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渠道開發(fā)與招商談判

渠道開發(fā)與招商談判課程
[課程簡介]:打造行業(yè)強(qiáng)勢品牌,搶占市場份額,渠道開發(fā)既是實現(xiàn)這一目標(biāo)的市場動作,更是鍛煉銷售隊伍的重要方法。《渠道開發(fā)與招商談判》課程系統(tǒng)提升區(qū)域經(jīng)理的渠道開發(fā)能力,實現(xiàn)區(qū)域市場迅速覆蓋,提升公司在區(qū)域市場的品牌影響力和銷售占有率。 ...

【時間地點】 2023年5月25-26日 上海
【培訓(xùn)講師】 李治江
【參加對象】 廠家銷售人員
【參加費用】 ¥5800元/人 (含授課、教材、茶點和稅費)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:渠道開發(fā)培訓(xùn),招商談判培訓(xùn)

渠道開發(fā)與招商談判(李治江)課程介紹:

課程背景:
    打造行業(yè)強(qiáng)勢品牌,搶占市場份額,渠道開發(fā)既是實現(xiàn)這一目標(biāo)的市場動作,更是鍛煉銷售隊伍的重要方法!肚篱_發(fā)與招商談判》課程系統(tǒng)提升區(qū)域經(jīng)理的渠道開發(fā)能力,實現(xiàn)區(qū)域市場迅速覆蓋,提升公司在區(qū)域市場的品牌影響力和銷售占有率。本課程從市場調(diào)研、市場規(guī)劃、拜訪步驟和談判技巧等角度,提供了詳實的市場開發(fā)思路與方法,快速提升業(yè)務(wù)人員市場開發(fā)單兵作戰(zhàn)能力。

課程收益:
 ◇ 熟悉市場開發(fā)調(diào)研內(nèi)容與方法;
 ◇ 掌握目標(biāo)經(jīng)銷商360°評估標(biāo)準(zhǔn);
 ◇ 制定渠道開發(fā)策略和拜訪流程;
 ◇ 提升銷售人員渠道開發(fā)談判能力;
 ◇ 拓寬渠道開發(fā)思維強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

課程大綱:

第一單元、渠道開發(fā)市場調(diào)研(2.5小時)
一、渠道開發(fā)調(diào)研內(nèi)容
1、了解客戶現(xiàn)狀(質(zhì)量/數(shù)量分析)
客戶類型:地區(qū)/年齡/性格/背景
客戶實力:規(guī)模/信任/銷售模式
實戰(zhàn)案例:經(jīng)銷商古總的背景調(diào)研
2、了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M者狀況
用戶特征/用戶偏好/消費心理
3、了解競爭對手的市場表現(xiàn)
數(shù)量/產(chǎn)品/政策/表現(xiàn)
4、了解整個市場的潛力(容量/趨勢)
市場類型:區(qū)域市場特點
市場環(huán)境:地理/人文/商業(yè)
5、了解自己企業(yè)的市場競爭力
產(chǎn)品資源、政策資源、其他資源
市場競爭SWOT分析
公司優(yōu)勢話術(shù)四化設(shè)計
輸出成果1:團(tuán)隊共創(chuàng)市場開發(fā)調(diào)研內(nèi)容
二、渠道開發(fā)公司優(yōu)勢話術(shù)
渠道開發(fā)差異化競爭優(yōu)勢分析
企業(yè)招商18大優(yōu)勢要素分析
輸出成果2: 本公司招商優(yōu)勢話術(shù)10條

第二單元、制定渠道開發(fā)計劃(1.5小時)
一、渠道開發(fā)整體規(guī)劃
渠道設(shè)計的深度、寬度、廣度
渠道類型分析與進(jìn)入時機(jī)
渠道開發(fā)四化原則
實戰(zhàn)案例:歐普照明全網(wǎng)營銷渠道建設(shè)
二、渠道開發(fā)落地打法
產(chǎn)品策略:波士頓矩陣分析
價格策略:產(chǎn)品價格優(yōu)勢分析
渠道設(shè)計:渠道開發(fā)的三種模式
輸出成果3:公司產(chǎn)品賣點話術(shù)提煉

