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國際貿(mào)易合同風險防范暨合同中隱藏風險、信用證、保險、貨物所有權轉(zhuǎn)移等相關問題分析

國際貿(mào)易合同風險防范暨合同中隱藏風險、信用證、保險、貨物所有權轉(zhuǎn)移等相關問題分析課程[課程簡介]:改革開放40年,多位經(jīng)濟學家總結(jié)為:“水大魚大”,我國進出口業(yè)務也實現(xiàn)了飛速發(fā)展,進一步推進中國經(jīng)濟地位的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機遇的環(huán)境中,我們也看到了企業(yè)需要承擔的貿(mào)易風險。國際貿(mào)易風險越來越受到企業(yè)的極度重視,其影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,新時期更應有效防范國際貿(mào)易風險。本課程重點分析在進出口中的過程風險及企業(yè)內(nèi)部風險管控技巧,幫助企業(yè)規(guī)范管理,化解風險,避免損失。 ...

【時間地點】 2018年7月20-21日 北京
課程已改版,點擊查看最新課綱及安排:
國際貿(mào)易實務操作高級研修班(劉希洪)
【培訓講師】 劉希洪
【參加對象】 (一)進出口企業(yè)管理層、進出口業(yè)務部、貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、物流部、國際采購部、海外營銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務部、單證及關務部等涉外部門的人員;(二)為了有效的達成企業(yè)的整體目標和取得共識,建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參加培訓。
【參加費用】 ¥3980元/人 (含講義資料、午餐、茶歇、合影)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:國際貿(mào)易培訓,進出口培訓,合同風險防范培訓

國際貿(mào)易合同風險防范暨合同中隱藏風險、信用證、保險、貨物所有權轉(zhuǎn)移等相關問題分析(劉希洪)課程介紹:

    改革開放40年,多位經(jīng)濟學家總結(jié)為:“水大魚大”,我國進出口業(yè)務也實現(xiàn)了飛速發(fā)展,進一步推進中國經(jīng)濟地位的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機遇的環(huán)境中,我們也看到了企業(yè)需要承擔的貿(mào)易風險。國際貿(mào)易風險越來越受到企業(yè)的極度重視,其影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,新時期更應有效防范國際貿(mào)易風險。本課程重點分析在進出口中的過程風險及企業(yè)內(nèi)部風險管控技巧,幫助企業(yè)規(guī)范管理,化解風險,避免損失。

認證費用(可選):
RMB2280元/人(ACI美國認證協(xié)會-國際注冊物流師)
RMB2380元/人(ACI美國認證協(xié)會-注冊國際貿(mào)易管理師)

培訓收益
1、精準的掌握貿(mào)易合同要點,哪些必須堅持?哪些可以妥協(xié)以便達成生意?
2、更好的處理和承運人的糾紛,防患于未然;
3、掌握信用證交單技巧并能控制重大風險的發(fā)生,識破軟條款;
4、梳理在簽訂合同中應對關心、關注的要點及風險控制點;
5、了解掌握如何對信用證審單流程。

主要內(nèi)容

第一節(jié)、國際合同公約(CISG)與國際貿(mào)易慣例隱藏風險分析
目標:運用法律制裁合同違約行為是有效的方法,但時間過長,成本過高,甚至有些官司打贏了也執(zhí)行不了。與其在發(fā)生糾紛后打官司,何不防患于未然,把合同風險排除在萌芽之中?本章力圖對合同風險的源頭與分布、合同風險的表現(xiàn)與規(guī)律有所闡述,但重點在于告誡企業(yè)如何預防和控制合同法律風險.
(一)合同防范4防線
防線1:控制合同主體風險,預防和控制源自合同主體選擇的風險。
防線2:控制合同簽訂風險,預防和控制源自合同簽訂程序的風險。
防線3:控制合同履行風險,預防和控制源自合同履行程序的風險。
防線4:合同風險救濟措施,救濟已經(jīng)存在或發(fā)生的合同法律風險。
(二)國際貿(mào)易慣例(Incoterms)隱藏風險分析
1.貿(mào)易術語的應用及隱含的風險;
2.國際貿(mào)易中的貨物所有權轉(zhuǎn)移問題;
3. Incoterms沒有解決的貨物所有權問題如何處理?
4.所有權對買賣雙方的重要影響?風險如何規(guī)避?
(三)違約及沖突的解決方式
1. 違約責任與損害賠償
2. 賣方違約的救濟方式(實際履行、延遲履行寬限期、賣方的補救權、減價、提前交貨與超量交貨)
3. 買方違約的救濟方式(實際履行、延遲履行的寬限期、買方怠于行使選擇權)
4. 索賠與不可抗力    
5. 仲裁與訴訟及訴訟時效的重要意義
(1)出現(xiàn)爭議選擇仲裁還是訴訟,孰優(yōu)孰劣?
(2)中國或者世界有哪些仲裁機構?
(3)仲裁的條款如何做到天衣無縫?
(4)仲裁結(jié)果對方國家是否能執(zhí)行還是屬于打白條?
(5)仲裁的結(jié)果對方不服,提出上訴怎么辦?

