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非財務(wù)高管的財務(wù)與稅務(wù)管理

【時間地點】 2010年9月17-18日 廣州
【培訓講師】 魏其斌
【參加對象】 董事長,總經(jīng)理,副總、各部門負責人等非財務(wù)專業(yè)的企業(yè)管理人員
【參加費用】 ¥2980元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約!
培訓關(guān)鍵詞:非財務(wù)高管的財務(wù)與稅務(wù)管理培訓

非財務(wù)高管的財務(wù)與稅務(wù)管理(魏其斌)課程介紹:

● 課程收益:
1、企業(yè)高管與財務(wù)人員能達成有效溝通,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標與經(jīng)營目標的有機協(xié)調(diào);
2、透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告,有效掌控企業(yè)經(jīng)營大局;
3、正確識別財務(wù)舞弊,防范財務(wù)風險;
4、掌握財務(wù)分析方法,提高資金運作效率,進行利潤規(guī)劃,提升企業(yè)競爭力;
5、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法……
6、明確企業(yè)涉稅風險,提出應(yīng)對方案,有效保護企業(yè)的稅務(wù)利益;
7、正確進行稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)風險,減輕稅務(wù)負擔,實現(xiàn)節(jié)稅效應(yīng);
8、掌握稅務(wù)自查的尺度,確定正確的應(yīng)對方略,防患于未然;
9、掌握稅務(wù)稽查的應(yīng)對策略,建立稽查應(yīng)對程序,以降低風險,控制支出;
10、掌握化解稅務(wù)危機的策略、技巧,把握主動,以爭取企業(yè)的合法利益最大化;
11、掌握國家稅制改革動態(tài),未雨綢繆,提前布局,為未來爭取稅務(wù)利益;
12、明確建立集團公司稅務(wù)內(nèi)控體系的策略、方法,以達到對公司稅務(wù)風險預(yù)警的目的……

● 課程背景:
    今天的財務(wù)已是一個“大財務(wù)”的概念,涉及到公司方方面面,良好的財務(wù)管理能夠促進公司發(fā)展,不當?shù)呢攧?wù)管理則會引發(fā)公司危機。深入分析成功企業(yè),必有良好的財務(wù)管理;失敗的企業(yè),其財務(wù)管理肯定會存在很大的問題。身為企業(yè)高管,你必須成為財務(wù)管理中的關(guān)鍵人物,能有效地利用財務(wù)杠桿,為公司發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)高管如能掌握一定的現(xiàn)代財務(wù)管理技能,利用財務(wù)信息提高管理決策水平,用財務(wù)的手段改善公司經(jīng)營,則可以起到事半功倍的效用,更好地增進公司的價值,提升管理績效。
    有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,稅務(wù)危機四伏,企業(yè)視而不見,這是大多數(shù)中國企業(yè)的現(xiàn)狀。那么,怎樣才能在國家政策、法規(guī)允許的前提下既掙錢又省錢?通過稅務(wù)籌劃,就可以讓企業(yè)在合理合法的前提下減輕稅務(wù)負擔,控制稅務(wù)風險,降低企業(yè)成本,最大限度增加企業(yè)效益。
    近年來,稽查風暴越來越猛,“嚴稽查”成不二法則,稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。今年,稅務(wù)機關(guān)將在鞏固已有稽查成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大稽查力度,前所未有。在這樣的大背景下,企業(yè)普遍感到稅收負擔很重,風險越來越大,卻不知如何妥善處理。
    為進一步強化對高收入的調(diào)節(jié)力度,國家稅務(wù)總局下發(fā)了關(guān)于進一步加強高收入者個人所得稅征收管理的通知,要求對逃避納稅等情形,要嚴格按照稅收征管法相關(guān)規(guī)定進行處理。對典型案例,要通過媒體予以曝光,達到刑事立案標準的移交司法機關(guān)。
    我們的課程將通過生動的培訓方式,豐富的案例分析,使得非財高管能在短時間內(nèi)掌握一定的財稅知識、方法與技巧,能夠從財務(wù)、稅務(wù)的角度,更好的審視企業(yè)管理工作,從而有效地改善企業(yè)的財務(wù)、稅務(wù)管理狀況,控制涉稅風險,創(chuàng)造稅務(wù)利潤,提高企業(yè)的核心競爭能力
    
