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溝通影響力培訓(xùn)

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面對(duì)面溝通 這7條紅線(xiàn)踩不得
  面對(duì)面的交際固然效果很好,但如果你在一些細(xì)節(jié)上不夠注意,也有可能適得其反。   說(shuō)到如何接觸目標(biāo)客戶(hù),以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的交際手段已然不勝枚舉,不對(duì)于任何一家企業(yè)的所有者來(lái)說(shuō),與客戶(hù)面對(duì)面...

溝通中千萬(wàn)別用這些肢體語(yǔ)言
  溝通的過(guò)程中,談話(huà)是傳遞信息的主要方式,然而你的肢體語(yǔ)言也會(huì)傳遞出一部分訊息,而這些訊息不一定都是積極的。通過(guò)對(duì)一億多人的測(cè)試發(fā)現(xiàn),擁有高情商的高效能人士通常會(huì)控制自己的身體語(yǔ)言,避免在溝通時(shí)犯...

與客戶(hù)溝通時(shí),哪些是不該說(shuō)的?總結(jié)得真好..
  銷(xiāo)售工作是一門(mén)技術(shù)含量很高的科學(xué),銷(xiāo)售工作是一門(mén)藝術(shù),銷(xiāo)售工作業(yè)績(jī)突出的人,他本人的綜合素質(zhì)也是比較高的。銷(xiāo)售人員在和客戶(hù)的溝通過(guò)程中,不僅要使用文明的語(yǔ)言、保持謙和的態(tài)度以外,且在溝通和談...

李開(kāi)復(fù):其實(shí)你也能成為縱橫職場(chǎng)的人際交流..
  良好的人際交流對(duì)一個(gè)人的工作和社會(huì)交往有著極為重要,以下提供幾點(diǎn)促進(jìn)人際交流的建議: 1、廣建高素質(zhì)的人際網(wǎng)   人際網(wǎng)就是與每個(gè)人發(fā)生聯(lián)系的人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)!皶(shū)到用時(shí)方恨...

生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,最常聽(tīng)到的兩個(gè)字就是:溝通。部門(mén)間溝通、部門(mén)內(nèi)部溝通,與客戶(hù)的溝通,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō),溝通有一個(gè)范圍,...

溝通激勵(lì),管理要做的是釋放員工能量
 先給大家分享一個(gè)小故事:   1993年,正當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)在美國(guó)蔓延的時(shí)候,哈里遜紡織公司因一場(chǎng)大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里,等待著董事長(zhǎng)宣布破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來(lái)臨。在漫長(zhǎng)而無(wú)望的...

說(shuō)與不說(shuō),你的溝通效率都可能為零
 漫無(wú)邊際,嘮嘮叨叨,沉默不語(yǔ),溝通不暢,沒(méi)有反饋都讓我們的溝通效率迅速降為零,且不論效率,對(duì)我們彼此也是一種折磨,我們知道這些消磨掉了我們最美好的時(shí)光,可總在今天后悔昨天。人生一定要把時(shí)間浪費(fèi)在美...

八種不同類(lèi)型員工,如何正確批評(píng)溝通?
  批評(píng)是餐飲管理者針對(duì)員工的錯(cuò)誤行為及不良現(xiàn)象經(jīng)常采取的一種教育、糾正的手段。但是不同的人面對(duì)批評(píng)所產(chǎn)生的反應(yīng)是不同的,不同的批評(píng)方式也會(huì)帶來(lái)不同的效果。   下面從性格方面來(lái)描述一下不同...

HR向西門(mén)子學(xué)習(xí) 看溝通渠道的多樣化
  一個(gè)企業(yè)的文化是否能有效支持發(fā)展,離不開(kāi)企業(yè)中氛圍的正面影響,同樣,HR在企業(yè)中的工作能否得力,也不僅限于HR個(gè)人的努力,還在于他是否身體力行為企業(yè)建立了上下暢通的溝通渠道。 ...

這些溝通技巧,足足影響了500強(qiáng)大咖16..
你的觀點(diǎn)決定了你的價(jià)值,但表達(dá)觀點(diǎn)又可能帶來(lái)意見(jiàn)沖突。如果把溝通分為五個(gè)層次,在工作中停留在哪個(gè)層次比較好?5月5日,易開(kāi)租車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO譚奕先生在赤兔App圍繞“如何在職場(chǎng)上高效溝通”這一話(huà)...

