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精益現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
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耐克：精益生產(chǎn)帶來(lái)意料之外的副產(chǎn)品
編者按：界面新聞曾經(jīng)報(bào)道過(guò)豐田的精益制造模式，這種“精益生產(chǎn)法”誕生的初衷是為了消除廢物、強(qiáng)調(diào)靈活性和技術(shù)工種的能動(dòng)性。 令人驚喜的是，耐克的制造商在實(shí)踐精益生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，不僅生產(chǎn)效率和...

生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，最常聽(tīng)到的兩個(gè)字就是：溝通。部門(mén)間溝通、部門(mén)內(nèi)部溝通，與客戶(hù)的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，溝通有一個(gè)范圍，...

精益生產(chǎn)如何處理不良品
　　斬除不良品，原本就是管理工作的一部分，經(jīng)歷的越多，經(jīng)驗(yàn)越能得到積累；管理能力越能得到提升。不良品是指：不能滿(mǎn)足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品。不良品是萬(wàn)嚴(yán)之首。管理的歷史可以說(shuō)就是一部與不良品作斗爭(zhēng)的歷史，只要...

精益現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)/品管/技術(shù)/計(jì)劃/質(zhì)量/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制等部門(mén)經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦相關(guān)人員
2025年3月28-29日 深圳 | 2025年5月20-21日 深圳 | 2025年7月16-17日 深圳
2025年9月19-20日 深圳 | 2025年11月11-12日深圳
課綱下載：《IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場(chǎng)改善利器（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2025年3月19~20日  蘇州 | 2025年4月09~11日  上海 | 2025年4月28~29日  成都
2025年6月11~12日  嘉興 | 2025年8月20~22日  上海 | 2025年9月17~18日  蘇州
2025年10月21~23日 上海 | 2025年11月19~20日 嘉興 | 2025年12月09~11日 上海

