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精準(zhǔn)選人:九型人格精準(zhǔn)選人特訓(xùn)營(yíng)

精準(zhǔn)選人:九型人格精準(zhǔn)選人特訓(xùn)營(yíng)課程
[課程簡(jiǎn)介]:本課程通過運(yùn)用講授、互動(dòng)、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)微咨詢等培訓(xùn)方式,使HR和管理人員重點(diǎn)掌握精準(zhǔn)選人三步法:勝任力評(píng)估、崗位技能評(píng)估、人才試用,提升選人成功率。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年10月22-23日 杭州
人數(shù)限制:60
【培訓(xùn)講師】 李吉
【參加對(duì)象】 企業(yè)各級(jí)中層管理
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:九型人格培訓(xùn)

精準(zhǔn)選人:九型人格精準(zhǔn)選人特訓(xùn)營(yíng)(李吉)課程介紹:

課程背景
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)如何提升利潤(rùn)?
秘訣在于開源、節(jié)流:
業(yè)務(wù)部門選對(duì)人,業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)開源;
非業(yè)務(wù)部門選對(duì)人,內(nèi)部損耗持續(xù)減少實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)流。
所以,選人決定企業(yè)利潤(rùn)。
那么,我們?cè)撊绾芜x人呢?
    “冰山模型”的提出者——哈佛大學(xué)麥克利蘭教授認(rèn)為:求職者“冰山以上部分”的知識(shí)和技能容易后天培養(yǎng);而“冰山以下部分”的特質(zhì)和動(dòng)機(jī)不僅不容易改變,而且對(duì)人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。
    本次“精準(zhǔn)選人”特訓(xùn)營(yíng)基于九型人格人才測(cè)評(píng)量表,精準(zhǔn)解讀求職者“冰山以下部分”的9大職場(chǎng)勝任力:細(xì)節(jié)力、親和力、目標(biāo)感、審美力、學(xué)習(xí)力、危機(jī)感、創(chuàng)新力、掌控力、包容力。讓企業(yè)真正做到精準(zhǔn)選人,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零成本提升企業(yè)利潤(rùn)。
    本課程通過運(yùn)用講授、互動(dòng)、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)微咨詢等培訓(xùn)方式,使HR和管理人員重點(diǎn)掌握精準(zhǔn)選人三步法:勝任力評(píng)估、崗位技能評(píng)估、人才試用,提升選人成功率。

課程收益
1. 精準(zhǔn)選人:掌握一套簡(jiǎn)單、有效、實(shí)用的精準(zhǔn)選人方法和工具,讓你招到強(qiáng)能力、高潛力的新員工,實(shí)現(xiàn)零成本提升利潤(rùn)。
2. 自我提升:了解自己的管理風(fēng)格,讓你明確自身優(yōu)勢(shì)和局限,清晰個(gè)人提升方向。
3. 業(yè)績(jī)提升:精準(zhǔn)評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài),讓你精準(zhǔn)預(yù)測(cè)今年業(yè)績(jī)走勢(shì),并做有效提升。
      
課程大綱

一、三步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人——零成本提升企業(yè)利潤(rùn)
1. 降本:識(shí)別并淘汰低效、低潛員工
2. 增效:精準(zhǔn)招聘高效、高潛員工
3. 方法:零成本升級(jí)招聘方法,有效提升企業(yè)利潤(rùn) 
4. 選人模型:冰山模型
5. 掌握精準(zhǔn)選人三步法:
1) 勝任力測(cè)評(píng)——評(píng)估崗位勝任力
2) 半結(jié)構(gòu)化面試——評(píng)估崗位知識(shí)/技能
3) 工作試用——一招留住95后新員工
案例分析:同樣天貓店鋪的兩個(gè)不同運(yùn)營(yíng),業(yè)績(jī)?cè)趺聪嗖?00萬?

二、解讀九大勝任力——讀懂“冰山以下部分”,才能選對(duì)人
1. 九種性格和九大勝任力的區(qū)別
2. 深入解讀九大職場(chǎng)勝任力
1) 1號(hào)勝任力:細(xì)節(jié)力(擅長(zhǎng):注重標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行)
2) 2號(hào)勝任力:親和力(擅長(zhǎng):慷慨大方、凝聚人心)
3) 3號(hào)勝任力:目標(biāo)感(擅長(zhǎng):目標(biāo)導(dǎo)向、快速行動(dòng))
4) 4號(hào)勝任力:審美力(擅長(zhǎng):藝術(shù)設(shè)計(jì)、審美創(chuàng)造)
5) 5號(hào)勝任力:學(xué)習(xí)力(擅長(zhǎng):系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入研究)
6) 6號(hào)勝任力:危機(jī)感(擅長(zhǎng):風(fēng)險(xiǎn)控制、未雨綢繆)
7) 7號(hào)勝任力:創(chuàng)新力(擅長(zhǎng):創(chuàng)意活躍、積極樂觀)
8) 8號(hào)勝任力:掌控力(擅長(zhǎng):強(qiáng)勢(shì)對(duì)抗、主動(dòng)擔(dān)當(dāng))
9) 9號(hào)勝任力:包容力(擅長(zhǎng):傾聽包容、同理他人)
3. 自我評(píng)估:學(xué)員清晰自身的管理風(fēng)格,優(yōu)勢(shì)和局限
訪談:學(xué)員訪談,深入學(xué)員的內(nèi)心世界

