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學(xué)習(xí),隨需而變-混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2017年10月21-22日 廣州
【培訓(xùn)講師】 饒強(qiáng)
【參加對(duì)象】 培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理或?qū)T;業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)有培訓(xùn)職責(zé)的人員;人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理;班組長(zhǎng)、一線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理;質(zhì)量管理人員。
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)

學(xué)習(xí),隨需而變-混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)(饒強(qiáng))課程介紹:

課程概要

    培訓(xùn)領(lǐng)域里的各種學(xué)習(xí)技術(shù)、方法和工具讓人眼花繚亂,怎樣有效的運(yùn)用和整合這些技術(shù),提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)哪?這就是結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí),它能夠戰(zhàn)略性的把各種授課方法進(jìn)行有機(jī)的整合,充分利用企業(yè)里已有的學(xué)習(xí)資源,帶給參訓(xùn)學(xué)員最佳的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。在本課程中,你可以把你自己的培訓(xùn)項(xiàng)目帶到課堂中,把它轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的模式。

課程收益
通過(guò)學(xué)習(xí)您能夠——
 ◇ 掌握使用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)和方法
 ◇ 理解可用于結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的各種授課方式
 ◇ 掌握結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)流程
 ◇ 建立完整、動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)體系
 ◇ 運(yùn)用各種結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)工具和模板
 ◇ 分析實(shí)施高質(zhì)量結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)所需要的資源、技術(shù)和費(fèi)用預(yù)算
 ◇ 克服結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)實(shí)施中的挑戰(zhàn)和困難
 ◇ 評(píng)估結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效果


課程特色
 ◇ 運(yùn)用科學(xué)的工具和方法,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)一套具備良好學(xué)員體驗(yàn)的結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目
 ◇ 以結(jié)構(gòu)化的方式整合企業(yè)內(nèi)各種散亂的學(xué)習(xí)資源,提升學(xué)習(xí)的邏輯性和效果
 ◇ 降低培訓(xùn)成本,提高公司內(nèi)各種學(xué)習(xí)資源的使用效率
 ◇ 增加受訓(xùn)人員發(fā)展機(jī)會(huì)
 ◇ 增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍和打造學(xué)習(xí)型組織

課程大綱
 
模塊一:結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)

 什么是結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
 結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的重要作用
 何時(shí)使用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
 結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式
 結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)中的成功應(yīng)用案例 

模塊二:界定人才發(fā)展需求
 戰(zhàn)略目標(biāo)解讀
 勝任能力分析
 工作任務(wù)分析
 績(jī)效問(wèn)題分析
 界定人才發(fā)展需求

模塊三:選擇混合式學(xué)習(xí)策略及方式
 電子/移動(dòng)學(xué)習(xí)
 翻轉(zhuǎn)課堂
 績(jī)效支持
 在崗培訓(xùn)/輔導(dǎo)
 在崗歷練/輪崗

模塊四:結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)流程
 創(chuàng)建以學(xué)員為中心的自主學(xué)習(xí)的過(guò)程、學(xué)習(xí)環(huán)境
 與參訓(xùn)學(xué)員簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議
 設(shè)定結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)
 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)模塊
 結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的實(shí)施
 實(shí)戰(zhàn)演練:使混合式學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化

模塊五:開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的組成要素
 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)體系
 設(shè)計(jì)文檔工具
 開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)內(nèi)容
 實(shí)戰(zhàn)演練:開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)模塊

模塊六:匹配實(shí)施結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)所需要的資源
 匹配人力資源
 選擇實(shí)施工具、媒介和平臺(tái)
 選擇供應(yīng)商
 匹配其他資源

模塊七:實(shí)施結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的步驟
 實(shí)施步驟
 結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的生命周期
 實(shí)戰(zhàn)演練:運(yùn)用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的步驟

模塊八:測(cè)算結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效益
 測(cè)算結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效果
呈現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值

講師介紹

饒強(qiáng)老師—原百思買(mǎi)(中國(guó))培訓(xùn)發(fā)展部長(zhǎng)                        
安迪曼咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn)、講師
美國(guó)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)(TOAA)認(rèn)證職培訓(xùn)師
國(guó)際體驗(yàn)式培訓(xùn)協(xié)會(huì) (IETA)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

曾擔(dān)任全球最大的家電零售商,百思買(mǎi)(中國(guó))培訓(xùn)發(fā)展部長(zhǎng),香港順豐速運(yùn)南京區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,在此期間一直致力于零售管理技能和品牌服務(wù)提升的工作和培訓(xùn),他在百思買(mǎi)(中國(guó))培訓(xùn)發(fā)展部工作期間,為百思買(mǎi)眾多人才培養(yǎng)項(xiàng)目提供智力支持。

授課特點(diǎn)
在課程講授過(guò)程中能夠做到融會(huì)貫通、相得益彰。饒強(qiáng)老師也樂(lè)于把自己的經(jīng)驗(yàn)和心得讓更多的人分享,迄今為止已經(jīng)有超過(guò) 300 場(chǎng)的培訓(xùn)演講,近萬(wàn)名來(lái)自亞洲,歐洲和美國(guó)的企業(yè)管理人員聆聽(tīng)過(guò)他的演講和培訓(xùn)。饒強(qiáng)老師善于解答學(xué)員 的疑問(wèn),上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,深受客戶(hù)好評(píng)。

服務(wù)客戶(hù)
中聯(lián)重科、馬克華菲、歐萊雅(中國(guó))TATA木門(mén)、美麗田園、平安銀行、湖州農(nóng)商行系統(tǒng)、浙江農(nóng)商行系統(tǒng)、美國(guó)優(yōu)利系統(tǒng)公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電力、百勝餐飲、夏普電器、海螺集團(tuán)、江蘇衛(wèi)視、金盛集團(tuán)、十四研究所、中國(guó)公益培訓(xùn)學(xué)院、TCL南京航天航空大學(xué)、南京信息工程大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)等公司院校。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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