企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)

培訓關鍵詞：企業(yè)新聞采編培訓,自媒體傳播培訓,大V培養(yǎng)培訓

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)(孫海藍)課程介紹：

課程背景：
    毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論�！�
    習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事�！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內部凝心聚力，這個武器媒體聯(lián)動融合——自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時代需要用創(chuàng)新思維！
    “不日新者必日退，明者因時而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。
    ——具有海爾11年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍老師，將通過大量實操案例告訴你如何做內刊新聞采編和自媒體管理，包括如何為企業(yè)文化服務。

課程亮點：
 ◇ 案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學
 ◇ 翻轉課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗
 ◇ 通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施
 ◇ 研討+案例分享+頭腦風暴

課程收益：
1. 掌握新聞采編的方法工具
2. 掌握新媒體傳播的方法論
3. 如何會起好一個新聞題目
4. 知道好新聞從哪來如何寫
5. 企業(yè)內部大V如何來培養(yǎng)

課程反饋：
    這個課程找了很久，來上這個課程對我觸動很大，之前自己在做內刊和采編包括新媒體傳播方面發(fā)現(xiàn)有很多誤區(qū)，通過上孫海藍老師的課程，發(fā)現(xiàn)我還需要去建立內部采編體系，如何做好策劃搭建好平臺，讓我們的內刊和微信號做的更好，更讓人愛讀愛看。
——上海某外企課長 文靜
    學習孫海藍老師2天的內刊課程，讓我感覺對自己的工作更有信心了，發(fā)現(xiàn)以前自己存在的問題，明白了為什么找不到合適的素材，為什么文化宣傳和戰(zhàn)略主題接軌不高，抓手不對，努力白費，孫老師分享了一些標桿企業(yè)的做法非常值得學習參考，對工作幫助收獲太大了。
——北京某基金文化負責人 小雯

課程大綱：

模塊一：能力必備——自身要硬——1.5小時
1. 自媒體小編對企業(yè)文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一
 ◇ 案例分享
2. 自媒體小編自身的三種基本角色
3. 小編應該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
4. 做好微信應該具備的基本功
5. 自媒體小編的2個核心關鍵點：身入+心到
6. 自媒體小編的5狗精神

模塊二：自媒管理——產(chǎn)品思維——1小時
 ◇ 內刊定位、自媒體定位
 ◇ 自媒體傳播的特點
 ◇ 對內刊的基本管理
① 推送內容、時間選擇
② 同一管控口徑
③ 管理手段，今日頭條
④ 掌握各種自媒體管理和排版工具
⑤ 內刊的策劃和每期主題設計
⑥ 內刊的版面邏輯設計
 ◇ 眾多企業(yè)案例分享
 ◇ 自媒體輿情管控管理

模塊三：蒲公英管理——梯隊建設——1小時
1. 需要建立的4張表
2. 建立通訊員管理機制
3. 推進通訊員蒲公英計劃
 ◇ 眾多企業(yè)通訊員管理分享
4. 讓通訊員知道如何投稿
5. 如何對通訊員進行激勵

模塊四：造勢傳播——借勢營銷——2.5小時
1. 傳播造勢三大核心：創(chuàng)意+情感+時機 
2. 推進傳播6借管理
① 案例演練+輔導案例分享
 ◇ 如何設計策劃企業(yè)內部活動
① 要學習的五狗精神
② 案例分享：活動設計
 ◇ 活動策劃的記得要求：
① 痛點、引流、刺激、好奇
② 案例分享：主題活動策劃
 ◇ 造勢策劃要明白的道理
① 案例分享和演練
 ◇ 做好微信小編的1223原則
 ◇ 新聞造勢點的設計
 ◇ 如何借助熱點？
① 作業(yè)演練 案例分享

