培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 內(nèi)訓(xùn)課程  >>課程介紹

金牌客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)養(yǎng)成特訓(xùn)營,張牧之內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師張牧之 培訓(xùn)方式講師面授課程時長5天,6小時/天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:銀行培訓(xùn),營銷培訓(xùn)

《金牌客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)養(yǎng)成特訓(xùn)營》課綱內(nèi)容:

課程背景:
    作為零售銀行個金營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?“你這個產(chǎn)品都不保本,我個人覺得風(fēng)險太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購買;“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血。

課程時間:5天,6小時/天
課程對象:理財經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理

課程收益:
● 讓理財經(jīng)理學(xué)會用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系
● 讓理財經(jīng)理學(xué)會營銷自己,迅速建立客戶的好感與信任
● 讓理財經(jīng)理掌握一套科學(xué)有效的電話約見流程與約見話術(shù),學(xué)會在客戶的良性感知下展示能另客戶心動的約見理由
● 讓理財經(jīng)理學(xué)會如何在電話中獲得客戶認(rèn)可與好感,并有效敲定見面時間
● 讓理財經(jīng)理掌握電話后續(xù)跟進(jìn)技巧,強(qiáng)化客戶良性感知,為面談或下一次電話做好鋪墊
● 讓理財經(jīng)理學(xué)會在客戶面談中針對不同的客戶背景策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場白腳本
● 讓理財經(jīng)理懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”
● 讓理財經(jīng)理懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲理財產(chǎn)品高效成交7大絕招
● 讓理財經(jīng)理懂得如何給客戶導(dǎo)入理財觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解
● 讓理財經(jīng)理學(xué)會構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷售業(yè)績的可預(yù)測性及溝通過程的可控性

課程特色:
● 落地性——課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用
● 針對性——為理財經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合理財經(jīng)理的工作實際
● 實用性——培訓(xùn)突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦理財經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中
● 生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性

課程大綱

第一講:分析篇
一、知己——為什么營銷工作這般艱難
反思:角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?
1. 我們競爭對手是誰?
2. 理財業(yè)務(wù)三類營銷角色分析
1)“托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
案例分析“XX國有銀行銀保產(chǎn)品營銷之后的靜坐大事件”
2)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知
案例分析:“柜員一句話順勢營銷的無限悲劇”
3)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
案例分析:“面對競爭對手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”
3. 理財顧問角色的特征
1)基于客戶的金融現(xiàn)狀與實際需求
工作情景分析:“當(dāng)我們面對主動來網(wǎng)點咨詢產(chǎn)品的客戶”
2)時刻以客戶利益為中心
工作情景分析:“當(dāng)我們面對從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”
3)懂得為客戶負(fù)責(zé)
工作情景分析:“當(dāng)我們面對他行期限74天、保本,預(yù)期收益率8.2%的人民幣理財產(chǎn)品”
4)客戶到底在拒絕什么
案例分析:“理財經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”
5)如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機(jī)
視頻分析與話術(shù)示例:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購買6)率與客戶轉(zhuǎn)介率
總結(jié):我今后的工作該如何定位?
二、知彼——客戶心理與行為分析
1. 客戶的終身價值與成交價值
建行十大金牌客戶經(jīng)理案例研討:“1500萬的躉交保單,來的就是這么自然”
2. 客戶的理財行為分析
3. 營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
4. 客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值
討論:客戶需要銀行帶來什么?
5.“殺死”客戶的8種行為
總結(jié):我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素

