企業(yè)關務管理-高級關務人才訓練營

企業(yè)關務管理-高級關務人才訓練營(王華強)課程介紹：

適合參加的人員：
（一）AEO認證組、關務部、進出口部、合規(guī)經(jīng)理、物流主管、關務專員、采購專員、合規(guī)專員、
（二）公司管理層、關務總監(jiān)、合規(guī)主管經(jīng)理、貿(mào)易經(jīng)理、財務經(jīng)理、進出口專員、法務主管、涉外律師

課程背景：
隨著國際經(jīng)濟形勢不斷變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進，進出口環(huán)節(jié)通關事務管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲；加上眼下全球貿(mào)易沖突不斷、國際經(jīng)濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關務管理的“不確定性”及相關運營成本。
你是否在日常關務操作中遇到如下問題：為什么有的企業(yè)一直被海關質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關務支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應代價卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關務管理風險不斷涌現(xiàn)，甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進出口清關環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關注的，哪些通關成本通過合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等。
本次培訓將針對上述背景及情況，根據(jù)授課講師豐富的從業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合相關行業(yè)典型案例，就進出口環(huán)節(jié)通關實務操作進行全面分析，把握海關監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關務風險及成本控制策略。
內(nèi)容的實用性：講授和分享企業(yè)進出口通關實務操作、關務風險防控、合規(guī)體系建立及關務成本優(yōu)化控制，對企業(yè)關務管理工作提供切實的指導和幫助；
講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)進出口清關及后續(xù)關務管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中遇到的難題，以血的教訓規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
知識的系統(tǒng)性：實時跟進海關監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關工作難點，讓學員在全程案例教學與互動中，充分理解和掌握通關實務、風險防控及成本控制的正確操作，使關務管理成為業(yè)務的引領者，價值的創(chuàng)造者。

本課程可以讓培訓者獲得以下收益：
⒈對中國海關及其他相關政府部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿(mào)易管制（企業(yè)進出口涉“證”、涉“檢”管理）、四等運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關務管理，提高企業(yè)通關效率，降低企業(yè)通關成本；
⒉對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關事務問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關務合規(guī)體系，真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關務風險管理。
⒊對企業(yè)關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關事務操作及通關成本和通關效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，并對企業(yè)關務成本進行合理、優(yōu)化控制。

課程安排：
第一天：上午 9:00-12：00 下午13:30-16:30
關務管理核心一：海關政策改革帶來的風險、清關技巧
一、海關業(yè)務改革與企業(yè)適應
1．中國海關的出口管理體制
2.中國進出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點；
3.進口貨物市場準入機制與政府立法原意；
4.機電產(chǎn)品等市場準入案例分析與借鑒；
5.中國《出口管制法》政策深度解讀與分析；
6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議；
7.進出口市場準入/準出/管制貿(mào)易合規(guī)對策；
8.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管方式關注重點；
9.海關稅收與海關監(jiān)管
10.如何與海關“打交道”
11.許可證件與快速清關
12.報檢、報關與關檢合并
13.海關深化改革2020框架
14.海關執(zhí)法理念與需求矛盾
15.海關其他監(jiān)管新政解讀
……
二、通關作業(yè)流程及核心內(nèi)容
⒈常規(guī)通關作業(yè)流程
⒉報檢作業(yè)注意事項
⒊危險化學品進出口 
⒋A證背后隱藏的故事
⒌舊機電設備的進出口
⒍CCC認證操作注意事項
⒎為什么會被海關查驗
⒏海關查驗布控指令來源
⒐如何妥善處理海關查驗
⒑進入“兩簡”處理要點
⒒加工貿(mào)易業(yè)務與金關二期
⒓加工貿(mào)易清關的注意要點
……
三、特殊貿(mào)易方式的合理應用
⒈維修物品的進出口
⒉參展物品的進出口
⒊減免稅的適用條件
⒋減免稅進口作業(yè)流程
⒌“免表”該如何申請
⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關運輸
⒎通關一體化操作要領
⒏如何辦理貨物的退運
⒐無代價抵償貨物辦理
⒑跨部門業(yè)務需求協(xié)調(diào)       
                                       
