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產(chǎn)品需求分析與管理培訓(xùn) |
產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的七大心經(jīng)
筆者非常佩服營(yíng)銷策劃前輩葉茂中老師的堅(jiān)持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來(lái)不容易,從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷售測(cè)試,都離不開(kāi)產(chǎn)品經(jīng)理的付出,因此,北...
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程存在的六大主要問(wèn)題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門(mén)的事情 “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門(mén)對(duì)此認(rèn)為理所當(dāng)然,自然的非研發(fā)部門(mén)也就把自己從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流...
企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問(wèn)題及解決方案
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術(shù)要素及其發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品平臺(tái)架構(gòu),建立產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢(shì) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域,明確產(chǎn)品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具,提升...
新產(chǎn)品的定位策略
品牌及產(chǎn)品的定位策略最早是由美國(guó)著名營(yíng)銷專家于勸世紀(jì)70年代早期提出來(lái)的。 給新產(chǎn)品定位并不是去塑造新奇的東西,而是去操縱人類心中原本的想法,打開(kāi)聯(lián)想之結(jié),目的是要在顧客心目中占據(jù)有利的...
企業(yè)研發(fā)過(guò)程中的專利信息管理與應(yīng)用
0 前言 在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與保護(hù)。作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的具體體現(xiàn),專利在企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的...
傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言 當(dāng)今科學(xué)技術(shù)一日千里,產(chǎn)品種類日新月異,產(chǎn)品更新?tīng)?zhēng)分奪秒,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層出不窮,產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時(shí)間推出能為市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)...