【時間地點】 | 2009年11月26-28日 三天 9:00-16:30 北京 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 多名專家 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)的銷售代表、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶管理總監(jiān)、銷售總監(jiān) | ||
【參加費用】 | ¥2888元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
1、 客戶開發(fā)篇:《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》
2、 個人提升篇:《突破銷售-卓越銷售技巧訓(xùn)練》
3、 團隊管理篇:《一線銷售經(jīng)理管理實戰(zhàn)》
● 培訓(xùn)目標(biāo):
◇ 提高學(xué)員客戶服務(wù)意識,并使學(xué)員掌握客戶服務(wù)的基本理念和客戶服務(wù)技巧、方法;
◇ 學(xué)會如何做好客戶服務(wù)、建立企業(yè)的形象和品牌形象、提高企業(yè)核心競爭力;
◇ 掌握有效的工作方法和銷售技巧;
◇ 提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績;
◇ 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率;
◇ 建立銷售管理機制,提升銷售業(yè)績。
● 前 言:
開發(fā)出企業(yè)的有效客戶,建立企業(yè)和客戶之間的關(guān)系,提高公司人員客戶服務(wù)意識、提高企業(yè)的整體客戶服務(wù)的管理水平,與客戶的關(guān)系保持的更長久。這是每一位領(lǐng)導(dǎo)者都都必須要解決的問題。在客戶開發(fā)及服務(wù)問題解決的基礎(chǔ)上,提高銷售人員的個人銷售技巧尤為重要。個人的輝煌業(yè)績提高的同時,團隊的業(yè)績上升才是公司管理者關(guān)注的。在全球經(jīng)濟寒流之際如何管理好銷售團隊,讓企業(yè)持盈保態(tài)并有效開源節(jié)流成為所有銷售團隊管理者工作的重中之重。每位銷售經(jīng)理都想做得出色,而出色與否的重要指標(biāo)是銷售任務(wù)的完成情況。于是,銷售代表的銷售結(jié)果便成為經(jīng)理們最為關(guān)注的問題。
敬請帶著您的團隊和銷售難題,與著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家何冰、薛躍武、王文良現(xiàn)場對話!
● 課程要點:
《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》 主講:何 冰(11月26日)
一、市場平臺MP——分析市場,選擇和確定目標(biāo)客戶
◇ 專業(yè)營銷過程與市場細分
◇ 市場雞分析法、雙三角分析法、RAD分析法、MAN分析法等
◇ 十種具體的潛在客戶搜集方法
◇ 客戶資料搜集與客戶檔案建立
◇ 解決的問題:從專業(yè)的營銷管理角度,掌握選擇客戶的原則,合理規(guī)劃自己的客戶資源,
改善日常的自我管理,提高工作的有效性,系統(tǒng)總結(jié)尋找、整理客戶的規(guī)律和方法。
二、工作平臺WP——掌握跟進客戶、促成成交的技巧
◇ 銷售流程管理于控制——精解客戶開發(fā)中的關(guān)鍵問題
◇ 角色演練:誰扼殺了這個合約?
◇ 如何實施顧問式銷售
◇ 通過銷售漏斗系統(tǒng)地管理客戶的開發(fā)進程
◇ 解決的問題:結(jié)合案例分析,理解跟進客戶的關(guān)鍵點,了解客戶的需求,面對客戶的異議和拒絕,最終贏得客戶的認(rèn)可。
三、購買平臺BP——維護客戶關(guān)系,防止客戶流失
◇ 客戶關(guān)系的本質(zhì)
◇ 發(fā)展客戶關(guān)系的過程和階段
◇ 如何做好客戶關(guān)系(客情)
◇ 常用工具和技巧
◇ 解決的問題:為了贏得客戶的持續(xù)滿意和忠誠,避免客戶流失,實現(xiàn)二次銷售和后續(xù)的合作,企業(yè)生存的使命就是要創(chuàng)造價值、交付價值,只有這樣才能保證企業(yè)立于不敗之地,永續(xù)經(jīng)營。
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《突破銷售-卓越銷售技巧訓(xùn)練》 主講:薛躍武(11月27日)
一、從頭做起:樹立專業(yè)的銷售理念
◇ 專業(yè)銷售人員的風(fēng)采
二、調(diào)整心態(tài):培養(yǎng)積極主動的心態(tài)
◇ 銷售人員思維層次
◇ 銷售人員之核心心態(tài)
三、操之在我:了解銷售的基本流程
四、端正行為:學(xué)習(xí)關(guān)鍵的銷售技巧
◇ 建立關(guān)系
◇ 提問
→ 問題的類型
→ FOC提問技巧
* 事實問題(F) 目前情況
* 變化提問(C) 面臨哪些挑戰(zhàn)/問題
* 想法問題(O) 問題帶來的影響
◇ 總結(jié)
◇ 演示解決方案
→ 產(chǎn)品/服務(wù)特點
→ 產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢
→ 客戶得到的益處
→ 如何證明
◇ 處理異議
→ 如何測試與總結(jié)處理異議的基本過程
→ 典型的異議
