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總經(jīng)理的財務管理

總經(jīng)理的財務管理課程[課程簡介]:課程目標 ◇ 掌握基礎(chǔ)的財務知識,讀懂公司常用財務報表 ◇ 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況 ◇ 建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率 ◇ 如何規(guī)避企業(yè)的財務風險 ◇ 學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理 ◇ 運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效確企業(yè)目標管理的重要性 ...

【時間地點】 2019年5月24-25日 杭州
【培訓講師】 賈虎
【參加對象】 企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:非財務人員財務管理培訓

總經(jīng)理的財務管理(賈虎)課程介紹:

課程目標
 ◇ 掌握基礎(chǔ)的財務知識,讀懂公司常用財務報表
 ◇ 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
 ◇ 建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
 ◇ 如何規(guī)避企業(yè)的財務風險
 ◇ 學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理
 ◇ 運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效確企業(yè)目標管理的重要性

課程大綱

一、企業(yè)財務報告閱讀與分析
 ◇ 資產(chǎn)負債表的分析
   → 公司資產(chǎn)資量評價
   → 公司財務安全評價
   → 公司資產(chǎn)管理能力評價
 ◇ 利潤表的分析
   → 利潤是如何形成的
   → 成本和費用的區(qū)別
   → 利潤質(zhì)量的分析
   √ 營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量
   √ 利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
   √ 結(jié)果的質(zhì)量-利潤對應資產(chǎn)的質(zhì)量
 ◇ 現(xiàn)金流量表的分析
   → 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
   → 現(xiàn)金獲取能力評價相關(guān)指標
   → 企業(yè)的現(xiàn)金流管理
 ◇ 杜邦財務分析法
 ◇ 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財務看財務

二、企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制
 ◇ 企業(yè)風險管理概述
   → 企業(yè)風險識別
   → 企業(yè)風險評估
   → 企業(yè)風險應對
   → 企業(yè)企業(yè)風險監(jiān)控
 ◇ 企業(yè)風險管理框架
   → 一個基礎(chǔ)
   → 三道防線
   → 一個平臺
 ◇ 如何建立有效的內(nèi)部控制
   → 內(nèi)部控制COSO架構(gòu)
   → 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引
 ◇ 企業(yè)風險預警體系的構(gòu)建

三、企業(yè)成本分析與控制
 ◇ 有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念
   → 成本的分類與決策  
   → 從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風險
 ◇ 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
   → 戰(zhàn)略成本管理框架
   → 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
 ◇ 阿米巴經(jīng)營與劃小核算
   → 什么是阿米巴經(jīng)營
   → 阿米巴經(jīng)營的利弊
   → 阿米巴經(jīng)營如何在企業(yè)落地
 ◇ 企業(yè)成本管理的基本方法

四、企業(yè)全面預算管理
 ◇ 全面預算管理基本概念
   → 全面預算管理的意義與含義
   → 全面預算管理的“天地人和”
   → 企業(yè)內(nèi)控制度對企業(yè)預算的影響
 ◇ 正確的預算怎么編制
   → 編制邏輯與框架流程
   → 預算編制的一般步驟
 ◇ 如何在變化中控制
   → 嚴格資金支出審批手續(xù)
   → 建立科學的預算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
   → 建立有效的績效考核體系
 ◇ 預算管理中的行為分析-難點與疑點化解
   → 如何保證預算與戰(zhàn)略的一致
   → 如何應對計劃沒有變化快
   → 如何防止編預算時打埋伏

講師介紹

賈虎
中國執(zhí)業(yè)注冊會計師

資歷背景 
     → 華南理工大學管理學博士(投融資方向)
     → 中國注冊會計師,國際會計師(AIA)
     → 曾任會計師事務所合伙人和供職于知名上市公司。具有二十年的財務和稅務管理和咨詢經(jīng)歷,在為眾多客戶提供專業(yè)服務的過程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、風險管理、企業(yè)并購及稅收籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實踐。同時擔任國際會計師(AIA)公會、清華大學深圳研究院、浙江大學、中山大學、暨南大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學等高校特聘講師。

授課風格
深刻理解企業(yè)客戶的需求,實戰(zhàn)性強,從經(jīng)營決策角度解讀財務管理,充分與學員互動,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。

授課經(jīng)驗
浙江大學企業(yè)總裁班、中山大學財務總監(jiān)班、暨南大學大學總裁班、廣東省國資委、中國移動、中國電信、中國銀行、中國聯(lián)通、中通服、南方電網(wǎng)、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、交通銀行、光大銀行、民生銀行、深圳華為、珠江實業(yè)、華僑城集團、南方報業(yè)集團、美的電器、世紀證券、中國燃氣、深赤灣、廣州港、格力電器、許繼電器、格蘭仕、華潤電力、海信科龍、比亞迪、佛山地稅局、中山國稅局、云南煙草、南寧糖業(yè)、廣電運通、廣鐵集團、廣州信源集團、廣州海大集團、中煙集團、深業(yè)集團、白云機場、深圳地鐵、廣州日立、一致藥業(yè)、三一重工、粵電集團、長大公路、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構(gòu)等數(shù)百家企業(yè)。


培訓課綱 課綱下載


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