培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 新生代員工管理培訓(xùn) >> 課程介紹

成功領(lǐng)導(dǎo)95后的5個錦囊

成功領(lǐng)導(dǎo)95后的5個錦囊課程
[課程簡介]:VUCA時代,98-00后員工的職場痛點,您get到了嗎? 代際溝通有代溝,我們不在一頻道,這局怎么破? 單一的物質(zhì)激勵,屢屢被打臉,這局怎么破? 傳統(tǒng)的入職培訓(xùn),被員工吐槽,這局怎么破? 知識講授課堂,學(xué)員昏昏欲睡,這局怎么破? 平均在一家企業(yè)7個月,換工作家常菜,這局怎么破? ...

【時間地點】 2023年4月13-14日 東莞
【培訓(xùn)講師】 郭齊蕊
【參加對象】 各層級管理者
【參加費用】 ¥3800元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:新生代員工管理培訓(xùn)

成功領(lǐng)導(dǎo)95后的5個錦囊(郭齊蕊)課程介紹:

課程背景:
VUCA時代,98-00后員工的職場痛點,您get到了嗎?
代際溝通有代溝,我們不在一頻道,這局怎么破?
單一的物質(zhì)激勵,屢屢被打臉,這局怎么破?
傳統(tǒng)的入職培訓(xùn),被員工吐槽,這局怎么破?
知識講授課堂,學(xué)員昏昏欲睡,這局怎么破?
平均在一家企業(yè)7個月,換工作家常菜,這局怎么破?

課程特色:
1、針對性強:課程理論框架搭建完全基于和充分考慮了新生代的時代特點
2、深入淺出:課堂中大量的討論、既有意識轉(zhuǎn)變,也有技能訓(xùn)練
3、生動有趣課程的內(nèi)容、教學(xué)活動設(shè)計、課件都考慮了新時代的特點,生動活潑
4、清新有趣實用落地:認(rèn)識力/適應(yīng)力/輔導(dǎo)力/鏈接力/驅(qū)動力/吸引力,構(gòu)建了一個完整新
生代成長的生命周期和應(yīng)對策略;并非空洞的管理理論,而是幫助管理者錘煉每一步管理
動作

課程收益:
1、了解理解新生代員工
深入系統(tǒng)地掌握新生代員工行為背后的需求和內(nèi)驅(qū)因素
2、新管理模式的升級
建立相互信任、創(chuàng)造新的管理方式
3、輔助員工發(fā)展成長
幫助你快速地幫助新生代員工后下屬成長
4、熟練掌握溝通技巧
怎么真正走進(jìn)新生代員工下屬內(nèi)心
5、激勵員工自驅(qū)動力
幫助你借助對人性內(nèi)驅(qū)動力的理解,進(jìn)行激勵上的創(chuàng)新
6、提高新生代員工后團(tuán)隊穩(wěn)定性
提高新生代員工后團(tuán)隊穩(wěn)定性、保留高潛質(zhì)員工

課程大綱

先導(dǎo)篇

第一講:認(rèn)知力 揭開新生代員工的面紗
1、你心目當(dāng)中的職場新生代是什么樣的
2、新生代員工后新秀進(jìn)入職場的奇葩故事
案例1:遲到要求遲到包月
案例2:新員工培訓(xùn)后工作時間一起玩“殺人游戲”
案例3:新生代員工后員工在職7個月就選擇了離職
3、新生代員工帶來的管理挑戰(zhàn)
   憂勢VS挑戰(zhàn)
4、新生代員工后特征的成因分析

第二講:適應(yīng)力  新管理打破舊管理
1、案例思考:新入職的新生代員工后員工沒有按照要求完成工作
2、管理新生代員工的正確打開模式
賽車橫式VS 雪撬模式
3、新管理革命
重視員工、信任員工、體貼員工,把員工放在第一位

第三講:輔導(dǎo)力 新生代員工培育技巧
1、新員工入職培訓(xùn)的重要性
2、新員工入職培訓(xùn)的目的和內(nèi)容
3、新員工培養(yǎng)的方法
   迎接新員工八步曲
培訓(xùn)時機
培訓(xùn)方式
4、新課堂打破舊課堂
5、導(dǎo)師對青年員工培養(yǎng)的重要性
案例:二次元少年入職記

