互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模式(張學寧)課程介紹：

課程構(gòu)架：

一、確定方向
1、未來企業(yè)類型
2、未來企業(yè)模式
3、未來商業(yè)模式
4、未來思想模式
5、關鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關鍵

二、確定模式
1、十二大新商業(yè)模式
2、確定觸網(wǎng)的首選模式
3、確定企業(yè)的組合模式
4、關鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略

三、確定切入點
1、企業(yè)優(yōu)勢分析
2、關鍵詞分析
3、競爭對手分析
4、確定切入點
5、關鍵句：確定切入點是轉(zhuǎn)型成功的關鍵

四、定位體系
1、人群定位
2、產(chǎn)品定位
3、價格定位
4、策劃定位
5、呈現(xiàn)落地
6、關鍵句：切割是決勝的前提，定位是決勝的保障

五、建立地盤
1、該建立哪些地盤
2、如何進行網(wǎng)站布局
3、如何展示產(chǎn)品和內(nèi)容
4、如何優(yōu)化網(wǎng)站SEO
5、關鍵句：合格的營銷型網(wǎng)站要具備營銷力和轉(zhuǎn)化力

六、建立池塘
1、定位
2、布局
3、養(yǎng)號
4、抓客
5、無關系到弱關系
6、弱關系到中關系
7、中關系到強關系
8、轉(zhuǎn)化
9、數(shù)據(jù)

七、團隊搭建
1、平臺型企業(yè)的團隊搭建
2、網(wǎng)站型企業(yè)的團隊搭建
3、互聯(lián)網(wǎng)團隊的四個階段

八、轉(zhuǎn)化策略
1、客服團隊的建設與管理
2、訂單管理與轉(zhuǎn)化率提升
3、交易糾紛處理技巧
4、客服團隊的績效考核

九、數(shù)據(jù)監(jiān)控
1、為什么做數(shù)據(jù)分析
2、數(shù)據(jù)分析的基本工具
3、數(shù)據(jù)分析專業(yè)名詞解釋
4、數(shù)據(jù)分析七大基本板塊

講師簡介：張學寧
中國電商精英會會長
中國電子商務協(xié)會電商企業(yè)發(fā)展促進委員會副主任
北京大學EMBA-易物商學院副院長
中國互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)專家
互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)營銷教練
電商頂級實戰(zhàn)大師
電商運營專家
電商精英會講師培訓導師
淘寶、天貓多個行業(yè)TOP店鋪掌舵人，近十年幫助上千家傳統(tǒng)企業(yè)快速成功電商轉(zhuǎn)型
多次召集組織各大電商平臺的高峰論壇并被央視及海外媒體持續(xù)追蹤報道

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