第三單元、精準(zhǔn)鎖定意向客戶(2小時)
一、意向經(jīng)銷商的選擇
尋找目標(biāo)經(jīng)銷商六個途徑
經(jīng)銷商選擇的六個標(biāo)準(zhǔn)
輸出成果4:《目標(biāo)經(jīng)銷商綜合評估表》
二、四種經(jīng)銷商類型分析
豪門大院型
門當(dāng)戶對型
虛張聲勢型
淺嘗輒止型
實戰(zhàn)案例:經(jīng)銷商老謝不能說的秘密

第四單元、經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)化拜訪流程(1.5小時)
一、經(jīng)銷商拜訪標(biāo)準(zhǔn)化流程
拜訪前自我準(zhǔn)備
拜訪路線規(guī)劃
拜訪后總結(jié)分析
輸出成果5:經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)化拜訪流程表
二、業(yè)務(wù)員需提防哪幾類經(jīng)銷商?
掛羊頭賣狗肉
低價傾銷
一次性死亡
實戰(zhàn)案例:某電工品牌淪陷東北市場

第五單元、精準(zhǔn)開發(fā)招商模式(2小時)
一、渠道開發(fā)廠商博弈點
1、廠商合作需求分析
廠家關(guān)注的點
經(jīng)銷商關(guān)注的焦點
廠家和經(jīng)銷商之間的矛盾根源
輸出成果6:渠道開發(fā)供需連模型
2、經(jīng)銷商抗拒點與機(jī)會點 
建立專業(yè)形象
讓經(jīng)銷商感到安全
讓經(jīng)銷商感覺有“錢途”
頭腦風(fēng)暴:讓經(jīng)銷商感覺安全的十個理由
二、渠道開發(fā)招商政策
渠道招商政策設(shè)計
實戰(zhàn)案例:德高防水深度分銷七重天
三、十大精準(zhǔn)招商模式
1、地推招商
2、(自)媒體招商
3、會議招商
4、社群招商
5、樣板市場
6、反向招商
7、借力招商
8、跨界招商
9、產(chǎn)品體驗招商
10、峰會、論壇招商
輸出成果7:如何組織一場成功的招商會?
四、經(jīng)銷商選擇殘局破解
面對樣板客戶不再是樣板,怎么辦?
時間緊、任務(wù)重,來不及慎重選擇經(jīng)銷商,怎么辦?
剛開發(fā)的經(jīng)銷商有苗頭不好,怎么辦?
優(yōu)質(zhì)資源的經(jīng)銷商看不上我們,怎么辦?

第六單元、經(jīng)銷商溝通談判技巧(2.5小時)
一、經(jīng)銷商溝通談判技巧
1、贏得客戶好感怎么說?
避免尬聊的接話技巧
贊美客戶的話術(shù)演練
2、挖掘客戶需求怎么問?
問題的范圍:開放式&封閉式
問題的重點:背景問題、核心問題、暗示問題、解決問題
問題的傾向性:負(fù)面因素、情感拯救、謙虛聲明、尖銳問題
成果輸出8:經(jīng)銷商開發(fā)必問的十大問題?
二、破解經(jīng)銷商溝通中常見的10大異議
初次拜訪客戶時,提哪些問題?
客戶覺得價格太高時,提哪些問題?
客戶說對目前供應(yīng)商很滿意,提哪些問題?
客戶拒絕合作時,提哪些問題?
客戶說要考慮一下,提哪些問題?
客戶說原來的供應(yīng)商更便宜時,提哪些問題?
客戶提出額外要求時,提哪些問題?
客戶說“我要和某某商量一下時”,提哪些問題?
客戶說“6個月后再跟我聯(lián)系”,提哪些問題?
客戶成功簽約之后,提哪些問題?

第七單元、經(jīng)銷商開發(fā)談判實戰(zhàn)演練(3小時,可選模塊)
說明:參訓(xùn)學(xué)員分為10個小組,兩兩小組對抗完成5場銷售實戰(zhàn)情景演練。要求一組扮演經(jīng)銷商,一組扮演業(yè)務(wù)人員,每場演練結(jié)束,授課老師給出點評。這樣的培訓(xùn)方式學(xué)員參與度高,課程落地效果也比較好。
1、經(jīng)銷商覺得我們的利潤不高,怎么辦?
2、經(jīng)銷商對市場沒有信心,怎么辦?
3、經(jīng)銷商覺得我們的市場支持政策太低,怎么辦?
4、經(jīng)銷商前期聽到過我們的很多負(fù)面信息,怎么辦?
5、經(jīng)銷商不愿意投入資金,怎么辦?