● 課程提綱:
主題一:財務(wù)管理篇 
一、財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用及主要內(nèi)容

1、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理有哪些分類?各自特點是什么?2、什么是科學的現(xiàn)代財務(wù)管理框架?3、財務(wù)與會計的區(qū)別是什么?4、如何把好財務(wù)報銷關(guān)?5、會計核算的流程有哪些?6、怎樣識別會計賬目中可能隱藏的問題?7、企業(yè)不同財務(wù)目標的優(yōu)缺點在哪?8、如何更好的實現(xiàn)財務(wù)目標?
二、如何快速讀懂會計報表等財務(wù)報告
(一)、財務(wù)報告在公司經(jīng)營管理中的重要作用體現(xiàn)在哪?
(二)、如何讀懂資產(chǎn)負債表
1、企業(yè)值多少錢?資產(chǎn)、負債和股東利益邏輯與內(nèi)容是什么? 2、公司業(yè)務(wù)對報表有哪些影響?  3、報表中的重要及特殊項目(存貨、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等)分析與運用。
(三)、如何讀懂利潤表(損益表)
1、與資產(chǎn)負債表的關(guān)系;2、損益表的邏輯與內(nèi)容;3、利潤是如何形成的?如何分配的?4、成本費用的詳細分解;5、應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響;6、稅收(所得稅、增值稅、營業(yè)稅等)對利潤及現(xiàn)金有怎樣的影響?
(四)、如何讀懂現(xiàn)金流量表
1、現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容;2、現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡。
(五)、如何讀懂會計報表附注
1、為什么會計報表附注非常重要?重要性在哪?2、附注與會計報表之間是什么關(guān)系,怎樣正確的進行分析和把握? 3、附注內(nèi)容分析對判斷企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果的重要影響
(六)、財務(wù)報告陷井與識別
1、財務(wù)報表舞弊、財務(wù)包裝概述2、企業(yè)進行財務(wù)包裝的動機是什么?有哪些原因?3、企業(yè)財務(wù)包裝都有哪些方法與技巧?4.、如何識別財務(wù)包裝?
(七)、案例分析
三、分析財務(wù)數(shù)據(jù),改善經(jīng)營績效
(一)、怎樣運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法?
(二)、怎樣分析運用財務(wù)杠桿,獲取最大財務(wù)收益?
(三)、怎樣進行財務(wù)報告數(shù)據(jù)分析?
1、財務(wù)狀況的靜態(tài)分析;2、基于資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)分析;3、基于利潤表的結(jié)構(gòu)分析;4、公司財務(wù)安全性分析,評判企業(yè)財務(wù)是否安全;5、公司償債能力分析,評判短期、長期償債能力與風險;6、公司盈利能力分析,找出影響獲利的因素;7、公司經(jīng)營效率分析,評判存貨周轉(zhuǎn)、債權(quán)回收情況,尋求對策;8、關(guān)鍵財務(wù)指標解析及改善方法;9、財務(wù)報告分析有哪些局限? 10、從財務(wù)報告以外看企業(yè)。
四、本—量—利分析與利潤規(guī)劃
1、如何尋找保本點;2、保本點與規(guī)模效益的關(guān)系;3、什么是邊際貢獻?怎樣對邊際貢獻進行正確的計算與分析;4、規(guī)模效益與銷售定價的協(xié)調(diào);5、尋找提高利潤的有效途徑;6、案例分析。
五、企業(yè)現(xiàn)金流管理
1、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中為何強調(diào)“現(xiàn)金為王”?
2、銷售、回款有哪些誤區(qū)?如何進行關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制?
六、預(yù)算管理的KPI考核方法和SMART原則
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主題二:稅務(wù)管理篇
一、企業(yè)面臨的稅務(wù)環(huán)境、納稅現(xiàn)狀及趨勢分析