課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決）》.doc
課程名稱(chēng)：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）(劉老師)
課程對(duì)象：質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管;工程技術(shù)主管、工程技術(shù)人員;工藝工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理人員;統(tǒng)計(jì)員、過(guò)程能力分析人員;IATF 16949內(nèi)審員及二方審核員;其他有興趣的人員
2025年3月26~27日  上海 | 2025年7月23~24日  蘇州 | 2025年11月12~13日 上海
課綱下載：《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）》.doc
課程名稱(chēng)：5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(譚老師)
課程對(duì)象：5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理、主管
2025年4月21~22日 上海 | 2025年8月06~07日 蘇州
課綱下載：《5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理/廠(chǎng)長(zhǎng)/部門(mén)總監(jiān)；生產(chǎn)部/品質(zhì)部/工程部/工藝部/倉(cāng)儲(chǔ)/計(jì)劃與物料部門(mén)相關(guān)經(jīng)理及主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程師等中高層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與，探討企業(yè)中存在難點(diǎn)的根本原因分析及應(yīng)對(duì)策略，打開(kāi)改善思路和方向）；
2025年4月22-23日 深圳 | 2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
課綱下載：《基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2025年4月22-23日 蘇州 | 2025年11月11-12日 蘇州
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決）》.doc
課程名稱(chēng)：現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉(陳老師)
課程對(duì)象：生產(chǎn)主管
2025年6月03~04日 上海
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉》.doc
課程名稱(chēng)：QCC品管圈操作實(shí)務(wù)(李老師)
課程對(duì)象：企業(yè)中高層，各部門(mén)經(jīng)理，各部門(mén)主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、設(shè)備管理人員、倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)人員等。
2025年6月10-11日 蘇州 | 2025年11月05-06日 上海
課綱下載：《QCC品管圈操作實(shí)務(wù)》.doc
課程對(duì)象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。
2025年6月18~19日 上海 | 2025年11月19~20日 蘇州
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升》.doc
課程名稱(chēng)：備件管理優(yōu)化與降低備件成本(王老師)
課程對(duì)象：維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、備件倉(cāng)儲(chǔ)管理員及對(duì)設(shè)備管理有興趣的現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。
2025年6月19~20日 上海
課綱下載：《備件管理優(yōu)化與降低備件成本》.doc
課程對(duì)象：適合精益改善的企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)管理中成控制及利潤(rùn)倍增有迫切顯性要求的企業(yè)。
2025年6月24-25日 深圳 | 2025年12月30-31日 深圳
課綱下載：《精益成本控制與利潤(rùn)倍增現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)手法》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，生產(chǎn)管理者，設(shè)備、工藝工程師，生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理，TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。
2025年7月01~02日 上海
課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)管理者的TPM管理及自主保全》.doc
課程名稱(chēng)：6sigma綠帶培訓(xùn)課程(李老師)
課程對(duì)象：中高層管理人員/部門(mén)經(jīng)理，品質(zhì)部中高層管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理工程師，質(zhì)量工程師，供應(yīng)商管理工程師，生產(chǎn)工藝工程師，設(shè)備維護(hù)工程師，產(chǎn)品研發(fā)工程師及主管等，項(xiàng)目工程師及主管等
2025年7月21~23日 上海 8月4~6日 上海
課綱下載：《6sigma綠帶培訓(xùn)課程》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場(chǎng)后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場(chǎng)管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。，特別適合參加過(guò)《如何做一名出色的班組長(zhǎng)》課程的學(xué)員理論和技能升級(jí)。
2025年7月26-27日  北京 | 2025年12月27-28日 天津
課綱下載：《金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）》.doc
課程對(duì)象：從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員
2025年12月11-12日 北京
課綱下載：《IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班》.doc
課程對(duì)象：從事制造型企業(yè)的廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任，工業(yè)工程師，工藝工程師等管理人員
2025年3月27~28日 上海 | 2025年10月23~24日 上海
課綱下載：《精益生產(chǎn)全景式推行（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)班）》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與，探討企業(yè)中存在難點(diǎn)的根本原因分析及應(yīng)對(duì)策略，打開(kāi)改善思路和方向）；
2025年4月11-12日 深圳 | 2025年5月27-28日 深圳 | 2025年7月22-23日 深圳
2025年9月29-30日 深圳 | 2025年11月28-29日深圳
課綱下載：《制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/計(jì)劃/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制/研發(fā)等部門(mén)經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善項(xiàng)目組相關(guān)人員、本課程非理論、重落地，非常適合老總帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，全員實(shí)施精益改善。
2025年4月22-23日 深圳 | 2025年6月13-14日 深圳 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
課綱下載：《精益系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升培訓(xùn)》.doc
課程名稱(chēng)：敏捷供應(yīng)鏈與精細(xì)化管理(安老師)
課程對(duì)象：供應(yīng)鏈管理人員、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理人員、物流與配送經(jīng)理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理人員、庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析人員、銷(xiāo)售與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員、企業(yè)高層管理人員、精益生產(chǎn)與質(zhì)量管理人員、供應(yīng)鏈咨詢(xún)顧問(wèn)；課程適用于需要優(yōu)化供應(yīng)鏈的靈活性和管理精度、追求高效運(yùn)作的各類(lèi)職能人員，尤其是在快速變化的市場(chǎng)中，希望通過(guò)敏捷供應(yīng)鏈和精細(xì)化管理提高競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)決策者和管理人員。
2025年5月21~22日 上海
課綱下載：《敏捷供應(yīng)鏈與精細(xì)化管理》.doc
課程名稱(chēng)：精益生產(chǎn)全景式推行(白老師)
課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員
2025年5月26~27日 上海
課綱下載：《精益生產(chǎn)全景式推行》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善人員等、以及有需要工時(shí)定額精益改善的企業(yè)。
2025年7月01-02日 深圳 | 2025年10月27-28日 深圳
課綱下載：《IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與勞動(dòng)定額培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對(duì)精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊(duì)。
2025年7月08~09日 杭州 | 2025年11月25~26日 杭州
課綱下載：《智能制造與精益標(biāo)桿工廠(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)班）》.doc
課程名稱(chēng)：制藥企業(yè)全價(jià)值鏈的成本控制(姜廣帥)
課程對(duì)象：制藥企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠(chǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠(chǎng)長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠(chǎng)或車(chē)間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日 天津 | 2026年1月17-18日 北京
課綱下載：《制藥企業(yè)全價(jià)值鏈的成本控制》.doc
課程對(duì)象：1：企業(yè)是組裝型生產(chǎn)企業(yè)嗎？企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是小批量多品種嗎？是，那你應(yīng)該參加�。�2：緊急訂單、計(jì)劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎？是，那你應(yīng)該參加！3：生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、IE工程師、人力資源負(fù)責(zé)人，企業(yè)勞動(dòng)定額管理人員都應(yīng)該參加！
2025年9月11-12日 北京
課綱下載：《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與單元生產(chǎn)高級(jí)研修班》.doc
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