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,業(yè)績增長
《渠道開發(fā)與招商談判》課程落地跟蹤服務(wù)
一、落地形式
1、延續(xù)小組學(xué)習(xí)模式,將課程中的知識點進(jìn)行落地轉(zhuǎn)化,由組長督促組員按照時間節(jié)點完成老師布置的相關(guān)任務(wù),班主任負(fù)責(zé)跟進(jìn);
2、組建班級群和小組群,老師在班級群隨時隨地回復(fù)學(xué)員的相關(guān)問題,微信群線上輔導(dǎo)跟進(jìn)時間一個月;
3、參訓(xùn)學(xué)員需要每天在微信群進(jìn)行作業(yè)打卡,打卡內(nèi)容為今天使用了哪一個課程中的知識點,有什么樣的感受和建議;
4、每周老師一次在線集中答疑時間,小組長提前收集學(xué)員在課程知識應(yīng)用中的問題,老師選擇在每周固定晚上的時間進(jìn)行集中答疑;
5、落地跟蹤服務(wù)項目需要有一個線上啟動儀式和閉營儀式,企業(yè)可以結(jié)合自身情況決定是否設(shè)定PK獎懲機(jī)制。
二、時間安排
第一周:完成渠道開發(fā)公司優(yōu)勢15點標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
以小組為單位提交本公司渠道開發(fā)優(yōu)勢話術(shù),老師給與反饋,并完成標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)范本指導(dǎo)
第二周:完成產(chǎn)品價值賣點提煉標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
以小組為單位提交本公司一款產(chǎn)品賣點價值塑造(FAB技巧)話術(shù),老師給與反饋,并完成標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)范本指導(dǎo)
第三周:完成樣板客戶價值展示表
以小組為單位提交一個樣板客戶的價值展示表,老師給與反饋,并完成標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)范本指導(dǎo)
第四周:完成客戶拜訪標(biāo)準(zhǔn)化流程表
結(jié)合本公司的業(yè)務(wù)特點以及拜訪的實際情況,每個小組制定出一份客戶拜訪標(biāo)準(zhǔn)化流程表,老師給與反饋,并完成標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)范本指導(dǎo)。

師資簡介:
李治江老師
 ◇ 美國格理集團(tuán)專家顧問
 ◇ 中國大家居教育平臺特聘講師
 ◇ TATA木門商學(xué)院名譽(yù)院長
 ◇ HPF促動師認(rèn)證講師
 ◇ 上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員
 ◇ 中國管理科學(xué)研究院高級研究員
 ◇ 中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂百強(qiáng)講師
 ◇ 《銷售的常識》圖書作者

【講師履歷】
  市場營銷專業(yè)科班畢業(yè),先后在歐普照明(上市公司股票代碼603515)國美電器(HK00493)、聯(lián)強(qiáng)電通等企業(yè)擔(dān)任過銷售主管、大區(qū)經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。10多年市場一線營銷管理經(jīng)驗,將營銷理論轉(zhuǎn)化為落地方法,遵循“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,實效落地”的原則,被譽(yù)為最接地氣的實戰(zhàn)派講師;
  11年營銷培訓(xùn)經(jīng)歷,培訓(xùn)場次高達(dá)2000余場,大小班課程都能游刃有余。根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制化課程設(shè)計,課程內(nèi)容深入淺出,培訓(xùn)風(fēng)格詼諧幽默,使用團(tuán)隊共創(chuàng)、世界咖啡等促動技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場輸出成果。服務(wù)客戶都是行業(yè)龍頭企業(yè),美的集團(tuán)合作10年時間培訓(xùn)場次達(dá)60余場,被稱為美的常年御用講師;
  多年來筆耕不輟,有多篇文章在《中國營銷傳播網(wǎng)》、《銷售與市場》雜志、《華夏酒報》等媒體發(fā)表,自媒體#老李談銷售#擁有10萬粉絲。先后有《銷售的常識》、《會幫人的導(dǎo)購才賺錢》、《成為最賺錢的家具建材經(jīng)銷商》、《門店銷售動作分解》等圖書出版;
  兩門原創(chuàng)版權(quán)課程《情感營銷—講故事拿訂單》、《門店銷售動作分解》;培養(yǎng)50余位講師完成《門店銷售動作分解》課程認(rèn)證;從課程培訓(xùn)到落地輔導(dǎo),《985門店幫扶項目》服務(wù)了遠(yuǎn)大新風(fēng)、方太電器等眾多行業(yè)一線品牌,并已獲專利。