第二講:電話邀約技巧篇
一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準(zhǔn)備
反思:我之前是怎么制定客戶聯(lián)系計劃的?
1. 制定聯(lián)系計劃對工作的幫助
2. 客戶信息的提前收集與分析
3. 5W1H聯(lián)系計劃制定法
案例討論:看看別人的聯(lián)系計劃
4. 短信預(yù)熱
5.“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”
案例分析:這個刁難的客戶為什么會期待理財經(jīng)理的電話
6. 電話目標(biāo)的設(shè)定與排序
練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計劃表、設(shè)計預(yù)熱短信
二、打開客戶的耳朵——低風(fēng)險電話開場白
反思:我之前是怎么做電話開場的?
1. 客戶對陌生人的信息需求
2. 傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
3. 開場白的三個關(guān)鍵點
4. 確認(rèn)客戶
5. 告知電話內(nèi)容
6. 約定電話時長
7. 電話開場白的腳本策劃
話術(shù)導(dǎo)入:陌生客戶開場白示范、熟悉客戶開場白示范
改進(jìn)思考:今后我應(yīng)該怎么做電話開場?
三、邀約理由呈現(xiàn)與時間敲定
1. 職業(yè)化的言語風(fēng)范
2. 以客戶利益為中心的語言意識
3. 客戶約見理由的選擇與包裝
工具導(dǎo)入《“牧之牌”約見客戶的150個理由》
工具導(dǎo)入《約見理由包裝要點》
4. 高度客戶化的語言內(nèi)容
話術(shù)示例:辦理貴賓理財卡的約見理由呈現(xiàn)
5. 時間敲定死循環(huán)與傳統(tǒng)技巧誤區(qū)
6. 時間敲定三步曲
1)欲擒故縱——讓客戶自己敲定
2)主動出擊——時間限制法
3)有張有弛——退求其次,約定下次電話時間
話術(shù)示例:時間敲定三步曲參考話術(shù)
四、電話后續(xù)跟進(jìn)
1. 跟進(jìn)的作用分析
2. 跟進(jìn)的方式與要素
3. 跟進(jìn)的核心內(nèi)容
4. 針對約見成功客戶
5. 針對未成功客戶
案例分析:第一次邀約成功之后的跟進(jìn)短信
案例分析:三次邀約失敗之后的跟進(jìn)信箋
練習(xí):這種情況下如何進(jìn)行短信跟進(jìn)

第三講:電話實戰(zhàn)篇
一、實戰(zhàn)內(nèi)容
1. 結(jié)合行里提前梳理出來的客戶名單,以小組為單位,,所有組員輪流給名單內(nèi)的陌生客戶打電話進(jìn)行邀約,確保每個人至少邀約到一個客戶前來網(wǎng)點與你面談。
二、關(guān)鍵流程
1. 對客戶已知信息進(jìn)行分析
2. 給客戶發(fā)送預(yù)熱短信
3. 電話邀約
4. 后續(xù)小組討論與分析
5. 老師巡場輔導(dǎo)解決溝通疑難

第四講:營銷面談技巧篇
一、銷售是可以設(shè)計的——客戶面談準(zhǔn)備
反思:我之前的客戶面談做了哪些準(zhǔn)備?
1. 面談準(zhǔn)備——以“二變”應(yīng)“萬變”
2.“菜園式”規(guī)劃營銷的核心——客戶信息的收集
3. 客戶潛在理財需求分析
案例分析:資深CFP的工作困惑
4. 善假于物——銷售工具準(zhǔn)備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
案例分析:“溫州動車事故帶來的高額銀保產(chǎn)品營銷業(yè)績”
5. 善假于物——客情關(guān)系建設(shè)道具準(zhǔn)備
案例分析:“一個杯子兩個月為私人銀行帶來的3億AUM增量”
改進(jìn):今后我會怎么做?
二、第一時間打倒競爭對手——面談開場白
反思:我之前是怎么做面談開場的?
1. 開場白的三大忌諱與三大目標(biāo)
視頻研討:神醫(yī)喜來樂——師傅與徒弟為什么會有完全不同的遭遇
2. 迅速建立信任與好感——顧問式開場白的流程與要點
話術(shù)示例:客戶感知非常棒的開場白
3. 顧問式開場白的腳本策劃
實戰(zhàn)演練:貨比三家的咨詢客戶如何用開場白迅速留住
三、變“我認(rèn)為你需要”為“你認(rèn)為你需要”——需求探尋技巧
反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
1. 需求探尋行為與銷售動機(jī)的關(guān)系
2. 個人理財客戶的典型需求
工具導(dǎo)入:《“牧之牌”客戶理財生命周期產(chǎn)品配置地圖》
3. 顧問式尋求探尋的四項關(guān)鍵任務(wù)
4. 顧問式需求探尋流程四步走
案例分析:一個贊美切入帶來的300萬人民幣理財
5. 需求探尋的腳本策劃
案例分析:客戶主動需求的陷阱
討論:如何識別客戶對具體理財產(chǎn)品的評估能力
6. 本環(huán)節(jié)典型異議處理
實戰(zhàn)演練:對銀保產(chǎn)品有偏見的客戶如何做需求探尋
四、讓文盲也能聽懂我們的產(chǎn)品——產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
反思:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?
1. 產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
2. 客戶化、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
3. 一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
話術(shù)示例:網(wǎng)銀一句話呈現(xiàn)話術(shù)
練習(xí)與話術(shù)提煉:貴賓金卡、手機(jī)銀行、“日日升”的一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計
4. 產(chǎn)品講解FABE9步呈現(xiàn)法
話術(shù)示例:結(jié)算通卡FABE呈現(xiàn)
練習(xí)與話術(shù)提煉:“基金定投”FABE呈現(xiàn)
五、讓成交成為必然——交易促成技巧
反思:我之前是怎么做成交促成的?
1. 臨門一腳應(yīng)該怎么理解
討論:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
2. 成交的潛在好時機(jī)——透視客戶心理
3. 成交的風(fēng)險控制
4. 牧之牌”高效成交7大法寶——讓成交成一種必然
實戰(zhàn)演練:客戶很想購買,但是又擔(dān)心風(fēng)險,怎么做?
實戰(zhàn)演練:客戶想買,但表示要跟家人商量,怎么做?
六、攻心為上——后續(xù)跟進(jìn)與客戶維護(hù)
反思:我之前是怎么做后續(xù)跟進(jìn)的?
1. 后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠度
2. 基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?
3. 基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?
案例觀摩:寫給高端客戶的一封信
實戰(zhàn)演練:成功營銷的客戶該如何跟進(jìn)?
4. 如何收集客戶的意見,并予以處理?
5. 如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹
討論:后續(xù)跟進(jìn)的“3個1”工程

