習(xí)特點,在授課技巧上善用案例分析、視頻教學(xué)等 手段,確保培訓(xùn)有趣;
▲ 課程的編排設(shè)計遵循“帶問題進課堂、帶方案出課堂“的原則,采用角色扮演,小組討論,現(xiàn)場點評等引導(dǎo)技術(shù),確保培訓(xùn)的知識點能夠落地轉(zhuǎn)化;
▲ 簡單、實用、落地、系統(tǒng),通用課程不限行業(yè)。

授課風(fēng)格:
◆ 汪老師不但擁有強大的管理學(xué)、心理學(xué)領(lǐng)域的知識體系背景,而且擁有十余年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
◆ 眾多的人力資源專案的咨詢背景,更讓汪老師的課程“所講即所做”。
◆ 課程具有很強的實用性和啟發(fā)性,強調(diào)學(xué)以致用。
◆ 在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動,既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在老師的引導(dǎo)下產(chǎn)生思維碰撞、理念的轉(zhuǎn)變和行為轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)課綱 課綱下載
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課程名稱: 《高效能人士的時間與個人管理》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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