【課程特色】
  訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合——用項目思維做培訓(xùn)課程,把每一場培訓(xùn)設(shè)計成學(xué)習(xí)項目,根據(jù)客戶需求為企業(yè)定制“課前調(diào)研”、“課程交付”和“課后追蹤”三大學(xué)習(xí)任務(wù)階段;
  成果轉(zhuǎn)化——培訓(xùn)課程融入了更多的促動技術(shù),根據(jù)不同的教學(xué)場景使用世界咖啡、團(tuán)隊共創(chuàng)、魚缸會議等促動技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場輸出落地的工具與話術(shù),;
  寓教于樂——輕松幽默的語言加上實戰(zhàn)干貨分享,不做活動不打雞血不喊口號,學(xué)員上午聽完下午就能用;情境式教學(xué)現(xiàn)場互動,學(xué)員樂于參與學(xué)得開心。
培訓(xùn)課程
打造廠家營銷鐵軍課程 
《年度生意回顧與經(jīng)營計劃》(2天)
《渠道開發(fā)與招商談判》(2天)
《教練式經(jīng)銷商管理》(2天)
《巔峰銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》(2天) 
《銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理》(2天)
《工程項目渠道開發(fā)與管理》(2天)
終端賦能業(yè)績倍增課程

《經(jīng)營者思維—做時代的大商》(2天)

《數(shù)字化門店運(yùn)營管理》(2天)
《超級店長訓(xùn)練營》(2天)
《集客引流六脈神劍》(2天)
《門店成交天龍八步》(2天)
《激活—打造狼性銷售執(zhí)行團(tuán)隊》(2天)
《情感營銷—講故事拿訂單》(2天)

咨詢項目

《銷售手冊設(shè)計與開發(fā)》, 項目周期:30-45天
公司化管理體系搭建與二代輔導(dǎo),項目周期:90天-180天
銷售管理人員一對一教練輔導(dǎo),項目周期:15天-30天
985門店運(yùn)營管理全案托管,項目周期60天

