思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖(雷雨)課程介紹：

● 課程背景
    思維導(dǎo)圖被譽(yù)為21世紀(jì)全球性的思維工具，在全世界，成功幫助超過2 .5億人改變工作和生活！ 一個(gè)簡單的、能夠幫助組織和個(gè)人迅速提高績效的思維工具、管理工具！ 它可以讓您
 ◇ 迅速剖析復(fù)雜問題，把握全局；
 ◇ 有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目；
 ◇ 快速收集、處理大量信息；
 ◇ 煥發(fā)創(chuàng)造靈感，成為“智多星”；
 ◇ 做完美的演講或報(bào)告；
 ◇ 享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣；
 ◇ 成為高效人士！
● 課程目的
    “高效人士的職場利器——思維導(dǎo)圖”讓學(xué)員全面體驗(yàn)思維導(dǎo)圖在各個(gè)重要領(lǐng)域的應(yīng)用，讓每個(gè)學(xué)員都能感受到思維導(dǎo)圖帶來的喜悅！同時(shí)能夠迅速地應(yīng)用到工作和學(xué)習(xí)中去，發(fā)揮巨大的效應(yīng)！通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能領(lǐng)會思維導(dǎo)圖給工作帶來的各種便利！
授課形式：分組教學(xué)（投影、案例、練習(xí)、影片、討論等
課程人數(shù)：28人以內(nèi)
● 課程大綱
一、思維導(dǎo)圖綜述（30分鐘）
a）什么是思維導(dǎo)圖
b）大腦的奧秘
c）思維導(dǎo)圖的發(fā)展
d）思維導(dǎo)圖的應(yīng)用領(lǐng)域
二、思維導(dǎo)圖制作（60分鐘）
a）思維的飛揚(yáng)
b）思維的綻放
c）你的第一副思維導(dǎo)圖
d）思維導(dǎo)圖規(guī)則總結(jié)
三、思維導(dǎo)圖筆記技巧（120分鐘）
a）關(guān)鍵字技巧
b）文章閱讀筆記
c）書籍閱讀筆記
d）講座筆記
四、思維導(dǎo)圖策劃技巧（120分鐘）
a）會議策劃
b）活動策劃
c）小組練習(xí)
d）項(xiàng)目管理
五、思維導(dǎo)圖分析技巧（120分鐘）
a）頭腦風(fēng)暴與親和圖
b）魚骨圖
c）六頂思考帽
六、計(jì)算機(jī)思維導(dǎo)圖（60分鐘）
a）拖拖拉拉
b）兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
c）林林總總
d）萬法自然
七、綜合案例（120分鐘）
a）思維導(dǎo)圖在培訓(xùn)中的應(yīng)用
i.培訓(xùn)需求分析
ii.確定和策劃培訓(xùn)
iii.提供培訓(xùn)
iv.評估培訓(xùn)效果
b）思維導(dǎo)圖在企業(yè)管理中的應(yīng)用
i.略
八、回顧與總結(jié)（90分鐘）
a）回顧
b）用思維導(dǎo)圖來總結(jié)

● 雷雨  先生    
    原廣東省質(zhì)量協(xié)會學(xué)術(shù)宣傳部副部長，近十年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，國家注冊質(zhì)量工程師，六西格瑪黑帶，國家TQM普及教育專業(yè)教師，廣東省QC小組診斷師特約培訓(xùn)師，廣東省質(zhì)量獎(jiǎng)評審員。多年在著名跨國外企從事質(zhì)量管理工作，受到系統(tǒng)的質(zhì)量管理培訓(xùn)，專長于品質(zhì)分析、策劃與改進(jìn)，有較強(qiáng)的管理能力。曾獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)部開展工作，主導(dǎo)公司品質(zhì)體系的整合與優(yōu)化，SPC, TQM, QFD, 6S,  MSA, QCC活動推廣和改善，成功主持并通過國際知名電腦公司如IBM、SONY、DELL、HP、APPLE、COMPAQ、SANYO、TOSHIBA等公司的苛刻審核并累積了豐富品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和改善經(jīng)驗(yàn)。2004年起從事教育培訓(xùn)工作，專注于實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理培訓(xùn)課程和思維導(dǎo)圖課程的開發(fā)與實(shí)施，至今培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)達(dá)三千名。

使用思維導(dǎo)圖的公司有：
IBM, 微軟, 甲骨文, 惠普,波音公司,通用汽車,施樂, 3M,美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司, 英國石油,英國電信,強(qiáng)生,科威特石油公司,匯豐銀行, 高盛,摩根大通, 巴科萊投資銀行,大英百科全書,倫敦警察廳……

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