第五講:客戶面談實戰(zhàn)演練篇
一、基金虧損客戶如何面談
1. 零售銀行真實個人客戶背景信息
2. 導(dǎo)入本類客戶面談要點
3. 學(xué)員討論設(shè)計面談思路
4. 學(xué)員現(xiàn)場演練
5. 演練點評與討論
6. 參考話術(shù)提煉
二、只做理財產(chǎn)品的客戶如何面談
流程同上
三、主動來網(wǎng)點咨詢的客戶如何面談
流程同上
四、對銀保產(chǎn)品有偏見的客戶如何面談
流程同上
互動總結(jié)篇:師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進(jìn)計劃,以及優(yōu)秀學(xué)員評選與獎勵。

● 講師介紹

張牧之老師 零售銀行實戰(zhàn)營銷教練
國家注冊高級咨詢師、國際金融理財師
中國建設(shè)銀行總行個金業(yè)務(wù)顧問
“國際工作場所學(xué)習(xí)大會”銀行理財經(jīng)理培養(yǎng)特約分享嘉賓
《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》落地輔導(dǎo)項目三大創(chuàng)始人之一
《營銷資本+》銀行創(chuàng)新營銷落地項目三大創(chuàng)始人之一
曾任:興業(yè)銀行營銷設(shè)計經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
獨創(chuàng)任務(wù)導(dǎo)向的情景式演練教學(xué)法,課程內(nèi)容實現(xiàn)“學(xué)—練—用”培訓(xùn)閉環(huán),培訓(xùn)效果直指學(xué)員工作意識的有效突破與工作行為的切實改變。

張牧之老師金融行業(yè)培訓(xùn)概要:
近一年內(nèi)執(zhí)行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》落地輔導(dǎo)項目超過30期
專注于訓(xùn)練零售銀行個人業(yè)務(wù)營銷團(tuán)隊10年,小班受訓(xùn)客戶經(jīng)理超過100000人;
一對一現(xiàn)場輔導(dǎo)超過5000名客戶經(jīng)理,主導(dǎo)實施客戶經(jīng)理情景演練競賽超過100場,作為通關(guān)關(guān)主實施客戶經(jīng)理營銷能力通關(guān)超過2000人;
在銀行體系實施一系列大型客戶經(jīng)理銷售能力與客戶維護(hù)能力訓(xùn)練項目,“培—訓(xùn)—跟”項目化服務(wù)銀行區(qū)域涵蓋14省3市;
訓(xùn)練過的學(xué)員行為改變率高達(dá)95%,學(xué)員平均滿意度100%。

