供應商開發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實務課綱

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關鍵詞：供應商評估,供應商開發(fā),供應商管理,采購管理
課程簡介：(翟光明主講)
根據(jù)目前制造業(yè)面臨全球能源和原材料價格上漲,客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快，強勢供應商技術和價格壟斷，采購成本居高不下，企業(yè)利潤空間下降，部分供應商交貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識不強等問題，通過培訓和大量成功案例分析，通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學，并借鑒和分析國內(nèi)制造企業(yè)的采購與供應商質(zhì)量管理流程與案例，使學員掌握供應商開發(fā)、評估與質(zhì)量管理的理念、方法、技能，，掌握供應商調(diào)查、開發(fā)、選擇和評估科學的流程體系、指導企業(yè)建立并強化供應商品質(zhì)保證與品質(zhì)改進，培養(yǎng)學員監(jiān)控供應商品質(zhì)的能力，掌握運價、比價與供應商成本構成分析方法，掌握供應商開發(fā)、評估與考核的操作技能，以提高供應商管理水平，促使供應商持續(xù)改進，降低采購成。

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資料熱詞：供應商評估培訓，供應商開發(fā)培訓，供應商管理培訓，采購管理培訓

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