1、稅務(wù)機關(guān)進行稅務(wù)管理 “四位一體”新模式、“四化“新思路是什么?對納稅人有何影響?如何應(yīng)對……
2、企業(yè)高管稅務(wù)認識的四大誤區(qū)是什么?有哪些隱患?具體稅務(wù)風險管理案例分析
3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)如何與財務(wù)、稅務(wù)事項有機協(xié)調(diào),從而防范、降低、消除稅務(wù)風險隱患?
二、系列“稅務(wù)門”事件分析(包含內(nèi)幕解析)與借鑒
為什么同樣是“稅務(wù)上出事”:有的人鋃鐺入獄,傾家蕩產(chǎn);有的人游刃有余,大難不死?這值得深思。ǘ鄠案例分析,因案例敏感等原因,不在大綱中列出)
三、稅務(wù)籌劃與節(jié)稅工具的運用
1、什么是真正的稅務(wù)籌劃,稅務(wù)籌劃的目標是什么?有什么策略?怎樣把握其中的技巧?
2、如何將企業(yè)稅務(wù)籌劃與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合?如何貫徹決策意圖?如何進行優(yōu)劣評價?
3、節(jié)稅工具安全運用有哪些渠道?怎么操作?如何巧妙利用相關(guān)規(guī)定?
4、如何按業(yè)務(wù)流程進行籌劃?提供籌劃方略及案例分析;
5、針對中國當前國情,如何進行分稅種的籌劃?提供增值稅、營業(yè)稅、消費稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等等的稅務(wù)籌劃與案例分析
6、關(guān)于合同、發(fā)票、促銷等相關(guān)案例稅務(wù)分析
四、新形勢下稅務(wù)稽查與反避稅分析與風險應(yīng)對
知己知彼,方可百戰(zhàn)不殆。稅務(wù)自查、稅務(wù)稽查、反避稅,您準備好了嗎?
1、國家稅務(wù)總局出臺相關(guān)稅務(wù)檢查、稽查文件的背景是什么?關(guān)鍵點在哪?
2、國家怎樣通過加強個人所得稅征管來調(diào)節(jié)收入分配差距?個人所得稅真的能“劫富濟貧嗎?高收入者個人所得稅專項稽查的重點是什么?如何正確應(yīng)對?
3、稅務(wù)稽查案件來源有哪些?稅務(wù)機關(guān)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)偷稅?當前稅務(wù)稽查選案準確率為什么越來越高?
4、稅務(wù)稽查常用的策略有哪些?相關(guān)稽查戰(zhàn)術(shù)、方法是什么?如何應(yīng)對
5、企業(yè)如何在稅務(wù)稽查前進行稅務(wù)自查?自查出來的問題如何處理?策略是什么?怎樣避免盲點?如果多繳稅了,該如何處理?
6、稅務(wù)機關(guān)要求自查的,如何運用自查大綱?怎樣把握自查尺度?怎樣補繳稅款、滯納金……
7、稅務(wù)稽查的風險應(yīng)對策略是什么?有哪些應(yīng)注意的事項?
8、什么是“反避稅”?當前國家稅務(wù)機關(guān)怎么開展反避稅工作?企業(yè)該怎么辦?
五、涉稅爭議解決與危機處理
1、涉稅爭議產(chǎn)生的原因與根源是什么?納稅人有哪些權(quán)利可以運用?
2、企業(yè)稅務(wù)危機的危害有多大?怎樣將危害降到最低程度?有哪些需要注意的事項?
六、國家稅政改革動態(tài)與趨勢
國家稅制改革的原則、趨勢是什么?當前主要動態(tài)有哪些?包括增值稅立法、個人所得稅改革在內(nèi)具體進程、內(nèi)容、執(zhí)行情況等分析
七、新《稅收征收管理法》修訂的關(guān)鍵內(nèi)容
1、關(guān)鍵修訂條款有哪些?對納稅人有何影響?
2、針對新增加相關(guān)部門、單位、企業(yè)的稅務(wù)協(xié)助義務(wù)條款;新增納稅評估條款;新增公司股東的連帶納稅責任條款等內(nèi)容,企業(yè)該怎么辦?
八、稅務(wù)風險管理流程再造與優(yōu)化,改變“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的不良狀態(tài)(內(nèi)容略)

