企業(yè)文化關(guān)鍵行為設計與文化落地10大實踐

培訓關(guān)鍵詞：企業(yè)文化培訓

企業(yè)文化關(guān)鍵行為設計與文化落地10大實踐(孫海藍)課程介紹：

【前言】
    德魯克說：文化能生吃了戰(zhàn)略，說明文化在推動戰(zhàn)略的重要性，文化屬于頂層設計，有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動，文化不是一成不變的需要通過戰(zhàn)略的改變做升級，不斷提煉企業(yè)文化，同時又不斷滲透宣講給員工，從而影響人激勵人成就人。
    ——海爾資深實戰(zhàn)培訓和咨詢師孫海藍老師將通過大量企業(yè)的案例，引導大家共創(chuàng)，告訴我們?nèi)绾温涞刈约旱钠髽I(yè)文化，從而讓別人更好的認識自身企業(yè)文化，營造氛圍，凝聚目標，激活人心！

【學員獲益】
通過文化共創(chuàng)掌握方法技巧，明確自己組織文化的問題，更好激活人影響激勵人。

【授課方式】
咨詢式輔導+情景演練+案例點評+共創(chuàng)課堂

【課程安排】

時間	項目內(nèi)容	具體內(nèi)容	備注要求
第一天	上午 參觀海爾	參觀海爾文化展+卡奧斯展廳，了解時代的海爾和文化	參觀海爾
	下午 文化培訓	課程培訓 互動研討	教室上課
第二天	上午文化培訓	課程培訓 互動研討
	下午文化培訓	課程培訓 互動研討

【課程大綱】 

第一講：文化互動——文化工作痛點
文化互動：企業(yè)文化落地難在哪里？關(guān)鍵行為如何識別？
          你是如何理解企業(yè)文化的？
          你所在的企業(yè)關(guān)鍵行為為什么落不了地？
標桿企業(yè)案例分享
企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合：什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐

第二講：關(guān)鍵行為——關(guān)鍵行為設計
互動：文化與關(guān)鍵行為的關(guān)系？ 
翻轉(zhuǎn)課堂：企業(yè)文化價值觀背后有哪些關(guān)鍵行為？
1、你決定企業(yè)有哪些關(guān)鍵行為要設計？
2、如何識別企業(yè)文化的關(guān)鍵行為？
3、企業(yè)文化關(guān)鍵行為和業(yè)務經(jīng)營如何鏈接？
4、企業(yè)文化關(guān)鍵行為如何轉(zhuǎn)換？行為地圖？
案例演練：3個重磅案例解析看關(guān)鍵行為的設計與落地
5、關(guān)鍵行為設計10大葵花寶典

第三講：文化落地——落地10大關(guān)鍵
1、高層重視——領(lǐng)導以身作則
眾多優(yōu)秀企業(yè)的案例分享
2、建立組織——推動文化組織
組織先行，建立內(nèi)部組織喉舌
3、找對導向——堅持2大導向 
眾多案例分享
4、凝聚共識——推動7化建設
眾多輔導咨詢企業(yè)案例：……
5、踐行習慣——滲透日常行為
從日常企業(yè)員工日常行為規(guī)范開始
6、挖對時機——學會借勢營銷
輔導企業(yè)案例：企業(yè)家宴、質(zhì)量問題、海爾還原機制等
7、搞好傳播——打好輿論戰(zhàn)
眾多輔導企業(yè)案例分享+互動演練
8、抓好機制——融入日常經(jīng)營 
輔導企業(yè)的質(zhì)量管理、銷售行動案例
9、講好故事——故事賦能場景
故事方法論，有故事的企業(yè)一定是有文化的企業(yè)
眾多企業(yè)案例分享
10賦能經(jīng)營——抓好5大融合
做好文化基本融合：點、線、面
如何和5大融合有效落地：眾多案例分享

第四講：課程總結(jié)——感悟收獲行動
1、互動感言分享                                                  
2、現(xiàn)場互動解答

【講師介紹】 Trainer introduce
孫海藍/Mrs. Sun
專業(yè)背景 / Background
海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗11年,曾任海爾行政人力部長\文化部長.高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師，IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師；IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學院特約講師，青培聯(lián)理事。借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。
專長領(lǐng)域 / Areas of expertise
企業(yè)文化、培訓管理、服務管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
授課風格 / Teaching Style
互動+分享。好的培訓師會引發(fā)學員互動思考、積極參與到課堂中來，使學員保持好問、好學、好參與，讓學員在學中有
服務企業(yè) / Clientele Base
通訊業(yè)：中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信……..
煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島煙草、濟南煙草……
電力業(yè)：廣西電力、大唐電力、特變電昭和、神華電力集團、貴州電力……..
房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、、中南房地產(chǎn)、…..
鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼，……..
郵政企業(yè)：北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司、聊城冠縣郵政，
能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團，……...
銀行業(yè)：中國工商銀行山東省分行、中國建設銀行河南省行、中國農(nóng)業(yè)銀行煙臺分行，……..
制造業(yè)：蘇州日立光電、珠海格力電器集團、張裕葡萄酒、、寧波歐琳集團……
服務業(yè)：北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運，….
部分培訓現(xiàn)場照片：

課綱下載

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