品牌管理培訓(xùn)，鄺志輝內(nèi)訓(xùn)課程

《品牌管理培訓(xùn)》課綱內(nèi)容：

課程背景
    在中國新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的改變，如何從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”，是全社會關(guān)注的問題。創(chuàng)造中國品牌，使中國企業(yè)從OEM、ODM發(fā)展為OBM。在全球經(jīng)濟(jì)日益一體化的今天，雖然看到華為、海爾等一批品牌在世界經(jīng)濟(jì)舞臺展現(xiàn)風(fēng)姿，但同時(shí)也看到不少中國企業(yè)苦無對策，嚴(yán)重影響了企業(yè)效益提升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，通過本課程，能給中國企業(yè)系統(tǒng)地認(rèn)知品牌管理對品牌提升起到促進(jìn)作用。當(dāng)然，品牌是一種無形資產(chǎn)，必須依附在有形的產(chǎn)品才能充分發(fā)揮效用。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為優(yōu)秀品牌創(chuàng)建提供良好的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品加上有效實(shí)施的品牌策略，才能如虎添翼。

課程收益
1.幫助學(xué)員了解品牌基礎(chǔ)理論，內(nèi)容包括品牌概論、品牌發(fā)展、品牌定位、品牌形象、品牌設(shè)計(jì)、品牌文化、品牌傳播、品牌延伸、品牌創(chuàng)新、品牌危機(jī)、品牌資產(chǎn)
2.涵蓋了品牌管理過程中涉及的理論和方法，完整邏輯地理解品牌系統(tǒng)
3.引用“品牌案例”解析品牌管理中發(fā)生的問題并提出解決方法，引導(dǎo)學(xué)員思考

課程對象：企業(yè)品牌持有人，品牌管理人員、品牌部市場部人員、辦公室管理人員，以及希望系統(tǒng)了解品牌的職場人士
課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+實(shí)操演練，突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

課程大綱
第一章 品牌概論
1.何所謂之“品牌”（現(xiàn)場互動）
2.品牌特征與分類
3.品牌的作用（現(xiàn)場互動）
海爾唱響“中國制造”及民族工業(yè)的興起的背景分享
本章小結(jié)
思考題：我們認(rèn)知的品牌有哪些，誰在使用我們所在企業(yè)品牌

第二章 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
1.品牌核心價(jià)值觀
分享案例1：諾基亞、小米、華為品牌戰(zhàn)略
分享案例2：“舍與得”品牌戰(zhàn)略實(shí)施失敗案例分享
2.品牌定位
1）誤區(qū)、原則及意義
2）品牌定位的程序、策略與技術(shù)
3.品牌設(shè)計(jì)
1）名稱設(shè)計(jì)
2）標(biāo)志設(shè)計(jì)
3）理念設(shè)計(jì)
案例分享：蘋果、谷歌、海爾、華為logo演變案例分析
4.品牌形象
1）形象的構(gòu)成
2）品牌形象的塑造
5.品牌文化
“狼文化”品牌彰顯企業(yè)內(nèi)涵
6.品牌整合傳播
7.傳播媒體選擇
8.品牌口碑傳播
9.品牌活動
本章小結(jié)
討論分享：我們所在企業(yè)品牌有具備以上規(guī)劃，它們分別表現(xiàn)如何
課后分享：品牌文化輸出成就了“星巴克”

第三章 品牌資產(chǎn)
課前思考與分享：吉利收購“沃爾沃”的意義
1.品牌資產(chǎn)的含義
2.品牌資產(chǎn)的構(gòu)成、特征與評估
分享案例：年銷售50億的某快消集團(tuán)，為何切入高端服飾市場，并完美打造全新品牌銷售達(dá)40億，他們做了什么

第四章 品牌管理模式
1.傳統(tǒng)的品牌管理模式
2.品牌經(jīng)理制
3.品牌管理的變革
4.品牌創(chuàng)新

第五章 品牌危機(jī)管理
課前思考與分享：味千拉面的“骨湯門”事件
1.什么是品牌危機(jī)
2.品牌危機(jī)的成因
3.品牌危機(jī)的管理
課后討論：D&G品牌危機(jī)公關(guān)部的危機(jī)處理爛牌給我們的啟示有哪些/法國隊(duì)奪冠，華帝陷入品牌危機(jī)給我們的啟示

