高業(yè)績店長顛峰特訓(xùn)

高業(yè)績店長顛峰特訓(xùn)(尹浩揚(yáng))課程介紹：

● 課程說明
 ◇ 決勝終端，歸根結(jié)底是人與人的較量！
 ◇ 店長不僅要獨(dú)當(dāng)一面，更要帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造顯赫業(yè)績！
 ◇ 促銷是一門全面、系統(tǒng)的技術(shù)，有效促銷的訣竅究竟在哪里？
 ◇ 身為兵頭將尾，敢問店長未來路在何方？
 ◇ 背井離鄉(xiāng)，披星戴月地?fù)]汗如雨，究竟為了什么？
 ◇ 心神合一，才能使店長在工作中保持持續(xù)激情，快樂成長！
 ◇ 店鋪其樂融融，才能風(fēng)風(fēng)火火，業(yè)績倍增！

明確店長培訓(xùn)目的：“賺錢才是硬道理”!
了解高效率門店運(yùn)作管理的流程、方法及領(lǐng)導(dǎo)技巧。
樹立品牌在門店落地生根信念，學(xué)會品牌推廣與促銷的營銷方法。
掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。
學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，迅速提升店長領(lǐng)導(dǎo)才能。
加強(qiáng)客戶管理，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造品牌；學(xué)習(xí)使用報表數(shù)據(jù)，提升銷售分析能力。
掌握門店團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，學(xué)會服從執(zhí)行公司計劃、有效完成任務(wù)的學(xué)問。

● 內(nèi)容大綱：
一、自我認(rèn)知篇
（一）作為門店領(lǐng)頭羊的八大角色
（二）作為門市大家庭的“四好”角色轉(zhuǎn)換
（三）作為店面營運(yùn)的四大目標(biāo)
（四）店長每天開門7件事
二、店員培養(yǎng)激勵篇
（一）組建店面隊伍
1、店員隊伍規(guī)劃
2、店員招聘
（二）店員激勵
我們?yōu)槟峁┛鞓饭?
“快樂執(zhí)行=意愿+目標(biāo)+快樂文化+正面激勵”
1、思想基礎(chǔ)：“雙因數(shù)權(quán)變”
2、專業(yè)激勵技巧—“五心隧道”
三、店面營銷篇——“超級管理漏斗”
（一）店面專業(yè)銷售
1、專業(yè)銷售ABC
2、消費(fèi)者心理需求與分析
3、專業(yè)銷售流程管理——顧問式銷售流程
（二）店面促銷
1、促銷創(chuàng)意
2、促銷組織
3、促銷實施
四、培訓(xùn)督促管理篇
（一）店面營業(yè)隊伍培訓(xùn)——“5T模型”、
1、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)（Touchstone）
2、培訓(xùn)課程（Text）
3、培訓(xùn)實施（Training）
4、測試考核（Test）
5、完善工具（Tool）
（二）連鎖門店督導(dǎo)
1、連鎖門店督導(dǎo)機(jī)制設(shè)置
2、連鎖門店督導(dǎo)工具
3、連鎖門店專業(yè)督導(dǎo)方法
五、打造“精鷹”團(tuán)隊篇
（一）團(tuán)隊認(rèn)知
（二）團(tuán)隊協(xié)作的困難分析
（三）團(tuán)隊凝聚力塑造的十大要素
（四）打造門店“精鷹”團(tuán)隊六項原則

● 講師簡介
   尹浩揚(yáng)老師：中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)專家，國內(nèi)知名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家，中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)專家，中國連鎖經(jīng)營商學(xué)院副院長，上海復(fù)旦大學(xué)EMBA，PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)講師，中國連鎖經(jīng)營研究院高級研究員，已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經(jīng)營系列公開課程，為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問服務(wù)，受益企業(yè)遍布大江南北。
包括：中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、奧康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、羅萊家紡、金意軒家具、云南鴻翔藥業(yè)、廣州二天堂大藥房、東莞國藥、資生堂、美寶蓮、雷士照明、朗能電器、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴、才子服裝、諾奇時裝連鎖、中域電訊等等。
著有《撬動品牌的杠桿》、《品牌的虛擬運(yùn)作》、《復(fù)制——連鎖的魅力》、《更新大客戶銷售理念的幾點(diǎn)建議》、《突破銷售業(yè)績瓶頸》等數(shù)百篇文章和著作。

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