績(jī)效管理:表格只是溝通的載體,功夫在詩(shī)外
績(jī)效考核表僅僅是溝通的工具,80%的工作都在考核表格之外,下面將詳細(xì)地闡述如何發(fā)掘表格背后的實(shí)質(zhì),與員工進(jìn)行針對(duì)工作改善的對(duì)話(huà)溝通,幫助經(jīng)理利用好考核表格,通過(guò)表格背后的分析探討幫助員工成長(zhǎng)。 ...

高效職場(chǎng)人生,巧用5項(xiàng)溝通工具
  人類(lèi)是群居動(dòng)物,活在社會(huì)上,就需要無(wú)時(shí)無(wú)刻的與他人溝通,去配合他人,或是讓他人配合自己的工作。很多時(shí)候,個(gè)體的效率低,問(wèn)題不是出現(xiàn)在執(zhí)行力,而是往往選擇了錯(cuò)誤的溝通工具及溝通方式,導(dǎo)致反反復(fù)復(fù),...

這些溝通技巧,足足影響了我16年
  你的觀點(diǎn)決定了你的價(jià)值,但表達(dá)觀點(diǎn)又可能帶來(lái)意見(jiàn)沖突。如果把溝通分為五個(gè)層次,在工作中停留在哪個(gè)層次比較好?  溝通人人都會(huì),但職場(chǎng)溝通需要技巧。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),溝通由淺入深可以分為五個(gè)層次...

HR必須做好“員工成長(zhǎng)溝通管理”!
   1、入司前溝通:   (1)溝通目的:重點(diǎn)對(duì)企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、所競(jìng)聘崗位工作性質(zhì)、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、加盟公司后可能遇到的工作困難等情況進(jìn)行客觀如實(shí)介紹,達(dá)...

10種深入心靈的溝通方式
  一、傾聽(tīng),不要打斷   Listen without Interrupting   靜靜的聆聽(tīng),是對(duì)他人的尊重,也是內(nèi)心謙虛的表現(xiàn)。你若愛(ài)他,就多聆聽(tīng)!“心傲是滅亡的前導(dǎo),心謙...

職業(yè)經(jīng)理人提高EQ三步曲
1995年,美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈?duì)柭岢隽恕扒樯獭?EQ)的概念,他甚至認(rèn)為,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更為重要的是情感因素!扒樯獭贝笾驴梢愿爬椋呵榫w控制力;自我認(rèn)識(shí)能力...

從墨子用人看企業(yè)溝通管理
溝通的重要性不言而喻,然而正是這種大家都知道的事情,卻又常常被人們忽視。沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功的企業(yè),最終導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效...

溝通影響力培訓(xùn),溝通培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者
2025年4月28~29日 上海 | 2025年6月23~24日 蘇州 | 2025年10月21~22日 上海
課綱下載:《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧-客戶(hù)溝通影響力及談判技巧》.doc
課程名稱(chēng):商務(wù)談判解碼(王老師)
課程對(duì)象:1)管理人員:總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理;2)銷(xiāo)售部門(mén):銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、各類(lèi)銷(xiāo)售人員;​3)采購(gòu)部門(mén):采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專(zhuān)員;​4)相關(guān)人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員。
2024年12月30-31日 上海
課綱下載:《商務(wù)談判解碼》.doc
課程名稱(chēng):高效的管理溝通技巧訓(xùn)練(田勝波)
課程對(duì)象:1.部門(mén)主管;2.中層經(jīng)理;3.管理儲(chǔ)備人才
2025年1月11日  上海 | 2025年2月22日  上海 | 2025年3月15日  上海
2025年3月29日  廣州 | 2025年4月19日  上海 | 2025年5月10日  上海
2025年5月22日  北京 | 2025年6月14日  上海 | 2025年7月11日  上海
2025年7月26日  青島 | 2025年8月08日  上海 | 2025年8月23日  西安
2025年9月13日  上海 | 2025年10月18日 上海 | 2025年11月07日 上海
2025年11月22日 北京 | 2025年12月20日 上海