● 講師介紹:
魏其斌
—中國注冊會計師、注冊稅務(wù)師,清華等總裁、總監(jiān)班財稅主講專家,國內(nèi)知名會計師事務(wù)所的稅務(wù)顧問,多家大型企業(yè)集團稅務(wù)顧問,和興稅務(wù)師事務(wù)所的審計稽核人。
長期從事各類企業(yè)的財稅顧問、培訓、風險管控及審計工作,對中國稅法有系統(tǒng)、深入的研究,尤其在稅務(wù)策劃、稅務(wù)健康檢查、財稅風險管理與控制、稅務(wù)危機處理等領(lǐng)域有較深的造詣,具有很強的財稅實務(wù)操作能力,成功的為眾多企業(yè)提供科學實用的稅務(wù)規(guī)劃和財稅管理方案,在實際工作中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣泛的人脈關(guān)系,獲得廣泛歡迎和高度好評。
服務(wù)涉及郵政、電信、生產(chǎn)制造、商業(yè)貿(mào)易、物流、連鎖、房地產(chǎn)、建筑建材、醫(yī)藥、釀酒、煙草、化工、能源、投資、金融、保險、證券、擔保、交通、酒店、服務(wù)、文化教育、電子、電氣、鋼鐵、煤炭、有色金屬、石油石化、制漆、汽車、軟件、高新技術(shù)、公用事業(yè)等多個行業(yè)和產(chǎn)業(yè),服務(wù)過的企業(yè)包括中央企業(yè)、大型企業(yè)集團、上市公司、跨國公司、外資企業(yè)等。
擅長的課程:
《企業(yè)稅務(wù)風險管理與稅務(wù)價值創(chuàng)造》、《納稅籌劃》、《企業(yè)納稅管理與籌劃》、《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的財務(wù)與稅收選擇》、《總經(jīng)理的稅務(wù)管理》、《非財務(wù)高管的財務(wù)稅務(wù)管理》、《企業(yè)所得稅匯算清繳實務(wù)及納稅風險管控》、《特別納稅調(diào)整》、《稅務(wù)會計》、《新形勢下企業(yè)稅務(wù)自查、稽查與涉稅風險管理》、《企業(yè)稅務(wù)風險控制與危機處理》、《新稅法下企業(yè)涉稅風險管理與應(yīng)對》、《新企業(yè)會計準則和稅法差異協(xié)調(diào)處理與風險控制實務(wù)》、新《企業(yè)會計準則全面應(yīng)用與重點業(yè)務(wù)實務(wù)處理》、《會計報表深度解析》相關(guān)課題,等多個課程。注重實用性,以案說法,案例豐富。
服務(wù)過的部分企業(yè):
中紡機集團、中國誠通控股、中牧集團、中國通信建設(shè)總公司、中國郵電器材總公司、中國移動、中國聯(lián)通、國家郵政局、中煤地、冶金出版社、科技出版社、中石油、唐安保健、百圓褲業(yè)、金虎便利、南美輪船、浙江萬達、浙江福田、業(yè)之峰、濟南天房偉業(yè)、濟南嘉馨、財富中心、多維輕鋼板材、濟南鋼鐵、唐山鋼鐵、美的、中新藥業(yè)、奇瑞汽車、鄭交所、唐山松下、惠達陶瓷、天潤曲軸、煙臺萬華、平安保險、中糧、可口可樂、七天酒店、華工大集團、西門子、久泰能源集團、上海遠成集團、圣奧化工、一汽豐田、神華國際、四川宏達、大陸汽車電子等。


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