第二天  上午 9:00-12：00 下午13:30-16:30
關務管理核心二：企業(yè)關務管理思路與合規(guī)風險
一、重新認識企業(yè)關務風險
⒈企業(yè)關務風險特征
⒉關務風險產(chǎn)生根源
⒊關務風險涉及人員
⒋關務風險涉及部門
⒌企業(yè)關務風險危害
⒍關務風險管理現(xiàn)狀
……
二、企業(yè)關務風險有效防控
⒈如何判斷是否需要證件
⒉海關監(jiān)管證件重新認識
⒊企業(yè)涉證風險如何防范
⒋如何認識企業(yè)申報不實
⒌錯誤申報該承擔何責任
… 
⒍什么情況會被移送緝私
⒎海關質(zhì)疑如何有效應對
⒏加工貿(mào)易業(yè)務風險防控
⒐減免稅設備處置注意事項
⒑海關事后稽查有效應對
……
三、企業(yè)海關事務合規(guī)管理
⒈企業(yè)關務合規(guī)管理精髓
⒉企業(yè)關務合規(guī)管理現(xiàn)狀
⒊企業(yè)關務合規(guī)解決路徑
⒋企業(yè)關務合規(guī)綜合籌劃
⒌企業(yè)關務合規(guī)過程控制
⒍企業(yè)關務合規(guī)信息獲取
⒎企業(yè)關務合規(guī)內(nèi)審機制
⒏企業(yè)關務風險處置策略

第三天   上午 9:00-12：00 下午13:30-16:30
關務管理核心三：企業(yè)申報規(guī)范與成本控制
一、企業(yè)經(jīng)營關務成本分析
⒈關務成本控制競爭優(yōu)勢
⒉企業(yè)關務成本構(gòu)成圖解
⒊企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析
⒋企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
⒌企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
⒍企業(yè)關務成本模式優(yōu)化
……
二、歸類、估價、原產(chǎn)地實務操作
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報價格
⒍海關會如何確定價格
⒎海關估價方法的運用
 

⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認定與成本控制
⒑原產(chǎn)地證申報與運用
⒒原產(chǎn)地證出證與管理
⒓原產(chǎn)地認定與成本控制
……
三、企業(yè)經(jīng)營關務成本控制
⒈關務成本管理意識構(gòu)建
⒉企業(yè)關務管理的關注點
⒊企業(yè)稅費合理控制要領
⒋企業(yè)清關速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關類別如何提升
⒍關務成本控制綜合權(quán)衡
⒎關務成本控制全員參與
⒏提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
……    


講師介紹 王華強（Mr. Leon Wang），海關總署特聘講師

    中國進出口海關事務、貿(mào)易合規(guī)領域“實戰(zhàn)派”關務專家，現(xiàn)任職于海關總署-上海海關學院，曾在上海海關工作；中國德國商會海關事務高級培訓師、關務高級顧問；國內(nèi)多家知名律師事務所、會計事務所海關事務高級顧問；同時為SHCC海關稅收研究中心和關務研究中心專家組成員，中國海關學會會員。
    王老師主要從事中國關務研究、咨詢與培訓工作，如HS編碼專業(yè)審核/專業(yè)咨詢報告出具、價格申報確認/特許權(quán)使用費/轉(zhuǎn)移定價審核、關務風險防控與內(nèi)審、關務籌劃與合規(guī)管理、AEO高級認證輔導等；王老師長期利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作；王老師長期致力于關務管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內(nèi)容，在培訓過程中，精心設計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作，內(nèi)容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。

曾服務過企業(yè)&案例：
美國大使館商務處、法國駐上海總領事館商務處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、科萊恩化工（中國）有限公司、日產(chǎn)（中國）投資有限公司、中國一汽進出口有限公司、畢克化學技術(shù)咨詢（上海）有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥

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