產供銷一體化培訓

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生產計劃與統(tǒng)計在工廠中的作用
做任何工作都要有開頭和結尾，生產過程的開頭就是生產計劃，結尾就是生產統(tǒng)計。同時，這二項工作也循環(huán)貫穿在整個生產過程中。一、PC構件工廠生產計劃內容和實施 ...

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生產計劃與物料控制PMC

產供銷一體化培訓,生產計劃培訓課程推薦

課程名稱：生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）(雷衛(wèi)旭)

課程對象：生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員
2024年10月24-25日北京 | 2024年12月19-20日北京

課綱下載：《生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）》.doc

課程名稱：PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制(王長青)

課程對象：制造業(yè)生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。
2024年10月24-25日上海
2024年12月18~19日南京

課綱下載：《PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制》.doc

課程名稱：采購成本分析、削減與談判策略(朱育華)

課程對象：采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應鏈管理、物流管理、生產計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務部門核價人員等管理者。
2024年10月24~25日北京 | 2024年12月25~26日上海

課綱下載：《采購成本分析、削減與談判策略》.doc

課程名稱：VDA6.3-制造過程審核(曹老師)

課程對象：質量工程師、SQE(供應商質量工程師)、體系工程師、采購工程師、檢具工程師、工藝工程師、設計工程師、項目工程師、設備工程師、工裝工程師、IE工程師、物流工程師、生產計劃員、部門主管和經理、高層和管理者代表等。
2024年10月25~26日合肥

課綱下載：《VDA6.3-制造過程審核》.doc

課程名稱：標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬(廖偉)

課程對象：生產型企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。
2024年10月25-26日廣州 | 2024年12月20-21日東莞

課綱下載：《標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬》.doc

課程名稱：多品種小批量的生產計劃與排程管理(蔡岳)

課程對象：制造性企業(yè)的計劃物料經理、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管•
2024年10月26-27日北京
2024年12月21-22日北京

課綱下載：《多品種小批量的生產計劃與排程管理》.doc

課程名稱：全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬(廖偉)

課程對象：生產型企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。
2024年10月29-30日北京 | 2024年11月20-21日北京

課綱下載：《全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬》.doc

課程名稱：生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC(謝老師)

課程對象：高層管理者、計劃管理人員、采購管理人員、生產管理人員、財務人員及其他相關部門人員
2024年11月16-17日深圳 | 2024年12月14-15日深圳

課綱下載：《生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC》.doc

課程名稱：PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰(zhàn)(夏燁)

課程對象：預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士。
2024年11月21-22日上海 2024年12月06-07日深圳

課綱下載：《PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰(zhàn)》.doc

課程名稱：柔性生產計劃與排程管理(柯楊)

課程對象：廠長，中高層管理者，生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。
2024年11月22-23日濟南

課綱下載：《柔性生產計劃與排程管理》.doc

課程名稱：多品種小批量下的生產計劃與排程管理(張老師)

課程對象：采購、倉儲、銷售部門/經理主管、跟單人員、制造業(yè)生產計劃主管/經理、物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員、生產部門/經理/主管/管理人員、業(yè)務部門/經理/主管/跟單人員。
2024年11月26~27日上海

課綱下載：《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》.doc

課程名稱：供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率(史文月)

課程對象：從事生產計劃、庫存管理、物流管理、供應鏈管理、采購管理、分銷管理的業(yè)務主管、經理和高級經理。
2024年11月26-27日北京

課綱下載：《供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率》.doc

課程名稱：生產計劃、排程管理與物料控制操作實務(翟光明)

課程對象：制造企業(yè)項目管理、生產計劃、物料計劃、采購與跟催、物流等部門的經理、管理人員及相關人士。
2024年11月27-28日上海

課綱下載：《生產計劃、排程管理與物料控制操作實務》.doc

課程名稱：快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃(王深)

課程對象：廠長，中高層管理者，生產運營主管，企業(yè)銷售運營人員，銷售計劃跟蹤管理人員，生產計劃人員，物料計劃人員，班組長。
2024年11月28-29日廣州

課綱下載：《快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃》.doc

課程名稱：柔性生產計劃排程&準時交付管理(王輝)

課程對象：生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等
2024年12月13-14日深圳

課綱下載：《柔性生產計劃排程&準時交付管理》.doc

課程名稱：OEE設備綜合效率提升與優(yōu)化(陳飛鳴)

課程對象：生產副總經理、生產總監(jiān)、精益/IE部經理、生產制造經理、設備/工程部經理、TPM推進領導小組成員和參與成員、IE主管、生產計劃統(tǒng)計、設備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員
2024年12月18-19日北京

課綱下載：《OEE設備綜合效率提升與優(yōu)化》.doc

課程名稱：供應鏈量化分析與決策(肖老師)

課程對象：建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經理/主生產計劃經理/物料與采購計劃經理等。
2024年12月19~20日上海

課綱下載：《供應鏈量化分析與決策》.doc

課程名稱：成功的項目管理(楊老師)

課程對象：項目經理及工程師、部門經理、項目助理、業(yè)務與市場經理、項目工程師；研發(fā)、生產、采購、人事行政、財務、大客戶銷售、咨詢顧問、項目團隊成員；生產計劃員，項目專員等，工作中面臨復雜的工作任務和挑戰(zhàn)，以及需要學習并掌握項目管理知識的職場專業(yè)人士
2024年12月19-20日長沙

課綱下載：《成功的項目管理》.doc

課程名稱：準時交付——柔性計劃與物料管控(王輝)

課程對象：采購，倉儲，銷售部門/經理/主管/跟單人員，制造業(yè)生產計劃主管，物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員，生產部門/經理/主管/管理人員，業(yè)務部門經理/主管/跟單人員。
2024年12月24-25日北京

課綱下載：《準時交付——柔性計劃與物料管控》.doc

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供應鏈運營及產供銷一體化管理（吳誠）2019年11月09-10日中山
訂單式生產與產供銷一體化（張小強）2016年6月16-17日廣州