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耐克:精益生產(chǎn)帶來意料之外的副產(chǎn)品
編者按:界面新聞曾經(jīng)報道過豐田的精益制造模式,這種“精益生產(chǎn)法”誕生的初衷是為了消除廢物、強調(diào)靈活性和技術工種的能動性。 令人驚喜的是,耐克的制造商在實踐精益生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),不僅生產(chǎn)效率和...

精益生產(chǎn)如何處理不良品
  斬除不良品,原本就是管理工作的一部分,經(jīng)歷的越多,經(jīng)驗越能得到積累;管理能力越能得到提升。不良品是指:不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品。不良品是萬嚴之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要...

6sigma培訓,精益生產(chǎn)培訓課程推薦
課程名稱:6sigma黑帶培訓課程(閔老師)
課程對象:經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)的業(yè)務骨干人員和黑帶候選人以及那些希望理解精益六西格瑪原理和技巧的人員。在參加該課程之前,學員并不需要具備六西格瑪方法和精益生產(chǎn)學習以及在應用方面的經(jīng)驗
2025年1月06~10日 上海
課綱下載:《6sigma黑帶培訓課程》.doc
課程對象:企業(yè)管理和技術人員,品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。
2025年4月23~24日 蘇州 | 2025年9月23~24日 上海
課綱下載:《6Sigma準綠帶黃帶培訓(六西格瑪基本方法及工具應用)》.doc
課程名稱:6sigma綠帶培訓課程(李老師)
課程對象:中高層管理人員/部門經(jīng)理,品質(zhì)部中高層管理人員,現(xiàn)場管理工程師,質(zhì)量工程師,供應商管理工程師,生產(chǎn)工藝工程師,設備維護工程師,產(chǎn)品研發(fā)工程師及主管等,項目工程師及主管等
2025年7月21~23日 上海 8月4~6日 上海
課綱下載:《6sigma綠帶培訓課程》.doc
課程對象:從事制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任,工業(yè)工程師,工藝工程師等管理人員
2025年3月27~28日 上海 | 2025年10月23~24日 上海
課綱下載:《精益生產(chǎn)全景式推行(工廠實戰(zhàn)班)》.doc
課程名稱:敏捷供應鏈與精細化管理(安老師)
課程對象:供應鏈管理人員、生產(chǎn)與運營管理人員、物流與配送經(jīng)理、采購與供應商管理人員、庫存與倉儲管理人員、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析人員、銷售與市場運營人員、企業(yè)高層管理人員、精益生產(chǎn)與質(zhì)量管理人員、供應鏈咨詢顧問;課程適用于需要優(yōu)化供應鏈的靈活性和管理精度、追求高效運作的各類職能人員,尤其是在快速變化的市場中,希望通過敏捷供應鏈和精細化管理提高競爭力的企業(yè)決策者和管理人員。
2025年5月21~22日 上海
課綱下載:《敏捷供應鏈與精細化管理》.doc
課程名稱:精益生產(chǎn)全景式推行(白老師)
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理,運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員
2025年5月26~27日 上海
課綱下載:《精益生產(chǎn)全景式推行》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團隊。
2025年7月08~09日 杭州 | 2025年11月25~26日 杭州
課綱下載:《智能制造與精益標桿工廠(現(xiàn)場實戰(zhàn)班)》.doc
課程對象:制藥企業(yè)公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、各部門經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日 天津 | 2026年1月17-18日 北京
課綱下載:《制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制》.doc
課程對象:1:企業(yè)是組裝型生產(chǎn)企業(yè)嗎?企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是小批量多品種嗎?是,那你應該參加!!2:緊急訂單、計劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎?是,那你應該參加!3:生產(chǎn)廠長、IE工程師、人力資源負責人,企業(yè)勞動定額管理人員都應該參加!
2025年9月11-12日 北京
課綱下載:《標準工時與單元生產(chǎn)高級研修班》.doc
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