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杭州標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——走進(jìn)阿里學(xué)創(chuàng)新

【參訪企業(yè)】 阿里巴巴
【所在地區(qū)】 杭州
【企業(yè)類型】 互聯(lián)網(wǎng)
【市場地位】 阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
【學(xué)習(xí)時長】 1天
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 同地區(qū)的標(biāo)桿企業(yè)可以組合在一起參觀,具體線路和參加事宜請聯(lián)系客服人員進(jìn)行定制

《杭州標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——走進(jìn)阿里學(xué)創(chuàng)新》課程介紹:

讀萬卷書 行萬里路
走出去眼見為實的親身感受、探索學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。為引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿找差距,解放思想促發(fā)展。邁迪爾帶領(lǐng)您來到阿里總部,學(xué)習(xí)他們的文化和管理創(chuàng)新。

 

為什么學(xué)習(xí)阿里巴巴?Why Learn from Alibaba?

您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到這些“痛”?
一、有戰(zhàn)略,無共識,不落地,無執(zhí)行。
二、組織人才匱乏,缺乏活力,執(zhí)行力不強
三、企業(yè)文化只停留在形式上,缺乏生命力和影響力;
四、績效管理只有考核,沒有激勵;
五、人力資源管理團(tuán)隊只會制定制度,卻不懂用人和業(yè)務(wù)流程;

向阿里巴巴學(xué)什么?What do you learn from Alibaba
    阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺,從18位創(chuàng)始人到3萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè),阿里巴巴如何步步為營,用20年締造了企業(yè)發(fā)展的奇跡,阿里集團(tuán)有哪些值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的?



■ 阿里巴巴行程規(guī)劃

  

時間

內(nèi)容

備注

第一天

08:30—09:00

巴士課堂:對標(biāo)學(xué)習(xí)—向阿里學(xué)創(chuàng)新
學(xué)習(xí)顧問分享阿里發(fā)展與成長之路,引導(dǎo)學(xué)員帶著疑問走進(jìn)阿里,幫助大家梳理阿里文化與學(xué)習(xí)點。增加學(xué)習(xí)的樂趣與價值點。

標(biāo)桿學(xué)習(xí)顧問

09:00-10:00

阿里巴巴西溪園區(qū)現(xiàn)場教學(xué)
——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程,阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。
參觀收益:中午休息時間,大家可以親自感受阿里的工作氛圍。零距離參觀和感受感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。

 

10:00-11:30

主題分享:阿里文化與價值觀
1、 使命與愿景
2、 價值觀的演進(jìn)
企業(yè)文化的生長路徑
價值觀的演進(jìn)歷程
3、 價值觀的落地
學(xué)習(xí)收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)阿里文化如何在阿里落地生根,學(xué)習(xí)阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統(tǒng)一的整體,學(xué)習(xí)阿里如何打造一支超有戰(zhàn)斗力的鐵軍。

西溪園區(qū)訪客中心教室

11:30-13:30

阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務(wù)體系)
用完餐可以自行休息,感受阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。

 

13:30—16:30

主題《阿里巴巴管理三板斧》
1、 阿里管理三板斧的動因
2、 阿里管理者的修煉之路:阿里管理總綱
頭部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人
腰部三板斧:懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演
腿部三板斧:招聘&解雇、建團(tuán)隊、拿結(jié)果
3、 與時俱進(jìn)的阿里文化
4、 阿里中高層管理三板斧
揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道
5、 互動交流

阿里內(nèi)部講師


■ 經(jīng)典案例



關(guān)于阿里巴巴About Alibaba

    阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡稱:阿里巴巴集團(tuán))是以曾擔(dān)任英語教師的馬云為首的18人于1999年在浙江杭州創(chuàng)立的公司。
    阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營多項業(yè)務(wù),另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括:淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。
    2014年9月19日,阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市,股票代碼“BABA”,創(chuàng)始人和董事局主席為馬云。
    2018年7月19日,全球同步《財富》世界500強排行榜發(fā)布,阿里巴巴集團(tuán)排名300位。2018年12月,阿里巴巴入圍2018世界品牌500強!


課程名稱: 《杭州標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——走進(jìn)阿里學(xué)創(chuàng)新》 課程類型: 參觀考察
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培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點: * 參加人數(shù):
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職位: 傳真: E-mail:
備注:
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