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環(huán)境、社會及公司治理(ESG)管理理論與實踐研學(xué)班

【時間地點】 2024年6月05~06日 上海
【培訓(xùn)講師】 李老師
【參加對象】 企業(yè)人員:董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、ESG主管、EHS主管、部門主管、項目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財務(wù)、審計;投資方:投資決策者、市場調(diào)查人員;第三方機構(gòu):專家、學(xué)者
【參加費用】 ¥5000元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費;不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:ESG培訓(xùn)

環(huán)境、社會及公司治理(ESG)管理理論與實踐研學(xué)班(李老師)課程介紹:

課程目標:
 ◇ 掌握ESG基本概念
 ◇ 了解GRI和SASB標準內(nèi)容
 ◇ 了解評級機構(gòu)的方法(MSCI和商道融綠)
 ◇ 了解美國、歐盟和中國ESG法規(guī)要求
 ◇ 幫助企業(yè)參訓(xùn)人員掌握ESG體系建立的方法
 ◇ 幫助投資方參訓(xùn)人員掌握如何選擇ESG最優(yōu)被投企業(yè)。

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一部分:ESG有關(guān)定義
1. 什么是ESG?
2. ESG產(chǎn)生和發(fā)展
3. ESG相關(guān)方的作用和需求
4. ESG、CSR、EHS和SRI區(qū)別和聯(lián)系
5. ESG戰(zhàn)略管理包含過程管理和績效管理
6. 案例分析和討論(I)

第二部分:GRI 標準介紹
1. GRI知識簡單介紹
2. 通用性標準:要求和原則;一般披露要求(治理機構(gòu)結(jié)構(gòu)及其組成;董事會選擇和任命;委托和代理關(guān)系影響;董事會作用;利益沖突;薪金;戰(zhàn)略、方針和慣例);議題內(nèi)容
3. 行業(yè)標準:油氣行業(yè);煤炭行業(yè);農(nóng)業(yè)
4. 主要議題標準:反腐;反競爭行為;污水;排放;廢棄物;供應(yīng)商環(huán)境評估;供應(yīng)商社會責(zé)任評估
5. 案例分析和討論(II)

第三部分:SASB標準介紹
1. SASB知識簡單介紹
2. 環(huán)境維度:碳排放;能源管理;危險廢物管理等
3. 社會資本維度:人權(quán)和地區(qū)關(guān)系;數(shù)據(jù)安全;產(chǎn)品質(zhì)量和安全;產(chǎn)品標簽等
4. 人力資本維度:員工健康和安全;員工參與等
5. 業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新維度:產(chǎn)品設(shè)計和壽命周期管理;供應(yīng)鏈管理;采購管理等
6. 領(lǐng)導(dǎo)作用和治理機構(gòu)維度:商業(yè)道德;競爭行為;風(fēng)險管理;法律法規(guī)管理等
7. 案例分析和討論(III)

第四部分:美國、歐盟和中國ESG合規(guī)要求
1. 各地區(qū)或各國的立法和執(zhí)法現(xiàn)狀
2. 上市公司ESG特別要求

第五部分:國際、國內(nèi)機構(gòu)ESG評級
1. MSCI(明晟)
2. 商道融綠

第六部分:企業(yè)ESG實務(wù)
1. 結(jié)合GRI和SASB建立ESG體系實踐
2. 結(jié)合ESG風(fēng)險評價模型識別核心議題
3. 建立ESG成熟度評價模型
4. 案例分析和討論(IV)
第七部分:投資方ESG實務(wù)
1. 選擇被投項目的影響因素:行業(yè)、控制類型、公司類型、發(fā)展階段
2. 利用第三方評價結(jié)果和企業(yè)ESG披露信息,尋找被投企業(yè)
3. 眼見為實,啟動盡職調(diào)查
4. 案例分析和討論(V)

講師介紹:李老師
綜合資質(zhì):
中級注冊安全工程師(化工安全) 
國家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗綜述:
自1993年起,在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(xué)(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢:
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗;
在多家外資企業(yè),作為中國區(qū)EHS經(jīng)理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項目的有關(guān)EHS許可;
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè);
精通EHS(含消防和保衛(wèi))方面的法律法規(guī),有利于EHS的執(zhí)行。 
典型客戶:
 ◇ 上汽通用汽車有限公司
 ◇ 上汽大眾汽車有限公司
 ◇ 上海汽車集團股份有限公司
 ◇ 上海杉杉科技有限公司
 ◇ 中國石化上海石油化工股份有限公司
 ◇ 亨斯邁聚氨酯(中國)有限公司
 ◇ 歐萊雅(中國)有限公司
 ◇ 上海交大昂立股份有限公司
 ◇ 上海核工業(yè)工程研究設(shè)計有限公司/國家核電技術(shù)有限公司
 ◇ 福陸(中國)工程建設(shè)有限公司
 ◇ 東洋工程(上海)有限公司
 ◇ 上海北芳儲運集團有限公司
 ◇ 能率(中國)投資有限公司
 ◇ 斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)有限公司
 ◇ 上海百洛達金屬有限公司

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