生產(chǎn)設(shè)備管理培訓(xùn)

生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，最常聽(tīng)到的兩個(gè)字就是：溝通。部門(mén)間溝通、部門(mén)內(nèi)部溝通，與客戶(hù)的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，溝通有一個(gè)范圍，...

如何衡量生產(chǎn)管理成功與否
　　經(jīng)營(yíng)、管理通常被合在一起稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)管理，指企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。實(shí)際上，經(jīng)營(yíng)、管理兩者并不是一回事，兩者有著較大的區(qū)別。 　　(1)從產(chǎn)生來(lái)著，經(jīng)營(yíng)是隨著交換的發(fā)展而產(chǎn)生的，是商品...

制造業(yè)降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經(jīng)濟(jì)研究和政府企業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)牛津經(jīng)濟(jì)研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)趨近于美國(guó)。而兩國(guó)之間單位勞動(dòng)力的生產(chǎn)率相差懸殊，絲毫未見(jiàn)改善...

生產(chǎn)管理中五項(xiàng)有效對(duì)策
...現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，由于受資源的制約，絕大多數(shù)企業(yè)都盡量控制備貨生產(chǎn)，而是采用訂貨生產(chǎn)這種方式。在訂貨生產(chǎn)這種狀態(tài)下實(shí)施生產(chǎn)管理，首先，要綜合評(píng)估、考慮生產(chǎn)管理的五個(gè)要素：1)生產(chǎn)廠房;2)生產(chǎn)設(shè)備;3)生產(chǎn)技術(shù);4)生產(chǎn)人員;5)生產(chǎn)資金。   　　在實(shí)施生產(chǎn)管理時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行：1)以人為本，明確職責(zé)、充分授權(quán);2)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(內(nèi)、外部顧客)、一切為了顧客滿(mǎn)意”;3)要嚴(yán)格遵...