第四講:鏈接力 找到與新生代有效溝通的鑰匙  
1、案例討論:與新生代員工有效溝通的成功或失敗案例?并說明原因
和新生代員工溝通的秘訣是?
2、案例:必勝客管理者的溝通
安全排查小組
微信營銷小組
3、新生代和管理者之間的代際溝通障礙
新生代員工后障礙
管理者障礙
4、好贊美巧指正
1)用ORID的句式贊美
2)應(yīng)用“BEST”方法巧妙說服
3)應(yīng)人而易的指正坐標(biāo)
5、與新生代員工管理的三字經(jīng)

第五講:驅(qū)動力 新生代員工的有效激勵
1、關(guān)于激勵的測試實驗
獎勵的懲罰,胡蘿卜大棒失效了
2、驅(qū)動力1.0到3.0
3、新驅(qū)動力3.0
自主、專精、目的
4、激勵新生代員工后效能最高的三個激勵因素
   影響力、學(xué)習(xí)、家庭
5、如何激活新生代員工后員工

第六講:吸引力 如何吸引和留住新生代員工的員工
1、有效地保留高潛質(zhì)員工的策略
策略1:五種簡單有效的認(rèn)可儀式
策略2:透明機制:工作場所無隱私
策略3:為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會
策略4:明確傳達(dá)宗旨和使命
2、用游戲化思維激活新生代員工后小伙伴
問題思考:
1)員工為什么被游戲吸引?
2)如何激發(fā)員工的工作熱情讓員工樂享工作?
3)如何將工作游戲化?
3、什么是游戲化思維
游戲化思維在職場中的實踐

講師介紹

郭齊蕊老師    新生代員工管理專家
人力資源管理學(xué)士
清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生班
中國傳媒大學(xué)播音和主持進(jìn)修班
NLP教練證書、國際認(rèn)證講師(英國認(rèn)證)
中山大學(xué)特聘講師
暨南大學(xué)EMBA 班特聘講師
杭州師范學(xué)院EMBA班特聘講師
12年大型集團(tuán)人力資源管理及培訓(xùn)經(jīng)驗
7年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任:香港晶苑集團(tuán)(中國500強企業(yè)中國最佳雇主獎)  人力資源部高級培訓(xùn)主任
曾任:香港永嘉集團(tuán)(阿迪達(dá)斯全球第一供應(yīng)商)         人力資源部(發(fā)展和溝通)經(jīng)理
曾任:香港聯(lián)志集團(tuán)(麥當(dāng)勞中國第一供應(yīng)商)          人力資源部(培訓(xùn)與發(fā)展)經(jīng)理

郭老師擁有12年大型集團(tuán)人力資源管理及培訓(xùn)管理經(jīng)歷,先后在全球知名集團(tuán)公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理職位,非常熟悉和了解企業(yè)目前所存在的普遍問題和新員工所存在問題和應(yīng)對之道,能夠理解和感受到企業(yè)管理者所面臨的困惑和挑戰(zhàn),并針對新員工所面臨的問題,能給出行之有效的解決方法。通過多年經(jīng)驗積累,特別針對企業(yè)新生代員工的現(xiàn)狀和職業(yè)發(fā)展遇到的問題開發(fā)設(shè)計課程,為眾多企業(yè)提供專業(yè)的新生代員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)。其系類課程:《8090員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《從莘莘學(xué)子到職場新秀》、《新生代員工管理與引導(dǎo)》等,為貴州聯(lián)通、廣州移動、農(nóng)村商業(yè)銀(韶關(guān)、淮安)、建設(shè)銀行(廣州、深圳)、農(nóng)業(yè)銀行(云浮、岳陽)必勝客餐廳、廣州白云機場新員工輪訓(xùn)100多期。
并連續(xù)4年被阿迪達(dá)斯、361度、以純、李寧、夢娜、德國智寶、五糧液集團(tuán)返聘,為他們提供員工輔導(dǎo)與培訓(xùn),至今累計培訓(xùn)應(yīng)屆畢業(yè)生3000多人,企業(yè)新秀員工10000余人。

