logo

通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)
相關(guān)的通用項(xiàng)目管理文章及培訓(xùn)資訊

項(xiàng)目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)的管理變革
    華為公司成立于1984年，從3萬(wàn)元人民幣開始創(chuàng)業(yè)，至2011年銷售收入已超過(guò)了2000億元。20世紀(jì)末期，華為公司的銷售額已經(jīng)達(dá)到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展，公司高層...

高效能的5個(gè)項(xiàng)目管理工具
　要想獲得管理的高效率，經(jīng)理必須熟知并熟練運(yùn)用以下幾個(gè)工具： 　　 工具A：招聘面試的STAR原則 　　招聘面試是經(jīng)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技...

如何加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)中的項(xiàng)目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅要做到細(xì)節(jié)上的管理，還要做到總體上的管理。合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì)，對(duì)于管理中出現(xiàn)的問(wèn)題長(zhǎng)抓不懈，要有嚴(yán)格管理的恒心，只有這樣才能把項(xiàng)目做好，才能保質(zhì)保量地完...

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過(guò)程是提高企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的一個(gè)關(guān)鍵變量，研發(fā)活動(dòng)的計(jì)劃和決策的高風(fēng)險(xiǎn)性、研發(fā)收益評(píng)價(jià)的長(zhǎng)期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征，是研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系，可...