第二節(jié)、國際貿(mào)易中的責任劃分與承運人爭議解決處理
(一)貨物損失責任劃分、責任分析
1. 進出商天天和承運人及其代理人打交道,如何正確的、有理、有力、有節(jié)的處理矛盾、防范風險?
2. 運輸延遲、發(fā)生甩貨如何賠償?
3. 貨代發(fā)生錯發(fā)、錯運(如:運錯港)應該如何處理?
4. 我國的法律規(guī)定:承運人的責任、托運人的責任、貨物交付、訴訟時效…….
5. 貨代責任險(FSL)能解決什么問題?能否代替外貿(mào)商的自身保險?
6. 提單背面條款到底有哪些?對貨主有何重要意義?
7. 散雜貨運輸程租、期租有何不同?滯期、速遣如何理解?租船合同(金康合同)有何注意的地方?
(二)有關保險、理賠,賠付法律依據(jù)
1.保險的代位追償/誠信原則
2.全部損失和部分損失
3.實際全損A.T.L.
4.推定全損 C.T.L.
5.單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A.

第三節(jié)、國際貿(mào)易中信用證審單、國際結(jié)算風險
目標:信用證雖好,但華麗的外表卻隱藏了無數(shù)的風險,使進出口雙方麻痹大意,近些年引發(fā)諸多風險給買賣雙方造成巨大損失(出口商發(fā)生風險補救案例 & 進口商損失巨款教訓),一旦發(fā)現(xiàn)端倪,應如何迅速補救?
(一)信用證審單規(guī)則與軟條款識別
1. INVOICE交單注意事項;
2. PACKING LIST交單注意事項;
3. B/L交單注意事項;
4. C/O交單注意事項;
5. INSURANCE POLICY交單注意事項;
6. L/C的發(fā)運日期是指提單上的哪個日期?
7. 船東不給簽發(fā)副本怎么辦?
8. 信用證被欺詐怎么處理?進口商能否不付款?
9. 信用證常見軟條款解析;
(二)國際結(jié)算的法律風險防范
1、國際結(jié)算的違約風險         【案例分析】**國際結(jié)算過程中存在的風險
2、銀行信用證審單相關法律風險及流程。
   •信用證欺詐
   •如何看待合同與信用證   合同“陷阱”    如何通過法律手段化解信用證欺詐
   •信用證電子交單的法律效力
(三) 其他金融工具及支付方式
1、保函與備用信用證區(qū)別與聯(lián)系?
2、國際保理與融資
3、福費廷與融資

講師介紹:劉希洪老師

    國際貿(mào)易運作高級研修班長期專職培訓師,國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進出口貿(mào)易、國際運輸、海關事務及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學國際航運及物流管理理學碩士,天津大學管理學院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓師,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應鏈管理資格認證特聘講師。曾任職中外運、機械進出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報關、物流的工作,使劉老師業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關事務、國際運輸、物流實務。目前擔任商務部培訓中心、勞動部培訓中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓師。長期的培訓與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進出口實務操作經(jīng)驗。

專長領域:國際貿(mào)易實務運作、物流及供應鏈管理、國際結(jié)算風險控制、如何應對海關風險、國際運輸中的風險及成本控制、外貿(mào)單證常見問題處理等相關系列課程。

曾服務過的企業(yè):
---德爾福中國有限公司   ---愛克發(fā)(中國)有限公司      ---ABB中國有限公司
---上海康寧光纜有限公司  ---東方地球物理勘探總公司   ---愛普生(中國)有限公司
---長春一汽進出口招標   ---中國醫(yī)藥進出口公司---美卓礦機   ---中國航空技術進出口總公司 ---中外運-DHL    ---松下電子部品有限公司---北京愛芬食品公司  ---聯(lián)想集團LENOVO    ---中國建筑工程總公司 ---嘉陵-本田發(fā)動機有限公司  ---中海油天津公司  ---中國機械進出口總公司---正大實業(yè)有限公司 ---尼納斯石油  ---VOLVO中國投資有限公司---廣汽集團乘用車公司  ---云南昆鋼國際貿(mào)易公司     ---東方國際集團---上海貝爾-阿爾卡特有限公司  ---華晨-寶馬汽車公司  ---南京愛立信熊貓通信---吉糧集團進出口公司  ---寧波海運股份有限公司 ---通用電氣中國有限公司---豐田汽車有限公司    ---北歐國際空運有限公司     ---法雷奧汽車空調(diào) ---歐姆龍大連有限公司    ---江蘇華


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