第六章 網(wǎng)絡(luò)品牌
課前思考與分享：滴滴、摩拜帶給你的啟示，下一家倒閉的互聯(lián)網(wǎng)公司是那家，為什么
1.網(wǎng)絡(luò)品牌特征
2.網(wǎng)絡(luò)品牌的發(fā)展策略
3.網(wǎng)絡(luò)品牌趨勢
課后思考題：京東開線下實(shí)體店鋪、天貓開實(shí)體店鋪，劍指何方

鄺志輝老師
品牌管理專家
10年廣告創(chuàng)意管理工作經(jīng)驗(yàn)
13年企業(yè)品牌管理工作經(jīng)驗(yàn)
“楊利偉升空全國巡展”策展人
第九屆全運(yùn)會VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)者
“藍(lán)帶啤酒，天長地久”創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
“愛多VCD，我們一直在努力”創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
 “星期六鞋業(yè)股份”品牌視覺系統(tǒng)制定及導(dǎo)入制定者
“海爾中國造”創(chuàng)意發(fā)起人，海爾世界品牌奠基者之一

教育經(jīng)歷
鄺志輝老師，1972年出生于廣州，47歲，常住廣州，廣州大學(xué)藝術(shù)系商業(yè)美術(shù)專業(yè)本科畢業(yè)。外企/民企/創(chuàng)意總監(jiān)/創(chuàng)作總監(jiān)/策劃總監(jiān)/企劃總監(jiān)/集團(tuán)品牌總監(jiān)/副總經(jīng)理。多家中外企業(yè)品牌管理內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。擅長從市場、消費(fèi)者角度分析市場，提出完善解決品牌建設(shè)及導(dǎo)入方案。廣州公共藝術(shù)家協(xié)會會員。

工作經(jīng)歷及成果
1.1995-2004年  廣州4A廣告公司——?jiǎng)?chuàng)意總監(jiān)，總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)。主要業(yè)績有：
1）“海爾中國造”創(chuàng)意發(fā)起人，打響民族品牌向世界品牌的升級戰(zhàn)役，是海爾品牌奠基者之一。成功將海爾品牌推向世界，當(dāng)年海爾銷售規(guī)模從108億成功邁入千億銷售
2）“藍(lán)帶啤酒，天長地久”創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
3）“愛多VCD，我們一直在努力”創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
4）“星期六鞋業(yè)股份”VI、SI品牌視覺系統(tǒng)創(chuàng)意者
5）“楊利偉升空全國巡展”策展人
6）第九屆全運(yùn)會VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)者
7）小天鵝集團(tuán)創(chuàng)作業(yè)務(wù)、活力28創(chuàng)作業(yè)務(wù)、華豐食品集團(tuán)創(chuàng)作業(yè)務(wù)、廣東九江酒廠創(chuàng)作業(yè)務(wù)、中國電信廣州分公司創(chuàng)作業(yè)務(wù)、樂華電視創(chuàng)作業(yè)務(wù)、英國BP石油潤滑油公司(VI視覺識別及終端部分廣告推廣等)/BP潤滑油質(zhì)量萬里行、東信手機(jī)售后服務(wù)VI及終端廣告、中國移動廣州分公司廣告設(shè)計(jì)、黃振龍涼茶年度廣告創(chuàng)作代理、李錦記食品公司廣告設(shè)計(jì)、駱駝嘜食品廣告設(shè)計(jì)、日本大橋油漆廣告設(shè)計(jì)、三九藥業(yè)集團(tuán)/澳洲/英國大使館教育處宣傳展覽等、星河灣地產(chǎn)/疊彩園/東山錦軒/體育西苑/順德南國奧園/中怡城市花園/美林湖畔/南航國旅/中山大信新都會等
2.2004-2006年  威萊集團(tuán)(威露士，中外合資)日化——策劃部總監(jiān)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場策劃、設(shè)計(jì)、推廣工作、終端實(shí)施、品牌宣傳等
3.2006-2009年  迪柯尼集團(tuán)（意大利服裝）——品牌推廣部總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展、市場發(fā)展規(guī)劃、品牌定位、市場調(diào)研組織、品牌推廣、形象規(guī)劃、廣告創(chuàng)意指導(dǎo)，策劃執(zhí)行“時(shí)尚先生最具衣著品味男人選舉”及全國巡展SHOW等
4.2009-2013年  路卡迪龍服飾集團(tuán)——企劃部總監(jiān)/品牌管理部副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營管理，品牌發(fā)展規(guī)劃，市場銷售策略制定，品牌形象提升與維護(hù)，廣告宣傳、大型公關(guān)活動組織，策劃執(zhí)行全國VIP推廣巡展SHOW等
5.2013-2016年  虎彩印藝股份集團(tuán)——集團(tuán)品牌管理部總監(jiān)，制訂和實(shí)施公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行公司品牌規(guī)劃及品牌體系建設(shè)，全面負(fù)責(zé)公司各品牌、公關(guān)、策劃、推廣及管理工作，建立和發(fā)展公司的品牌文化、產(chǎn)品文化，建立和維護(hù)公眾關(guān)系，樹立品牌形象，負(fù)責(zé)集團(tuán)個(gè)性化影像印刷業(yè)務(wù)/啤酒版塊品牌管理，建設(shè)及宣傳推廣等
6.2016-2019年 廣東XX文化傳播  創(chuàng)意總監(jiān)/品牌負(fù)責(zé)人/合伙人