課綱下載:《高效的管理溝通技巧訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:急需提升跨部門(mén)溝通協(xié)作的員工。
2025年1月15-16日 北京
課綱下載:《跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源管理者
2025年1月16日  深圳 | 2025年1月17日  上海
課綱下載:《低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HR、部門(mén)負(fù)責(zé)人等
2025年1月17-18日 上海 | 2025年5月09-10日 上海 | 2025年9月17-18日 上海
課綱下載:《管理者的教練式溝通:激勵(lì)、輔導(dǎo)與績(jī)效面談》.doc
課程名稱(chēng):同頻式溝通:提升向上溝通力(吳彪)
課程對(duì)象:企業(yè)中基層管理者、關(guān)鍵崗位員工、核心員工、高價(jià)值員工和高潛力員工
2025年2月21-22日  上海 | 2025年6月26-27日  上海 | 2025年10月23-24日 上海
課綱下載:《同頻式溝通:提升向上溝通力》.doc
課程名稱(chēng):職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)(蔣老師)
課程對(duì)象:各部門(mén)員工、管理人員、銷(xiāo)售與服務(wù)一線(xiàn)人員
2025年3月14-15日  上海 | 2025年4月10-11日  深圳 | 2025年5月15-16日  北京
2025年5月22-23日  成都 | 2025年6月12-13日  廣州 | 2025年7月16-17日  上海
2025年8月14-15日  北京 | 2025年9月11-12日  深圳 | 2025年10月30-31日 廣州
2025年11月20-21日 上海 | 2025年12月25-26日 北京

課綱下載:《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》.doc
課程名稱(chēng):非職權(quán)影響力(鄒老師)
課程對(duì)象:部門(mén)管理者&核心骨干;需要項(xiàng)目協(xié)調(diào)和跨部門(mén)溝通協(xié)作的同事
2025年3月19~20日 上海 | 2025年11月12~13日 上海
課綱下載:《非職權(quán)影響力》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)
2025年3月19-20日 上海 | 2025年6月12-13日 上海 | 2025年10月17-18日 上海
課綱下載:《高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源管理者
2025年3月21日  上海
課綱下載:《協(xié)商解除的面談溝通、說(shuō)服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管、部門(mén)經(jīng)理、辦公室主任、法務(wù)、等相關(guān)負(fù)責(zé)人
2025年3月26日  上海 | 2025年4月26日  深圳 | 2025年5月12日  北京
課綱下載:《辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制》.doc
課程對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工;企業(yè)中層、管理層;商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者
2025年4月09-10日  上海 | 2025年8月29-30日  上海 | 2025年12月17-18日 上海
課綱下載:《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升》.doc
課程對(duì)象:◇ 部門(mén)管理者 ◇ 高潛員工
2025年4月16~17日  上海 | 2025年8月05~06日  蘇州 | 2025年10月15~16日 上海
課綱下載:《跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理》.doc
課程對(duì)象:企事業(yè)所有員工
2025年4月18-19日 上海 | 2025年8月15-16日 上海 | 2025年11月28-29日 上海
課綱下載:《職場(chǎng)溝通金鑰匙—報(bào)聯(lián)商》.doc
課程名稱(chēng):跨文化溝通(凌老師)
課程對(duì)象:跨國(guó)企業(yè)的管理層:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)國(guó)際團(tuán)隊(duì)或參與全球業(yè)務(wù)的高層和中層管理人員等
2025年4月23~24日 上海 | 2025年10月23~24日 上海
課綱下載:《跨文化溝通》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)
2025年4月25-26日 上海 | 2025年7月17-18日 上海 | 2025年11月19-20日 上海
課綱下載:《逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì)》.doc
課程對(duì)象:經(jīng)常操作Excel軟件,希望提升數(shù)據(jù)處理和分析能力的人群;有數(shù)據(jù)分析需求的部門(mén)和人群;需要制作數(shù)據(jù)看板的部門(mén)和人群;需要制作工作型商務(wù)PPT的人群;用PPT進(jìn)行匯報(bào)和展示的人群
2025年5月14~15日 上海 | 2025年11月19~20日 上海
課綱下載:《用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)——職場(chǎng)數(shù)據(jù)化溝通和呈現(xiàn)(Excel+PPT)》.doc
課程名稱(chēng):溝通技巧沙盤(pán)模擬(高老師)
課程對(duì)象:企業(yè)中高層或者其他致力于提高溝通能力的企業(yè)學(xué)員
2025年7月03~04日 上海
課綱下載:《溝通技巧沙盤(pán)模擬》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)管理人員、商務(wù)接待人員、行政人員等
2025年7月15日  上海
課綱下載:《職業(yè)形象塑造與商務(wù)接待禮儀》.doc
課程名稱(chēng):心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(彭老師)
課程對(duì)象:提升針對(duì)性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。
2025年10月14~15日 上海
課綱下載:《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》.doc
課程名稱(chēng):跨部門(mén)溝通與協(xié)作(曹禮明)
課程對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工
2025年10月18-19日 北京
課綱下載:《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》.doc
課程對(duì)象:全員
2025年11月07-08日 北京
課綱下載:《職場(chǎng)360度高效溝通高級(jí)研修班》.doc
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