[課程簡(jiǎn)介]：突如其來(lái)疫情，無(wú)疑很大程度加重了對(duì)寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)的影響，短期內(nèi)將延續(xù)供過(guò)于求的租戶市場(chǎng)現(xiàn)狀，空置率將繼續(xù)走高、租金下行的壓力增大。對(duì)面如此困境，我們寫(xiě)字樓從業(yè)人員必須突破過(guò)去慣性思路，迎接新的挑戰(zhàn)，以創(chuàng)造性思維打破困局，實(shí)現(xiàn)突圍。 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年8月14日 深圳 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 章老師 | |
| 【參加對(duì)象】 | 1、寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理；2、寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理等；3、寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介機(jī)構(gòu)以及從業(yè)人員；4、寫(xiě)字樓相關(guān)從業(yè)人員 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2980元/人 原價(jià)3800元/人，早鳥(niǎo)價(jià)2980元（7月5日前報(bào)名），團(tuán)購(gòu)價(jià)8000元/3人，精品班名額有限，先報(bào)先得。（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、茶歇、場(chǎng)地費(fèi)）；住宿可代訂、費(fèi)用自理。酒店開(kāi)課前15天確定。 | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（wwwb1393.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | |
課程背景 | Course background
突如其來(lái)疫情，無(wú)疑很大程度加重了對(duì)寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)的影響，短期內(nèi)將延續(xù)供過(guò)于求的租戶市場(chǎng)現(xiàn)狀，空置率將繼續(xù)走高、租金下行的壓力增大。對(duì)面如此困境，我們寫(xiě)字樓從業(yè)人員必須突破過(guò)去慣性思路，迎接新的挑戰(zhàn)，以創(chuàng)造性思維打破困局，實(shí)現(xiàn)突圍。
課程收益 | Course revenue
1、全面了解寫(xiě)字樓市場(chǎng)和未來(lái)新辦公發(fā)展趨勢(shì)
2、以不變應(yīng)萬(wàn)變，堅(jiān)守本元，在產(chǎn)品力提升和運(yùn)營(yíng)提升上創(chuàng)新發(fā)展
3、學(xué)會(huì)新思路、新方法，實(shí)踐租賃去化創(chuàng)新
4、以長(zhǎng)遠(yuǎn)資管視角，處理租賃和運(yùn)維，確保項(xiàng)目保值增值
講師介紹
章老師 資深專家講師
十五年商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)際注冊(cè)資產(chǎn)管理師
CPM本碩畢業(yè)于浙江大學(xué)，
百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人
為越秀、金地、卓越、SOHO、萬(wàn)科、瑞安、中糧、上實(shí)、印力等數(shù)十家知名企業(yè)提供指導(dǎo)為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及顧問(wèn)
擁有商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系及REITs模式的經(jīng)驗(yàn)
曾參與中國(guó)第一個(gè)房地產(chǎn)信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，操盤項(xiàng)目包括廣州國(guó)際金融中心、財(cái)富廣場(chǎng)、白馬大廈等7個(gè)基金項(xiàng)目及3個(gè)計(jì)劃收購(gòu)的基金外項(xiàng)目。
課程內(nèi)容 | Course content
一、市場(chǎng)空置率上升，如何加速辦公樓宇的去化
1、互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用
2、租金策略
3、傭金激勵(lì)措施
二、租金策略設(shè)計(jì)
1、租戶的選址思維分析
2、五種租賃策略分析：新租、續(xù)租、擴(kuò)租、減租、換租
3、市場(chǎng)因素對(duì)租金策略的影響
三、資產(chǎn)管理視角下的租賃計(jì)劃與執(zhí)行
1、從辦公樓宇業(yè)務(wù)特征看租賃策略設(shè)計(jì)
2、運(yùn)營(yíng)階段的租賃計(jì)劃制定
3、租戶組合與空間規(guī)劃
4、從租戶選址視角看營(yíng)銷策略
5、全周期視角下的租賃調(diào)整管理
四、寫(xiě)字樓3.0時(shí)代的辦公產(chǎn)品創(chuàng)新
1、理解寫(xiě)字樓的客戶畫(huà)像
2、新一代辦公產(chǎn)品的需求分析
五、理解客戶：寫(xiě)字樓會(huì)員體系的設(shè)計(jì)
1、寫(xiě)字樓會(huì)員與零售會(huì)員的差異
2、寫(xiě)字樓會(huì)員體系的基本設(shè)計(jì)框架
3、企業(yè)會(huì)員與個(gè)人會(huì)員
六、運(yùn)營(yíng)提升：從服務(wù)客戶到賦能客戶
1、寫(xiě)字樓在增值服務(wù)的一些嘗試
2、樓宇開(kāi)展增值服務(wù)面臨的問(wèn)題
3、疫情的啟示：抱團(tuán)取暖，幫扶租戶
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