培訓(xùn)課題
《品牌管理》《品牌塑造/品牌策劃與推廣》《品牌營銷與策劃》《品牌戰(zhàn)略與品牌管理》《品牌發(fā)展規(guī)劃》《從0到1構(gòu)建品牌實(shí)務(wù)》《傳統(tǒng)企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商之道》

老師優(yōu)勢
鄺志輝老師善于從市場出發(fā)、從消費(fèi)者角度分析市場需求，為品牌規(guī)劃及落地尋找解決方案。熟悉傳統(tǒng)企業(yè)及新零售商業(yè)模式的差異及對企業(yè)品牌O2O策劃、落地執(zhí)行獨(dú)到解決方案。對品牌規(guī)劃和戰(zhàn)略制定及品牌戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行有多年經(jīng)驗(yàn)

熟練技能
1.品牌管理及市場營銷
2.對品牌規(guī)劃、品牌管理、品牌定位、品牌形象提升、品牌美譽(yù)度提升均有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)
3.店鋪形象系統(tǒng)VI建立執(zhí)行，品牌形象SI建立及執(zhí)行
4.廣告推廣、終端推廣、產(chǎn)品陳列
5.媒體運(yùn)作、微信、微博、頭條等，新媒體營銷等有豐富的管理運(yùn)作執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)
6.CRM運(yùn)作管理

授課特點(diǎn)
1.講課生動，激情，感染力強(qiáng)，給學(xué)員帶來很大的啟發(fā)性
2.當(dāng)場解決問題，現(xiàn)場解決問題，隨時(shí)隨地解答學(xué)員問題
3.內(nèi)容通俗易懂，能迅速運(yùn)用到工作中；案例全部來源于不同企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
4.課程設(shè)計(jì)展開實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論總結(jié)、組別間辯論、個(gè)人發(fā)表等形式進(jìn)行；將研討、發(fā)表、游戲有效結(jié)合，注重學(xué)員參與，寓教于樂

服務(wù)客戶
海爾電器集團(tuán)、中國移動集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、英國BP石油集團(tuán)、藍(lán)帶啤酒集團(tuán)、小天鵝電器集團(tuán)、廣電運(yùn)通股份集團(tuán)、威來日化（威露士）集團(tuán)、迪柯尼Dikeni男裝集團(tuán)、比華利保羅BEVERLY HILLS POLO CLUB服裝集團(tuán)、路卡迪龍Lukadilong男裝集團(tuán)、虎彩印藝股份集團(tuán)、山東泰山啤酒集團(tuán)、星期六鞋業(yè)股份集團(tuán)、華豐食品集團(tuán)、廣東九江酒廠集團(tuán)、東信手機(jī)集團(tuán)、廣州新文文化傳播有限公司、李錦記食品集團(tuán)、駱駝嘜食品集團(tuán)、日本大橋油漆集團(tuán)、三九藥業(yè)集團(tuán)、星河灣地產(chǎn)集團(tuán)、南國奧園、新都會、南航國旅集團(tuán)、黃振龍涼茶、東莞市添翔服飾集團(tuán)、廣州弗里歐FOLIO服飾集團(tuán)、廣州4A廣告公司等。