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制造業(yè)企業(yè)-非財務(wù)人員的財務(wù)管理課綱


關(guān)鍵詞:財務(wù)管理,非財務(wù)人員的財務(wù)管理
課程簡介:(林俊主講)
講師介紹:
林 俊
澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會計碩士;暨南大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士;微軟MCSD軟件專家;清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)EMBA講師;《成本運籌與控制學(xué)》的創(chuàng)始人;《CSS 成本體系標(biāo)準(zhǔn)》的創(chuàng)始人;《多因多果成本管理軟件》的著作權(quán)人;澳大利亞注冊會計師公會會員;德國萊茵(TUV)公司和挪威船級社(DNV)指定的《全面質(zhì)量成本管理》課程導(dǎo)師。
林先生是國際成本控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者,在成本控制體系構(gòu)建、質(zhì)量成本、效率成本、風(fēng)險成本、采購成本、客戶關(guān)系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨特的實踐經(jīng)驗。特別是在成本控制體系構(gòu)建方面,提出了符合實際的“多因多果+面向?qū)ο?體系化管理”理論和手段,否定了以美國哈佛商學(xué)院教授、會計學(xué)權(quán)威羅賓? 庫珀(Robin Cooper)和羅伯特? 卡普蘭(Robert Kaplan)為代表所建立的基于“多因一果”成本核算的作業(yè)成本法(Activity-Based Costing/Management, ABC/M)和改進了德國彈性邊際成本法(GPK),徹底改變了目前我國企業(yè)管理理論西化問題,以東方“合”的思想統(tǒng)一了西方“分散”在各個管理方面的理論、方法和工具,包括:1)ISO 9000質(zhì)量體系、CRM客戶關(guān)系管理體系、SCM供應(yīng)鏈管理體系、HR人力資源管理體系、ERM風(fēng)險管理體系、ISO 14000環(huán)保管理體系等;2)日本豐田CCC21成本控制方法、6 西格瑪方法、數(shù)學(xué)模型方法、PDCA戴明環(huán)、標(biāo)桿管理方法等;3)ERP企業(yè)資源管理軟件、CRM客戶關(guān)系管理軟件、PM項目管理軟件等。
在學(xué)術(shù)成果方面,林先生于2003年6月在美國國際學(xué)報“Advances in Systems ScIEnce and Applications”(國際刊號:ISSN 1078-6236)發(fā)表文章《泛系成本運籌學(xué)原理:多因多果的作業(yè)成本管理》(《Pansystems Cost-Operations Research (PansysCOR):Cost Management System(ABC/M)》;2004年4月在中國“計算機與數(shù)字工程”雜志發(fā)表文章《泛系成本運籌學(xué)與應(yīng)用》;2006年從理論上以“動態(tài)多因多果”命題超越了日本東京大學(xué)會計同行研究的“動態(tài)合因多果”命題。


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