任職資格分析培訓

如何在招聘面試中抓住激勵的源頭
　　如果根據(jù)馬斯洛的需求原理來看，國軍是滿足了尊重和自我實現(xiàn)的需求，而紅軍比較直白，直接解決生理和生存的需求，從結(jié)果上不言而喻，紅軍的招聘廣告更容易獲得人心。但是否說明招聘就是要從低層次需求的滿足開...

曾國藩：三千步內(nèi)驚天識人術(shù)
晚清名臣曾國藩頗有用人之明，曾提拔了左宗棠、李鴻章等名臣。 　　某次，李鴻章帶了三個人請曾國藩任命差遣，當時曾國藩剛吃飽飯正在散步。他有飯后緩行三千步的習慣，所以那三人就在一旁恭候。 ...

招聘，原來不是那么簡單
　　如果有人告訴我“招聘，很簡單！”時，我會告訴他“那僅是你的理解！”從事人力資源管理工作多年，人才招聘一直在我心中占著很重要的一個席位，這還得從我第一次參加招聘會開始說起。 　　還記得在90年...

聯(lián)想集團是如何選人用人留人的，有哪些標準
[導讀]：聯(lián)想控股(聯(lián)想集團母公司)的人數(shù)已近7萬人。從Lenovo到聯(lián)想控股，選用人才理念一直延續(xù)。Lenovo是如何選人、用人、留人的?有哪些標準? 當初柳傳志在創(chuàng)立聯(lián)想集團時，...