核心課程:
《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷體系暨落地輔導(dǎo)》
《新零售時代個人業(yè)務(wù)營銷新策略》
《小微信貸營銷策略指南》
《銀行開門紅營銷策略及技能提升》
《銀行存量客戶激活與二次開發(fā)》
《大客戶“攻心”營銷與維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《投資理財業(yè)務(wù)營銷大講壇》
《基金產(chǎn)品營銷與健診盤活實戰(zhàn)通關(guān)集訓(xùn)》
《金牌客戶經(jīng)理養(yǎng)成特訓(xùn)營》
《十個來六個——存量客戶電話邀約實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《“得零售者得天下”——零售銀行營銷智慧密碼》

張牧之老師授課風(fēng)格:
1. 專注于個人業(yè)務(wù)營銷崗位賦能,培訓(xùn)內(nèi)容一聽就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容為零售銀行客戶經(jīng)理量身定制, 100%貼合客戶經(jīng)理的工作實際,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理日常營銷工作的典型疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù);
3. 授課風(fēng)格生動幽默,注重體驗式學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)員的課堂參與,學(xué)員在互動和分享中很容易吸收課程的精髓;
4. 課程設(shè)計結(jié)構(gòu)科學(xué),內(nèi)容聚焦,針對性強(qiáng)。將培訓(xùn)與教練技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,針對受訓(xùn)人員的實際問題尋找解決答案。

張牧之老師專利知識匯編簡介:
《客戶經(jīng)理營銷疑難百問百答》
《客戶經(jīng)理客戶邀約隨身錦囊》
《客戶經(jīng)理客戶面談隨身錦囊》
《客戶生命周期投資理財產(chǎn)品配置指南》
《個人高端客戶溝通隨身錦囊》
《大客戶客情關(guān)系建設(shè)地圖》
《客情關(guān)系深度測評系統(tǒng)》

