SPC統(tǒng)培訓(xùn)

Spc統(tǒng)計(jì) - 中國(guó)..
...平(六西格瑪)的差距是多少？對(duì)于國(guó)內(nèi)的三西格瑪企業(yè)而言是差2萬(wàn)倍，而對(duì)于國(guó)內(nèi)的二西格瑪企業(yè)而言則是差9萬(wàn)倍！如不迅速趕上，差距可能還會(huì)拉大�！� 　　水平相差2萬(wàn)倍至9萬(wàn)倍并非危言聳聽(tīng) 　　兩萬(wàn)倍乃至九萬(wàn)倍的差距是怎樣算出來(lái)的？張教授說(shuō)，這是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格地科學(xué)比較得出的結(jié)論。他介紹說(shuō)，世界著名的質(zhì)量管理獎(jiǎng)有三個(gè)：美國(guó)的波得里奇獎(jiǎng)、日本的戴明獎(jiǎng)和歐洲質(zhì)量管理獎(jiǎng)，這三個(gè)獎(jiǎng)可以代表質(zhì)量管理的國(guó)際先...

Spc統(tǒng)計(jì) - SP..
...方法對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控，從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。它強(qiáng)調(diào)通過(guò)過(guò)程的預(yù)防來(lái)減少或避免出廢品、次品，就像醫(yī)生給人們注射防疫針使其不得病一樣。它著眼于全系統(tǒng)、全過(guò)程，要求全員參加，人人有責(zé)；它要求用科學(xué)方法（主要是統(tǒng)計(jì)技術(shù)，尤其是控制圖理論）來(lái)保證全過(guò)程的預(yù)防，不僅用于生產(chǎn)過(guò)程，而且可用于服務(wù)過(guò)程和一切管理過(guò)程。 　　2、SPC能給企業(yè)帶來(lái)什么好處？ 　　通過(guò)預(yù)防的策略來(lái)降低企業(yè)...