模塊五：新聞采編 ——實操訓練——3小時
1. 關于采編實操手段的訓練
 ◇ 關于新聞采訪：
① 新聞采編的注意的問題
系列案例訓練、演練、分享
 ◇ 關于新聞寫作：
2. 關于題目和內容的提煉
① 讓題目抓人，讓文章誘人
② 題目的提煉：一目知文法
案例分享：一目知文法
 ◇ 關于通訊、人物的報道寫法（適合微信號）
③ 抓導向，抓立意，講故事
④ 理解意圖更重要
⑤ 鮮活的語言更生動
⑥ 文章寫法的三個一思想
3. 關于微信號文章寫作訓練
 ◇ 自媒體的寫作特點
 ◇ 自媒體的文字特點
 ◇ 自媒體寫作：風格即人
 ◇ 自媒體的寫作訓練
 ◇ 實操訓練
① 企業(yè)微信號的管理
現(xiàn)場實操訓練：寫法
4. 如何做輿論引導
 ◇ 標題抓人眼球
 ◇ 激發(fā)讀者欲望
 ◇ 獲得讀者信任
 ◇ 引導下一步操作
5.  活動推文寫作流程
 ◇ 挖掘活動亮點
 ◇ 設計推文結構
 ◇ 內容撰寫優(yōu)化
 ◇ 呈現(xiàn)亮點突出
案例分享和演練
6. 關于新聞拍照管理
 ◇ 如何構圖
 ◇ 修圖軟件
 ◇ 案例賞析
 ◇ 模板資源網(wǎng)站
 ◇ 作業(yè)演練點評+ 案例分享

模塊六：培養(yǎng)方向——選拔培養(yǎng)——2.5小時
1. 新媒體短視頻的意義
 ◇ 通過短視頻宣傳企業(yè)
 ◇ 工作和日常宣傳記錄
 ◇ 持續(xù)打造企業(yè)名片
 ◇ ……
眾多企業(yè)案例分享
2. 內部大V的選拔和培養(yǎng)
 ◇ 最好的演員一定是企業(yè)內部員工
 ◇ 愿意玩自媒體，對自媒體感興趣
 ◇ 內部統(tǒng)一培養(yǎng)和篩選人員團隊
 ◇ 有想法、有創(chuàng)意、愿意嘗試新鮮事物的人
案例分享
 ◇ 內部大V優(yōu)先培養(yǎng)的幾種人
 ◇ 大V要明白自己的角色
 ◇ 大V要有的4大基本特征：揚長、對標、垂直、IP
 ◇ 企業(yè)大VD 的成功的5條法則
 ◇ 成為大V的必備條件
 ◇ 大V是怎么養(yǎng)成的？5大動作、3大領域
 ◇ 建立企業(yè)內部大V培養(yǎng)機制
3. 內部大V的工作方向
 ◇ 用戶需求、變現(xiàn)能力、自身優(yōu)勢、興趣愛好、熱門渠道
 ◇ 短視頻沒有IP，別人就記不住你
案例分享：活動主題設計策劃
 ◇ 核心工作方向：運營、直播、選題、拍攝
案例分享
 ◇ 短視頻選題的注意事項：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
 ◇ 短視頻6款爆款選題方向
 ◇ 日常選題從哪里來？借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
 ◇ 編劇的能力就是講故事的能力：故事5步法、八道工序、黃金拋物線
 ◇ 用導演思維去刻意練習：8個值得思考的問題

模塊七：課程小結——課程收獲——0.5小時
1. 收獲  感悟  行動
講師介紹

孫海藍老師

 ◇ 北大、清華、人大、復旦、同濟、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
 ◇ 中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領域10大講師
 ◇ 國內多家企業(yè)咨詢培訓輔導顧問
 ◇ IPTS培訓師協(xié)會30強金牌講師
 ◇ 海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
 ◇ 曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
 ◇ 海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗11年
 ◇ 美國正面管教認證講師、家庭婚姻青少年教育心理輔導師
 ◇ 連續(xù)3年走入非洲一帶一路企業(yè)授課
 ◇ 《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
 ◇ 《樊登讀書會》青島分會名譽副會長

【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年，海爾內部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師。
10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師

【主要研究和培訓領域】
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升
咨詢核心模塊
企業(yè)文化、人力、6S、培訓體系、客服管理體系導入、海爾OEC管理模式
成功咨詢項目幾十個
培訓方式：內訓、公開課、咨詢
【授課風格】
 實用+分享+互動+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強，和企業(yè)結合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則，用心培訓，用心分享。
 孫海藍老師授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角，對學員具有極大的吸引力和感悟力。互動參與性強，并結合自身豐富的實踐經(jīng)歷，在培訓中教授大量的方法和工具，倡導學以致用。使企業(yè)和學員感受到實戰(zhàn)、實效、實用，通過實戰(zhàn)的課程培訓讓學員和企業(yè)感受到培訓是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

【部分服務客戶】
通訊業(yè)：中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……
煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設集團、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè)：北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務、中山水務、黃河水利委員會、徐州礦物局
銀行業(yè)：中國工商銀行、中國建設銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟南分行，中國建設銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè)：蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司、天津泰麗戈妮、內蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學研究生、廈門進出口公司MBA、東莞榴花藝術等等幾百家制造業(yè)。
服務業(yè)：北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

課綱下載

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