三、面試工具——常態(tài)勝任力面試題
一張面試表,評(píng)估求職者常態(tài)勝任力
1. 解析1號(hào)勝任力(細(xì)節(jié)力)定制面試題
2. 解析2號(hào)勝任力(親和力)定制面試題
3. 解析3號(hào)勝任力(目標(biāo)感)定制面試題
4. 解析4號(hào)勝任力(審美力)定制面試題
5. 解析5號(hào)勝任力(學(xué)習(xí)力)定制面試題
6. 解析6號(hào)勝任力(危機(jī)感)定制面試題
7. 解析7號(hào)勝任力(創(chuàng)新力)定制面試題
8. 解析8號(hào)勝任力(掌控力)定制面試題
9. 解析9號(hào)勝任力(包容力)定制面試題
互問互答:洞察學(xué)員自身常態(tài)勝任力

四、編寫崗位說明書——企業(yè)家、管理者和HR統(tǒng)一人才標(biāo)準(zhǔn)
1. 清晰崗位5個(gè)等級(jí)
2. 掌握崗位說明書撰寫模板
3. 明確人才評(píng)估十要素

五、掌握核心崗位勝任力模型
1. 銷售崗
2. 客服崗
3. 行政崗位
4. ....
知識(shí)碉堡:互問互答清晰企業(yè)核心崗位勝任力模型

六、面試工具——崗位知識(shí)/技能面試題(冰山上)
1. 銷售崗
2. 客服崗
3. 行政崗位
4. ...
完成作業(yè):編寫企業(yè)核心崗位知識(shí)和技能面試題

七、面試評(píng)估表——半結(jié)構(gòu)化面試
一份面試評(píng)估表,讓你晉級(jí)金牌面試官
1. 善用背景調(diào)查
2. 評(píng)估工作“穩(wěn)定性”
3. 掌握STAR面試法
4. 練習(xí)情景面試法
學(xué)員問答:真實(shí)面試案例解析

八、工作試用——快速判斷員工/企業(yè)匹配度
1. 中國(guó)人才招聘4大趨勢(shì)
2. “一月三談”法——用最溫暖的關(guān)懷,留住優(yōu)秀新員工
3. 常見問題答疑:性格測(cè)試結(jié)果會(huì)變么?求職者愿意測(cè)試么?題目選錯(cuò)有影響么?等
案例:工作試用,讓代理記賬公司每年節(jié)省數(shù)十萬元。

九、行動(dòng)學(xué)習(xí)——ORID聚焦式會(huì)話
1. 你立刻能回想起的1-3個(gè)知識(shí)點(diǎn)是什么?
2. 課程的內(nèi)容讓你回憶起過往的哪些經(jīng)歷?
3. 回到工作中,你馬上可以運(yùn)用的知識(shí)點(diǎn)是什么?怎么用?

講師介紹
 
李吉

原阿里巴巴集團(tuán)高級(jí)主管、九型人格“人才測(cè)評(píng)”專家、ACI注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師
資歷背景 
1. 原阿里巴巴內(nèi)部講師
2. 九型人格人才測(cè)評(píng)專家
3. 國(guó)際中華九型人格應(yīng)用研究會(huì) 常務(wù)理事
4. 飛馬旅集團(tuán)CEO班特聘講師
5. 蜂巢創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)榮譽(yù)導(dǎo)師
6. ACI注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師
7. WFA培訓(xùn)落地促動(dòng)師

授課風(fēng)格
1. 課程邏輯清晰,深入淺出,運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例,多樣化的教學(xué)形式,案例分析、角色扮演、情景模擬、小組研討、視頻解析、互動(dòng)交流等方式結(jié)合,授課風(fēng)趣生動(dòng),節(jié)奏明快,富有感染力
2. 以實(shí)用性為目的,注重學(xué)員要求、尊重學(xué)員感受、特別注重課程內(nèi)容的可操作性和可應(yīng)用性,典型案例和實(shí)例相結(jié)合,幫助學(xué)員采用正確積極的方法運(yùn)用到實(shí)踐中

授課經(jīng)驗(yàn)
阿里巴巴集團(tuán)、飛馬旅集團(tuán)、中國(guó)鐵塔集團(tuán)、寧波博洋集團(tuán)、申洲集團(tuán)、春暉集團(tuán)、招商銀行、寧波創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新學(xué)院、臺(tái)州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新學(xué)院、哈工大、中國(guó)制造網(wǎng)(焦點(diǎn)科技)、58同城、美團(tuán)、華聰股份、浙江吉博教育科技集團(tuán)、諾亞財(cái)富、網(wǎng)川大學(xué)、萬通教育、信達(dá)期貨、賽創(chuàng)未來等


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