【服務(wù)客戶】
家居建材:
馬可波羅瓷磚(23場)、諾貝爾瓷磚(12場)、東鵬瓷磚(7場)、金意陶瓷磚(5場)蒙娜麗莎瓷磚(6場)、歐神諾磁磚、特地陶瓷、博德瓷磚、凱旋瓷磚、冠珠瓷磚、王者瓷磚、金陶瓷業(yè)(2場)、新中源瓷磚、嘉俊陶瓷、沁園春瓷磚、新高峰瓷磚、瑞興堡瓷磚、圣德堡瓷磚、森尼瓷磚、創(chuàng)銳瓷磚、榮旺瓷磚、湯普森瓷磚、L&D陶瓷、歐雅瓷磚、萬峰石材、興輝瓷磚、奇麗砂瓷磚、新璟盛瓷磚、加西亞瓷磚、新明珠瓷磚、宏宇瓷磚、鷹牌瓷磚(4場)、新時代瓷磚(2場)、金牌亞洲瓷磚、道格拉斯瓷磚、巴蒂諾瓷磚、箭牌瓷磚、陶意達(dá)瓷磚、新錦成瓷磚、恒基瓷磚、澳翔瓷磚、大唐合盛瓷磚、冠珠瓷磚(2場)、大將軍瓷磚、TOTO衛(wèi)浴(2場)、九牧衛(wèi)浴(1場)、樂家衛(wèi)浴(2場)、摩恩衛(wèi)浴(5場)、鷹衛(wèi)。6場)、惠達(dá)衛(wèi)。2場)、中宇衛(wèi)浴、富蘭克衛(wèi)浴、凱迪克衛(wèi)浴、浪鯨衛(wèi)浴(2場)、千年舟(2場)、兔寶寶(3)華潤漆、美涂士漆、迪古里拉、墨瑟門窗、歐哲門窗、百利瑪門窗(3場)、貝克洛門窗、美沃門窗、尊霸門窗、億合門窗、藝和門窗、雍興門業(yè)、鳳鋁鋁材、華昌鋁材、圣象地板(19場)、大自然地板(10場)、生活家地板(2場)、泛美家居、徐家木業(yè)、RCC瑞達(dá)恒、杰上杰新材料、金正環(huán)保、國盛科技、億利集團(tuán)、匯鋒傳動、世寰智能、艾特尼特(2場)、鑼響汽車(2場)、徐工挖掘機(jī)、威乃達(dá)醫(yī)療器械、蘭博爾科技、大王椰、金利源板材、洛斐爾建材、隆森木業(yè)、京博木基、德高防水(15場)、東方雨虹、雷帝國際、杰森石膏板、TATA木門(8場)、3D木門(2場)、霍爾茨木門、孟氏木馬(1)、圣象木門、展志天華木門、華宸木門、喜盈門、固友木門、一一木門、品橋木門保利管道、永高管業(yè)、德立淋浴房、圣象地板(19場)、生活家地板(1場)、泛美家居、徐家木業(yè)、索菲亞全屋定制(2場)、億尚家居、艾依格衣柜、90度智能衣柜、亞丹衣柜、赫曼德整體櫥柜、我樂櫥柜、古諾奇櫥柜、倍特櫥柜、廚博士、諾爾麗櫥柜、美生櫥柜、瑪堡壁紙、柔然壁紙、瑞寶壁紙、戀日家居、豐勝花園木(3場)我愛我家裝飾公司、星杰裝飾(2場)、圣都裝飾
家電行業(yè):
美的電器(53場)、海信電器(13場)、海爾集團(tuán)(2場)、方太電器(17場)、老板電器、中國燃?xì)、華潤燃?xì)、大金空調(diào)、象印電器(5場)、志高空調(diào)、奧克斯空調(diào)、日立空調(diào)(4場)、創(chuàng)維電視(2場)、約克空調(diào)(3場)、EK空調(diào)、火星人集成灶(3場)、億田集成灶、圣鴿集成灶(3場)、德意電器、華帝電器、帥康電器、美圖手機(jī)、瑞好地暖、森德地暖、盛世博揚(yáng)、開能凈水、遠(yuǎn)大新風(fēng)、惠而浦洗衣機(jī)、奧馬冰箱、同益空氣能、小天鵝洗衣機(jī)(4場)、威力電器(3場)、萬和熱水器(2場)、格美淇熱水器、雷士照明(4場)、歐普照明、松下照明(6場)、陽光照明、貴派電器(2場)、木林森照明(3場)、華泰照明(3場)、泰昌陽光照明、千泰照明、綠能照明、金陵光源、福田電工、德力西電氣(7場)、正泰電氣、明卓電源、寶仕龍全景頂、美爾凱特吊頂(2場)、藍(lán)姆特吊頂、歐之杰吊頂、格勒吊頂
家具行業(yè)
美克ART、顧家家居(6場)、亞振家具(2場)、國森家具、滿屋研選、曲美家具、喜夢寶兒童家具、A家家居、金百利軟體、宮廷壹號、巴里巴特、歐林斯家具、南洋胡氏、中信紅木、明堂紅木、紅古軒、掌上明珠(2場)、全友家私、迪諾雅家具、天壇家具(2場)、穗寶床墊、美域高軟體、斯可馨家具、朗薩家私、瑞美瑞佳、杏田家私、家木詩、迪美斯家居、平安家具、查里世家、變色龍家私、景上家居、那里家居、上標(biāo)家居、大萬家具、宜美利嘉、陽光歐怡、強(qiáng)力家具、歐米亞家居、金富通家具、簡歐家具、美格登家具、凱迪威家具、時尚美居、米隆家具、金虎家具、圣世年輪家具、藝楓家具、卡貝伯爵、喜臨門床墊(2場)、穗寶床墊、賽諾床墊、藍(lán)鳥家具、聯(lián)邦家私、九天家私、圣奧家具、東方弘葉、德邦博派、今派美家具、歐米亞家居(2場)
其他行業(yè)
周大福珠寶(2場)、金伯利鉆石(11場)、變革服飾、邁橙服飾、芳菲爾女裝、多彩多姿內(nèi)衣、瑞貝卡女鞋、ECCO、花花公子男鞋、天長地久婚紗攝影、紀(jì)念日服飾連鎖、凡人優(yōu)品、蠶之都絲綢商場、鴻潤羽絨被(2場)、盈昌眼鏡、鴻潤羽絨被、水星家紡、江陰陽光集團(tuán)、朱炳仁銅、張小泉、一念七寶(2場)、維多利亞紙業(yè)(2場)、馬培德辦公用品、恒晟圖文(2場)、盈昌眼鏡、惠人原汁機(jī)、朱炳仁銅、張小泉、正佳科技、環(huán)球互易、圣元奶粉(18場)、合生元奶粉(7場)、貝智康奶粉(10場)、紐貝滋奶粉、貝貝熊母嬰連鎖、云朵童裝、新希望六和(2場)、正大食品(2場)、溫氏集團(tuán)、明康匯、愛哆哆喜餅、魯潤阿膠、商源集團(tuán)、錢大媽、蘇食肉莊、香馳糧油、蓋茨皮帶(2場)、鄧祿普輪胎(14場)、弗列加濾清器、圣戈班量子膜、愛瑪電動車、小刀電動車、洪都電動車、歐派電動車、國威電動車、五星鉆豹電動車、新藝電動車(2場)威乃達(dá)醫(yī)療器械、恒晟圖文、馬培德辦公用品、世達(dá)工具(5場)、瓦格納噴涂設(shè)備、萊丹工具、固瑞克工具、中國電信(5場)、中國移動、中國聯(lián)通、中國人保(6場)、雙安商場、華地百貨、八佰伴、重慶商社(2場)、青島悅薈、歌林小鎮(zhèn)、紅星美凱龍商場(46場)、百安居、五星電器(2場)、國美電器、新百電器(2場)、宏圖三胞、東方家園、居然之家(12場)、第六空間、宜家家居、吉盛偉邦、金馬凱旋、簡愛家居、領(lǐng)創(chuàng)國際、國門一號、東明家具城、星河集團(tuán)第三空間、豪峰裝飾城、金倫商場、亮美嘉、名韻世家、黎氏閣(2場)、億豐最家空間、聚信美家居、南京弘陽集團(tuán)、江浙商業(yè)廣場、四季青家具廣場、盛大裝飾城、中青家居、青島福瀛、沃愛家居、樂尚家居、匯達(dá)廣場、美好家居連鎖、克拉斯家具、優(yōu)有家居、原點裝飾城、美德亨家具商場、百年翠麗、博皇家居、銀座家居、富嘉美建材商場、華耐家居、名品匯聯(lián)盟、中國紅建材市場、齊家網(wǎng)、亞太動力