主講課程:
《新生代員工幫助計劃》
《陽光心態(tài)與樂在工作》
《職業(yè)生涯GPS(管理者版)》
《新任管理者管理能力提升》
《管理者壓力管理與快樂工作》
《如何提升員工歸屬感和凝聚力》
《互聯(lián)網(wǎng)+新生代員工管理與引導(dǎo)》
《從優(yōu)秀到卓越到超越-良好職業(yè)素養(yǎng)修煉計》

授課風(fēng)格:
● 郭老師授課具有國際化的視野、本土化的思維、實戰(zhàn)化的解讀特色
● 案例豐富,生動活潑,深入淺出,如小橋流水,和風(fēng)細(xì)雨的風(fēng)格
● 聽她的課是藝術(shù)和科學(xué)的享受,如沐春風(fēng),啟迪智慧,蕩滌心靈,歡樂開懷而又影響久遠(yuǎn)。
● 郭老師注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動,形式多樣,課程內(nèi)容精彩,注重課堂上的效果,更關(guān)注培訓(xùn)后的效果。注重課程實用性和可操作性非常強,通過大量的工具和表單協(xié)助培訓(xùn)內(nèi)容真正落地,被譽為“最具親和力、最貼切學(xué)員需求”的講師,得到服務(wù)過企業(yè)的高度評價和認(rèn)可

服務(wù)客戶:
金融行業(yè):中國銀行、建設(shè)銀行衡陽農(nóng)行、深圳廣發(fā)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、人民銀行、茂名農(nóng)行、云浮農(nóng)行、淮安農(nóng)村商業(yè)銀行、西藏阿貝農(nóng)行、中國農(nóng)村信用合作聯(lián)社、內(nèi)蒙古林西農(nóng)村信用合作聯(lián)社,寶雞農(nóng)村信用合作聯(lián)社、內(nèi)蒙古察中右旗農(nóng)信社、河南駐馬店農(nóng)信社、河南洛陽農(nóng)信社、中國農(nóng)村商業(yè)銀行、上海銀行、南粵銀行、江西郵儲、湘潭農(nóng)信社……通訊行業(yè):中國人壽、華泰保險、廣州移動、肇慶移動、濟(jì)南聯(lián)通、山西聯(lián)通、汕頭電信、梅州電信、河南移動……
大型集團(tuán):一汽大眾、東風(fēng)標(biāo)志雪鐵龍、廣州本田、南方航空、必勝客、美的集團(tuán)、廣州電視塔、日立集團(tuán)、香港晶苑集團(tuán)、香港聯(lián)亞集團(tuán)、香港高建集團(tuán)、德國智寶、紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司、廣州輕工集團(tuán) 、中國南方電網(wǎng)、香港盈高集團(tuán)、蘇美達(dá)集團(tuán)、圣山集團(tuán)、殷寶元飾品、張萬福珠寶、老鳳祥珠寶……
知名連鎖:紅星美凱龍、H&M、以純、阿迪達(dá)斯、361度、鄂魚恤、蒙娜麗莎、啄木鳥、Tata、大東、卓詩尼、Lily、 Reebok、UMBRO、PUMA、DIADORA、、金泰家紡、夢巢家紡、唐心家紡、黛安妮家紡、夢娜家紡、大達(dá)家居、李寧體育、康威、龍浩鞋業(yè)連鎖、紅蜻蜓、必登高、耐克……
其它行業(yè):愛佳電器,成樂電子、英商馬田紡織品、振源服飾、東港毛織、歐克奧拓凱斯勒手套、賽林手套、藍(lán)海歐服飾、新成鞋業(yè)、嘉得利針織、源興皮件、寶嘉印花廠、寶嘉制衣配料、浙江宇舶服飾、富德士服飾、明安運動器材、聯(lián)弘玩具、忠信模具、蒙發(fā)利科技、久鼎禮品、達(dá)倫特禮品、木佬佬玩具、捷順旅游制品、康盛印刷、南斗星科技、富利登塑膠、黃巖富邦工藝、光輝文教、樂古硅膠、富堡體育用品、天運體育用品、迪亞多納體育用品、寶嘉亞洲、廣州JFE鋼板……
企事業(yè):廣州水利、廣州鋼鐵、廣二高速、哈爾濱鐵路局、廣州道路養(yǎng)護(hù)所……

培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多成功領(lǐng)導(dǎo)95后的5個錦囊相關(guān)課程:

課程專題新生代員工管理培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2023 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)