◇ 成交技巧
五、靈活運用:了解客戶的性格習(xí)慣
◇ 典型客戶性格
◇ “見人說人話,見鬼說鬼話
六、群策群力:把身邊的人變成資源
◇ 整合及協(xié)調(diào)團隊資源,為客戶創(chuàng)造價值
七、以客為尊:發(fā)展與客戶的關(guān)系
◇ 大客戶管理技巧
→ 協(xié)調(diào)客戶關(guān)系管理
→ 創(chuàng)造雙贏的PRAM模式
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《一線銷售經(jīng)理管理實戰(zhàn)》 主講:王文良(11月28日)
第一部分 成功銷售管理的10大原則
成功原則1 :管理投入,產(chǎn)出自己出現(xiàn)
成功原則2 : 小小的變化,大大的不同
成功原則3 : 通常會有滯后因素
成功原則4 : 一定要考慮到時間有限
成功原則5 : 平衡數(shù)量、方向和質(zhì)量的比例,以求得效果和效率。
成功原則6 : 逆向計劃
成功原則7 : 只有可衡量的,才可管理,才可輔導(dǎo),才可以完成。
成功原則8 : 管理平臺的深度和廣度。
成功原則9 : 控制瞬間
成功原則10: 無論如何,要建立起一種管理模式。
第二部分 成功銷售管理的7大工具
銷售平臺
客戶篩選標(biāo)準(zhǔn)
銷售員自查工具
銷售 “管道”標(biāo)準(zhǔn)
管道預(yù)測
“關(guān)系墻”標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)系平衡表
● 專家介紹:
1、何 冰,職業(yè)培訓(xùn)師,工商管理碩士,北京大學(xué)客座教授,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員,曾任某大型跨國公司總經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。近年主要服務(wù)的客戶有殼牌、諾基亞、愛立信、阿爾卡特、約克、科勒、飛利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、聯(lián)想集團、北大方正、清華紫光、清華同方、用友軟件、時代集團、大田集團、賽特集團等近千家企業(yè),擅長的課程有《職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》、《銷售業(yè)務(wù)與團隊管理培訓(xùn)》等。
2、薛躍武,現(xiàn)任某世界500強外資企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,曾任亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司集團領(lǐng)導(dǎo)力及銷售培訓(xùn)的負責(zé)人,曾多次主持各種商務(wù)談判,對于談判技巧培訓(xùn)有深刻的理解。曾任Dell全國培訓(xùn)經(jīng)理、中外運-敦豪國際航空快遞有限公司全國銷售發(fā)展經(jīng)理和全國培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理、寶潔公司市場調(diào)查主任,曾為多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供過培訓(xùn),授課特點生動有趣,富有感染力,善于調(diào)動學(xué)員營造互動的學(xué)習(xí)氣氛,深受學(xué)員歡迎。曾經(jīng)為松下電器,普天首信,中外運集團,中化集團,中石化集團,清華紫光,華潤置地,大唐電信,歌華集團,佳訊飛鴻,建龍鋼鐵集團等多家公司進行過培訓(xùn)。
3、王文良,中國銷售學(xué)體系創(chuàng)始人,亞洲著名成功學(xué)專家,有15年銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,北京大學(xué)EMBA客座教授,清華大學(xué)客座教授,北方交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院名譽院長,《中國經(jīng)營報》企業(yè)診斷專家。 職業(yè)經(jīng)歷:曾擔(dān)任過頂新國際集團(康師傅品牌)直銷業(yè)務(wù)員、餐飲通路業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷通路業(yè)務(wù)員、中國七大區(qū)銷售經(jīng)理、臺灣最大飲料集團益華國際集團(1968年在臺灣上市)營業(yè)處長、美國美聯(lián)集團(美國非上市500強排名19位)中國銷售總監(jiān)、加拿大格林柯爾集團(世界冰箱產(chǎn)銷量第一、世界制冷劑產(chǎn)銷量第三)銷售總監(jiān)、日本大志電器中國首席顧問兼總策劃。擅長領(lǐng)域:快速消費品、制造業(yè)。主要特長:銷售學(xué)實戰(zhàn)與理論、職業(yè)生涯設(shè)計指導(dǎo)、成功激勵 、終端銷售、代理通路等。部分授課經(jīng)歷:湖南電廣傳媒、加拿大阿勒錦服裝公司、天士力醫(yī)藥集團、泰康保險公司等數(shù)千家公司進行過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。長期為《銷售經(jīng)理資格培訓(xùn)班》授課,曾多次擔(dān)任中央電視臺《對話》節(jié)目特約嘉賓及顧問。