【課程反饋】
TATA木門跟李治江老師自2013年合作以來,已經(jīng)連續(xù)合作了八年多,李老師的課程內(nèi)容實戰(zhàn)落地,深受學(xué)員的喜愛。同時,李老師經(jīng)常走訪市場一線,不脫離終端門店,因此課程不斷地推陳出新,非常接地氣。
——TATA木門董事長 吳晨曦
我們請李老師來“豐勝大講堂”給經(jīng)銷商講過一次課,結(jié)果現(xiàn)場的反響非常強(qiáng)烈,甚至有經(jīng)銷商客戶直接找到李老師去給他的團(tuán)隊培訓(xùn)。也是因為那次的合作,之后我們就跟李老師建立了長期的合作關(guān)系,畢竟現(xiàn)在讓學(xué)員這么認(rèn)可的好老師并不多。
——豐勝花園木董事長 吳海鳴

李老師的課,不但有深度,更重要的是有實戰(zhàn)性、干貨分享、接地氣!學(xué)員馬上就拿來用!深受學(xué)員喜歡!
——美的空調(diào)管理部、人力資源部經(jīng)理韓海燕
這次年會有幸邀請到李老師給我們做了一次經(jīng)銷商盈利模式創(chuàng)新的課程,現(xiàn)場幽默風(fēng)趣,案例豐富實際,而且干貨滿滿,經(jīng)銷商學(xué)習(xí)完之后普遍反饋很有收獲,不虛此行,李老師的課程值得推薦。
——喜夢寶兒童家具培訓(xùn)部經(jīng)理沈果協(xié)

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