張牧之老師金融行業(yè)大型項目服務(wù)介紹(部分):
◆2018年4月,受聘于江西豐縣農(nóng)商行 ,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2018年3月,受聘于云南紅河農(nóng)信社,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2018年2月,受聘于張家口某銀行,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2017年12月,受聘于西安招商銀行,主導(dǎo)實施《銀行精準(zhǔn)營銷》項目第2期。
◆2017年12月,受聘于山西臨汾工行,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目2期。
◆2017年11月,受聘于山東菏澤農(nóng)信社,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目1期。
◆2017年11月,受聘于西安招商銀行,主導(dǎo)實施《銀行精準(zhǔn)營銷》項目第1期。
◆2017年11月,受聘于四川達(dá)州農(nóng)信社,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目2期。
◆2017年10月,受聘于河南鄭州某農(nóng)商行,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2017年9月,受聘于山東濟(jì)寧農(nóng)商行,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2017年8月,受聘于長春農(nóng)商行,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2017年7-8月,受聘于江蘇淮安農(nóng)商行,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目3期。
◆2017年6-7月,受聘于呼倫貝爾農(nóng)信社,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目2期。
◆2017年6月,受聘于四川達(dá)州農(nóng)信社,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2017年5月,受聘于陜西榆林農(nóng)信社,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2017年3-5月,受聘于江蘇省中行,主導(dǎo)實施《基金產(chǎn)品營銷與客戶健診盤活》項目5期。
◆2017年4月,受聘于北京農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2017年3月,受聘于廣東韶關(guān)農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2017年2月,受聘于山東青島農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目2期。
◆2017年2月,受聘于湖北武漢農(nóng)商行,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2017年1月,受聘于河南鶴壁某農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2016年10月,受聘于山東濟(jì)寧農(nóng)商行,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2016年10月,受聘于河北涉縣農(nóng)信社,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2016年9月,受聘于山東臨沂農(nóng)信社,主導(dǎo)實施《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項目。
◆2016年9月,受聘于湖南省農(nóng)行,主導(dǎo)實施《八步六法網(wǎng)點轉(zhuǎn)型》項目。
◆2016年8月,受聘于廣東江門鶴山農(nóng)信社,主導(dǎo)實施《銀行商圈營銷能力提升》項目。
◆2016年7月,受聘于長沙建行私人銀行,主導(dǎo)實施《客戶維護(hù)與營銷開發(fā)》項目。
◆2016年7月,受聘于山東臨沂某農(nóng)信社、主導(dǎo)實施《農(nóng)合社主動營銷》項目。
◆2016年5月,受聘于河北邯鄲農(nóng)商行、安徽淮南郵儲銀行、云南玉溪農(nóng)信,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2016年4月,受聘于安徽太和農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2016年3月,受聘于湖南郴州農(nóng)信社,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2016年3月,受聘于河南商丘農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2016年1月,受聘于廣西貴港農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2016年1月,受聘于湖南長沙農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2016年1月,受聘于山西咸陽農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年11月,受聘于河南鄭州農(nóng)信社,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年10月,受聘于河南安陽農(nóng)信社,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年10月,受聘于湖南郴州農(nóng)信社,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年9月,受聘于湖北孝感孝昌農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年8月,受聘于河北滄州農(nóng)信社,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年6月,受聘于河南安陽農(nóng)信社,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年6月,受聘于湖北襄陽農(nóng)商行,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2015年5月,受聘于河南南陽農(nóng)信社,主導(dǎo)實施銀行外拓營銷能力提升項目。
◆2014年4月受聘于連云港東方農(nóng)商行,為期4天的全網(wǎng)點調(diào)研并進(jìn)行全面輔導(dǎo)。
◆2014年5月,受聘于中國工商銀行烏魯木齊分行,主導(dǎo)實施個金業(yè)務(wù)營銷隊伍營銷能力提升項目。現(xiàn)場講授《中高端客戶營銷與維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練》6期
◆2014年8月受聘于中國建設(shè)銀行深圳分行,主導(dǎo)實施大客戶維護(hù)與關(guān)系型營銷專題訓(xùn)練,現(xiàn)場講授《個人客戶營銷關(guān)鍵流程實戰(zhàn)訓(xùn)練》7期
◆2014年7-8月受聘于中國建設(shè)銀行江蘇省分行,為省行個金部個人客戶經(jīng)理講授《銀行客戶心理分析與異議處理實戰(zhàn)訓(xùn)練》4期
◆2014年11月受聘于漢口銀行,為客戶經(jīng)理講授《銀行客戶心理分析與異議處理實戰(zhàn)訓(xùn)練》4期
◆2014年11-12月受聘于平安銀行深圳分行,交流客戶經(jīng)理營銷能力通關(guān)模式并主導(dǎo)客戶經(jīng)理能力通關(guān)與培養(yǎng)銀行內(nèi)部通關(guān)關(guān)主。現(xiàn)場講授《顧問式營銷技巧培訓(xùn)》6期
◆2013年5月—2013年6月受聘于建設(shè)銀行杭州分行,主導(dǎo)實施個人客戶經(jīng)理銷售能力提升項目,現(xiàn)場講授《投資理財產(chǎn)品營銷全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練》、并實施5期案例研討工作坊
◆2012年10月—2012年11月受聘于中國建設(shè)銀行金華分行,主導(dǎo)實施個人客戶經(jīng)理銷售能力提升項目——“掘金計劃”,現(xiàn)場講授《VIP客戶電話約見專題訓(xùn)練》、《VIP客戶面談專題訓(xùn)練》、并實施6期案例研討工作坊。
◆2012年7月—2012年10月,受聘于中國銀行安徽省分行,擔(dān)任“網(wǎng)點負(fù)責(zé)人”行動學(xué)習(xí)教練。指導(dǎo)學(xué)員研究和行動的營銷主題包含《如何提升營業(yè)機(jī)構(gòu)的公司金融產(chǎn)品覆蓋率》、《營業(yè)機(jī)構(gòu)公司存款業(yè)務(wù)的拓展》、《公司有效戶拓展途徑與方法》、《如何加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶建設(shè)》、《供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的拓展及其在基層網(wǎng)點的落地》等。
◆2012年6月—2012年10月,受聘于中國建設(shè)銀行浙江省分行,擔(dān)任“私人銀行客戶經(jīng)理”實戰(zhàn)工作坊授課導(dǎo)師,講授與研討課題包括《私人銀行陌生客戶約見》、《私人銀行高端客戶異議處理》、《重點投資理財產(chǎn)品銷售訓(xùn)練》、《高端客戶的終生維護(hù)與營銷》等。

