【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年7月09-10日 成都 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 參觀學(xué)習(xí) | ||
【參加對(duì)象】 | 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠長(zhǎng)、車間主任、QC、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥7800元/人 費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、成都當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票;費(fèi)用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至成都的差旅費(fèi)用 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來(lái)電咨詢) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
企業(yè)管理是一種實(shí)踐,本質(zhì)不在于“知”而在于“行”。
——彼得•德魯克
企業(yè)學(xué)習(xí)的最好方法是標(biāo)桿學(xué)習(xí)法。
——陳春花
教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
項(xiàng)目背景
新挑戰(zhàn)
金融危機(jī)之后,各國(guó)都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生,對(duì)我國(guó)制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國(guó)制造業(yè)正面臨勞動(dòng)力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時(shí),制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責(zé)任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國(guó)際化不高,全球化經(jīng)營(yíng)能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。
新機(jī)遇
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“轉(zhuǎn)型”,其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“類型”,把粗放型轉(zhuǎn)為集約型,精益型。伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,數(shù)字化給制造業(yè)帶來(lái)的顛覆性令人震撼,它提供了很多新的機(jī)遇和新的可能來(lái)幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)各種新挑戰(zhàn)。企業(yè)可以縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,提高生產(chǎn)柔性和產(chǎn)品質(zhì)量,以及提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化還有助于開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)模式并提高企業(yè)內(nèi)部的信息安全性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明,只有企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的(或重大和完全的)重新定義——而不僅僅是IT,而是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時(shí)候,成功才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
同時(shí)我們也深刻地認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增加再多的自動(dòng)化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)和精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價(jià),并且有時(shí)候還可能出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題。所以企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)也需要堅(jiān)持續(xù)做好精益。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級(jí),我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)上以漸進(jìn)的方式通過(guò)精益持續(xù)改進(jìn)而逐步發(fā)展,從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導(dǎo)入,再到通過(guò)精益持續(xù)改善使管理不斷進(jìn)入新的高度。
讓你眼見(jiàn)為實(shí)、讓你視野開(kāi)闊、讓你打破僵化、讓你捕捉戰(zhàn)機(jī)、讓你改變行為,讓你博采眾長(zhǎng)、讓你立竿見(jiàn)影!讓我們一起走進(jìn)成都豐田工廠和成都西門子創(chuàng)新中心。
行程安排
時(shí)間 |
主題內(nèi)容 |
分享嘉賓 |
第一天: 參觀豐田工廠+專家交流互動(dòng) | ||
09:00-09:50 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) |
標(biāo)桿隨團(tuán)顧問(wèn) |
09:50-11:30 |
參觀豐田成都工廠 |
豐田 |
11:30-13:30 |
午餐,休息 | |
13:30-16:30 |
主題交流: |
豐田 |
時(shí)間 |
主題內(nèi)容 |
分享嘉賓 |
第二天: 參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動(dòng) | ||
09:00-9:30 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) |
標(biāo)桿隨團(tuán)顧問(wèn) |
09:30-12:00 |
參觀西門子智能制造成都創(chuàng)新中心 |
西門子 |
12:00-13:30 |
午餐,休息 | |
13:30-16:30 |
主題交流: |
西門子 |
備注 :具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)