通用項(xiàng)目管理培訓(xùn),項(xiàng)目主管培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程推薦
課程名稱：成功的項(xiàng)目管理(駱慶中)
課程對(duì)象：1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員；參與項(xiàng)目管理的職能部門，如市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政、IT等
2025年1月15-16日 上海 | 2025年5月15-16日 上海 | 2025年9月24-25日 上海
課綱下載：《成功的項(xiàng)目管理》.doc
課程名稱：8D質(zhì)量問(wèn)題解決(韓老師)
課程對(duì)象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作。
2025年3月06~07日 上海 | 2025年10月22~23日 蘇州
課綱下載：《8D質(zhì)量問(wèn)題解決》.doc
課程對(duì)象：公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。
2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月17-18日  廣州 | 2025年7月24-25日  上海
2025年10月23-24日 北京 | 2025年12月18-19日 上海
課綱下載：《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)》.doc
課程名稱：8D質(zhì)量問(wèn)題解決(楊望)
課程對(duì)象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作
2025年5月15-16日 煙臺(tái) | 2025年9月23-24日 蘇州
課綱下載：《8D質(zhì)量問(wèn)題解決》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、部門主管、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)。
2025年6月03~04日 上海
課綱下載：《打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈-ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、市場(chǎng)總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。
2024年12月26-27日上海
2025年2月27-28日 北京 | 2025年2月27-28日 深圳
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年5月19-20日 上海 | 2025年5月22-23日 北京 | 2025年5月26-27日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京
2025年7月28-29日 上海 | 2025年9月22-23日 深圳 | 2025年9月25-26日 上海
2025年10月30-31日成都 | 2025年11月24-25日北京 | 2025年11月27-28日深圳
2025年12月01-02日上海
課綱下載：《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
課綱下載：《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
課程對(duì)象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年4月17-18日  深圳 | 2025年4月21-22日  上海 | 2025年4月28-29日  北京
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳
課綱下載：《如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2025年6月23-24日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日 深圳
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京
課綱下載：《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程名稱：研發(fā)項(xiàng)目管理(董奎)
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項(xiàng)目管理工程師、QA等。
2025年2月27-28日 深圳 
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月24-25日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月24-25日 上海 | 2025年7月28-29日 深圳
2025年7月31-8.1日北京 | 2025年9月18-19日 北京 | 2025年9月22-23日 上海
2025年9月25-26日 深圳 | 2025年11月24-25日深圳 | 2025年11月27-28日上海
2025年12月01-02日北京
課綱下載：《研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程對(duì)象：研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試工程師、質(zhì)量工程師等。
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 北京 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年10月27-28日上海 | 2025年10月30-31日北京 | 2025年11月03-04日深圳
課綱下載：《打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系-產(chǎn)品測(cè)試管理》.doc
課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）(曹修洪)
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳 | 2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳
課綱下載：《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2025年5月19-20日 深圳 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年11月27-28日深圳 | 2025年12月01-02日上海
課綱下載：《產(chǎn)品需求分析與需求管理－－如何搞定市場(chǎng)需求》.doc
課程名稱：研發(fā)人員的考核與激勵(lì)(曾學(xué)明)
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。
2025年5月19-20日 深圳 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年12月22-23日深圳 | 2025年12月25-26日上海
課綱下載：《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》.doc
課程對(duì)象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年6月23-24日  深圳 | 2025年6月26-27日  上海 | 2025年6月30-7.1日 北京
2025年12月22-23日 上海 | 2025年12月25-26日 深圳
課綱下載：《怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、測(cè)試部經(jīng)理、中試/試產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工藝/工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)制造工程師等
2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京 | 2025年7月28-29日 上海
2025年12月22-23日上海 | 2025年12月25-26日深圳
課綱下載：《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》.doc
課程對(duì)象：產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品主管、部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品管理助理；PMO、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、以及對(duì)產(chǎn)品管理感興趣的其他人員。
2025年1月09-10日 合肥
課綱下載：《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象：技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師，模具設(shè)計(jì)工程師，注塑工程師，直接負(fù)責(zé)鈑金件的采購(gòu)人員及想對(duì)鈑金件做較全面了解的技術(shù)人員。
2025年1月10-11日  廣州
課綱下載：《鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝》.doc
課程對(duì)象：技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師，模具設(shè)計(jì)工程師，注塑工程師，直接負(fù)責(zé)塑料件的采購(gòu)人員及想對(duì)塑料件做全面了解的人員。
2025年1月17-18日  深圳
課綱下載：《塑膠件設(shè)計(jì)與注塑----材料、設(shè)計(jì)、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓(xùn)》.doc
課程名稱：共贏的采購(gòu)談判技巧(劉老師)
課程對(duì)象：最佳：采購(gòu)經(jīng)理/主管、采購(gòu)品類經(jīng)理、采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理；其次：資深采購(gòu)工程師、資深供應(yīng)鏈工程師
2025年2月20-21日  蘇州 | 2025年4月10-11日  蘇州 | 2025年6月19-20日  煙臺(tái)
2025年9月11-12日  蘇州 | 2025年12月04-05日 蘇州
課綱下載：《共贏的采購(gòu)談判技巧》.doc
課程名稱：共贏的采購(gòu)談判技巧(劉宏國(guó))
課程對(duì)象：最佳：采購(gòu)經(jīng)理/主管、采購(gòu)品類經(jīng)理、采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理；其次：資深采購(gòu)工程師、資深供應(yīng)鏈工程師
2025年2月20-21日 蘇州 | 2025年4月10-11日 蘇州 | 2025年6月19-20日 煙臺(tái)
2025年9月11-12日 蘇州 | 2025年12月04-05日蘇州
課綱下載：《共贏的采購(gòu)談判技巧》.doc
課程對(duì)象：基中層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)或者即將承擔(dān)管理職能的技術(shù)型管理人才
2025年2月20~21日  上海 | 2025年5月14~15日  蘇州 | 2025年7月30~31日  上海
課綱下載：《從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、各級(jí)部門經(jīng)理、主管，以及對(duì)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型感興趣人員
2025年3月11日  上海 | 2025年10月15日 上海
課綱下載：《人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型根能力》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理等
2025年3月17~18日  上海 | 2025年11月18~19日 上海
課綱下載：《成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象：◇ 現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員 ◇ 通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員 ◇ 組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過(guò)PMP認(rèn)證，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員 ◇ 其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員
2025年3月21-22日  上海 | 2025年4月24-25日  深圳 | 2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  廣州 | 2025年7月03-04日  上海 | 2025年7月31-01日  成都
2025年8月21-22日  深圳 | 2025年10月15-16日 北京 | 2025年11月13-14日 上海
2025年12月18-19日 深圳
課綱下載：《項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理層；項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；希望通過(guò)復(fù)盤提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)效能的專業(yè)人士
2025年3月25-26日 上海 | 2025年4月25-26日 北京 | 2025年5月20-21日 深圳
2025年8月26-27日 上海 | 2025年9月10-11日 北京 | 2025年10月21-22日深圳
課綱下載：《共創(chuàng)式復(fù)盤：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員；企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門人員；公司部門領(lǐng)導(dǎo)，跨部門工作負(fù)責(zé)人；企業(yè)職場(chǎng)人員，對(duì)自我發(fā)展有要求的人員，新近員工；公司研發(fā)部門、銷售部門、采購(gòu)部門以及生產(chǎn)部門
2025年3月27-28日 上海 | 2025年7月03-04日 上海 | 2025年12月19-20日 上海
課綱下載：《研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理》.doc
課程對(duì)象：硬件設(shè)計(jì)工程師，硬件測(cè)試工程師，PCB設(shè)計(jì)工程師，EMC工程師，PI工程師，SI工程師，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)支持工程師，研發(fā)主管,研發(fā)總監(jiān),研發(fā)經(jīng)理,測(cè)試經(jīng)理,系統(tǒng)測(cè)試工程師，具有1年以上工作經(jīng)驗(yàn)的硬件設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目管理人員。
2025年3月27-29日 上海 | 2025年9月11-13日 北京
課綱下載：《硬件電路可靠性設(shè)計(jì)、測(cè)試及案例分析》.doc
課程名稱：項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐(錢老師)
課程對(duì)象：1. 1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員 2. 來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政等部門）的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員
2025年4月16~17日 上海 | 2025年7月23~24日 蘇州 | 2025年11月18~19日 上海
課綱下載：《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 深圳 | 2025年4月24-25日 上海
2025年8月21-22日 深圳 | 2025年8月25-26日 上海 | 2025年8月28-29日 北京
課綱下載：《產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器》.doc
更多通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)相關(guān)課程
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話：020-34071250、34071978 值班手機(jī)：13378458028（可加微信） 傳真：020-34071978
地址：廣州市天河區(qū)東站路1號(hào)；常年法律顧問(wèn)：北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)