供應商質量管理SQM

供應商質量管理SQM(王艷榮)課程介紹：

課程背景：
    供應商質量管理就是對分布在整個供應鏈范圍內的產品質量的產生、形成和實現過程進行管理，從而實現供應鏈環(huán)境下產品質量控制與質量保證。
    當今社會，是一個全球互聯(lián)互通的時代，沒有一個企業(yè)能夠只憑一已之力完成產品的研發(fā)，物料的采購，制造生產和交付，在企業(yè)運營的許多環(huán)節(jié)，都需要供應商的參與。所以，供應商供應的物料和服務的產品質量的好壞，直接影響組織的產品質量的好壞，進而與組織在顧客處的信譽息息相關。所以，整個供應鏈的穩(wěn)定，是一個行業(yè)的首要重要的任務。
    供應商管理是一個非常系統(tǒng)的工作，從供應商的選擇、評價，日常管理，績效考核，審核與逃汰，提升的各方面的標準的建立和管理都非常細致，只有做到這樣，才能管理好供應商。

培訓目標：
    本課程是全方位介紹供應商的管理，通過課程的學習，可以使參訓者，對日常供應商的管理有清晰的思路。提升整個供應鏈的績效，使組織更具竟爭力，提高質量保證能力，贏得顧客的信譽。

課程大綱：
 
第一部分：概述
1、供應商管理與ISO9001/IATF16949的關聯(lián)
2、供應商管理與VDA6.3的關聯(lián)
3、風險思維的應用
4、過程方法的應用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的應用
6、CSR的傳遞
7、顧客對供應商的要求
*快速反應
*不斷改進

第二部分：供應商管理實戰(zhàn)要領
1、供應商管理人員能力的要求（采購/SQE/STA）
2、供應商的分類
1）潛在供應商
2）量產供應商
3、供應商評價標準的確定
1）供應商管理體系的建立
2）不同種類供應商評價標準的區(qū)別
3）文件/現場/樣件/綜合評估
4、供應商日常管理
*與供應商簽署的各種協(xié)議（質量/采購/交期/帳期/考核/包裝/標識/績效等）
*供應商供貨績效的監(jiān)控（質量、交付、超額運費、整改、服務等）
*供應商質量問題整改的管理（發(fā)起、監(jiān)控、方法、結案、數據庫）
*供應商變更的管理（主動變更、被動變更）
*供應商審核管理（定期審核/飛行檢查的區(qū)別和實施）
*供應商考核管理（索賠、警告、整改、降級、降份額、停止供貨、暫停付款等）
*供應商年度評價管理（方法、項目、結果如何應用等）
*供應商淘汰（時機、方法、接口等）
*供應商送貨收貨的管理（方式、時間、包裝、倉儲等）
*供應商PPAP提交（級別的確定、內容的確定等）

講師介紹：
王艷榮老師：
教育及資格認證：
高級講師；注冊審核員、資深咨詢師；國家注冊中級質量工程師；質量總監(jiān)；中國咨詢標準編寫專家組成員；
中國國際汽車產業(yè)群成員;
工作經歷及專長
 ◇ 曾在某知名汽車企業(yè)任質量部經理/質量總監(jiān)/企業(yè)運營總監(jiān)超過15年
負責質量體系的建立、維護、認證，精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經驗。
 ◇ 對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究，具備近20來年的行業(yè)現場經驗。
 ◇ 按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發(fā)、評審，有很豐富的供應鏈管理經驗。
 ◇ 精通各種汽車業(yè)質量管理體系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
 ◇ 擅長各種質量工具培訓： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
 ◇ 擅長各種審核培訓：ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
 ◇ 擅長企業(yè)體系運營實際指導：企業(yè)通過認證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
 ◇ 同時主要研究及咨詢方向還有：整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓... 等。
核心競爭力：
 ◇ 最擅長企業(yè)體系運營實際指導：企業(yè)通過認證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
 ◇ 企業(yè)過程優(yōu)化，使業(yè)務與企業(yè)過程相符，過程為業(yè)務服務，提高企業(yè)效率。
 ◇ 顧客要求的識別與展開，使企業(yè)以顧客為關注焦點這個實質做到位。
 ◇ 企業(yè)被IATF抽中見證，如何準備見證審核，才能使企業(yè)順利通過。
 ◇ 顧客二方審核如何準備，三方審核如何準備，使企業(yè)能得到顧客和認證機構的贊賞。
 ◇ 采購與供應商的全程指導，招投標，價格制定，收發(fā)帳款的管理，現金流的控制，供應商績效的制定。
 ◇ 企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
指導如下汽車企業(yè)成功通過TS認證：
 ◇ 咨詢的企業(yè):航天新長城電動汽車技術有限公司、遼寧凌源凌河汽車制造有限公司、特瑞堡輪胎工業(yè)產品（邢臺）有限公司、四維-約翰遜實業(yè)股份有限公司、浙江海利得新材料股份有限公司、北京懷美科技有限公司、北京順恒達汽車零部件制造有限公司、北京奇躍橡塑制品有限公司、北京恒合佳電子有限公司、北京嘉潤粉沫有限公司、北京科旭有限公司、北京首拓濾清器制造有限公司、海安聯(lián)科汽車零部件有限公司、廊坊鑫瑞達科技有限公司、北京鑫山源電器有限公司、滄州昌瑞五金制品有限公司、南皮順馳汽車部件有限公司等近50余家在國內／國際很具影響力的整車的汽車零部件企業(yè)。
 ◇ 航天科工海鷹集團有限公司/北京北整電器有限公司/北京格林雷斯環(huán)�？萍加邢薰�/北京太和萬達鋼結構有限公司 /得嘉工業(yè)（北京）有限公司
服務過的企業(yè)：
杭州鈕創(chuàng)電子有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、常州市青龍無線電元件廠、上海博澤電機有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件（長沙）有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、北京富城興金屬結構有限公司、上�？典h金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司、等70多家企業(yè)。

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