服務(wù)過的部分銀行:
四大國有銀行:四川建行、安徽中行、安徽建行、山東建行(66個支行與網(wǎng)點)、浙江建行(27個支行與網(wǎng)點)、山西建行、順德農(nóng)行、湖南工行、深圳工行及下屬支行、金華建行、湖北農(nóng)行、杭州建行(4期)、茂名工行、丹陽中行、福建工行、甘隸建行、福建農(nóng)行、上海建行、廣州建行、廣東工行(3期)、北京農(nóng)行、蕭山建行、湖北建行、重慶農(nóng)行、湖南中行、永州中行、武漢建行(3期)、遼寧建行、佛山工行、寧波農(nóng)行(5期)、四川中行、長沙建行、湖北農(nóng)行(6期)、佛山中行、廣州農(nóng)行、武漢農(nóng)行、天津農(nóng)行、哈密中行、北京工行、淄博工行、長春農(nóng)行、杭州中行、廈門農(nóng)行、武漢工行、無錫中行、新疆建行、南充中行、濟(jì)南農(nóng)行、濟(jì)寧農(nóng)行、淄博農(nóng)行、珠江農(nóng)行、揚州建行、成都中行、南昌中行、杭州建行、東莞中行、沈陽農(nóng)行、衡陽中行、甘隸建行、德州建行等
商業(yè)銀行:深圳發(fā)展銀行、深圳浦發(fā)銀行、上海平安銀行、佛山招行、深圳平安銀行(3期)、東莞中信銀行、上海交通銀行、山東興業(yè)銀行、杭州銀行(12期)、溫州銀行、漢口銀行(3期)、南洋銀行、北京民生銀行、成都銀行(3期)、南京銀行(3期)、光大銀行(5期)、平安銀行青島分行、寧波銀行、渤海銀行、中信銀行、泉州銀行、瑞豐銀行、盤錦商業(yè)銀行、齊魯銀行、廣州銀行、邯鄲華夏銀行等
郵儲、農(nóng)信系統(tǒng):廣西貴港農(nóng)信社、汨羅農(nóng)商行、咸陽農(nóng)商行、西榆林綏德縣農(nóng)信社、東莞
銀行、郴州嘉禾農(nóng)信聯(lián)社、西安農(nóng)商行、商丘夏邑農(nóng)信、許昌農(nóng)商行、太和農(nóng)商行、郵儲銀行淮南分行、玉溪峨山彝族自治縣農(nóng)信社、邯鄲農(nóng)商行、桂東農(nóng)信社、鶴山農(nóng)信社、湖北農(nóng)商行(2期)、連云港農(nóng)商行(4期)、內(nèi)蒙農(nóng)商行(3期)、山東郵儲、南寧郵儲銀行、遂寧郵政、湖南農(nóng)商行(5期)、丹陽農(nóng)商行、徐州農(nóng)商行、陜西渭南農(nóng)信社、響水農(nóng)商行、龍游縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、四川內(nèi)江農(nóng)村信用聯(lián)社、河南農(nóng)信南陽宛城聯(lián)社、新疆農(nóng)村信用合作社、棗陽農(nóng)商行、邵東農(nóng)村商業(yè)銀行、河南省安陽市商都農(nóng)商行、威武郵儲、長春郵儲銀行、甘肅慶陽寧縣農(nóng)合行、雅安市商業(yè)銀行、滄州黃驊信用聯(lián)社、郵儲銀行甘肅省分行、瑞豐銀行、孝昌農(nóng)商行、郴州安仁縣農(nóng)信社、河南省安陽市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、重慶農(nóng)商行、上海郵儲銀行、穎淮農(nóng)商行、陽江郵儲、河南登封農(nóng)信社、哈爾濱農(nóng)信社等

部分項目與授課現(xiàn)場:

培訓(xùn)課綱 課綱下載
更多金牌客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)養(yǎng)成特訓(xùn)營相關(guān)課程:

課程名稱: 《金牌客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)養(yǎng)成特訓(xùn)營》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點: * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
驗證碼: (點擊刷新驗證碼)
(此表所填信息僅用于招生工作,請您完整、詳細(xì)填寫,我們將在一個工作日內(nèi)安排專人與您聯(lián)系)
 
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)