《用股權(quán)激勵建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計班》是陳勇主講的熱門培訓課程...
將股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展完美結(jié)合的股權(quán)激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年企業(yè)從業(yè)與咨詢經(jīng)驗,曾任400億市值、80家子公司的大型集團公司高管,4步股權(quán)激勵提出者,實現(xiàn)股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展匹配。
最專業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計工具套裝和方案測算。精心設(shè)計了股權(quán)激勵方案設(shè)計全套工具,多達26個工具,幫助企業(yè)快速掌握設(shè)計方法,從復雜的數(shù)據(jù)測算和文件撰寫中解脫出來,將精力更多放在思路上。...
培訓關(guān)鍵詞:人才管理與股權(quán)激勵課程,股權(quán)激勵課程,股權(quán)激勵方案課程,股權(quán)激勵設(shè)計課程
2023年12月22-24日 杭州 |
參加對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資深人力資源總監(jiān)等其他核心高管
培訓講師:陳勇
課程費用:9800元/人
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股權(quán)激勵?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權(quán)激勵是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊,讓更多的人以企業(yè)為己任,主動推動企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合!5年開班經(jīng)驗,在近千家企業(yè)中留下良好口碑的見證,包括騰訊、上汽、海爾、寶鋼、云南白藥等知名企業(yè)。
1.咨詢式的方案班以激勵方案設(shè)計為目的
1.1源自咨詢項目的實踐積累,并非知識點灌輸
我們認為只有實操性強的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。
我們從大量咨詢實踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵建立事業(yè)合伙人制的四大步驟,幫助企業(yè)設(shè)計出可行的方案。
1.2融入管理體系進行一體化設(shè)計
我們認為股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制都是管理體系的一部分,不能孤立地只在局部做文章。
我們會引導企業(yè)在設(shè)計方案時進行適當延伸,與發(fā)展規(guī)劃、組織優(yōu)化、績效考核、人才培養(yǎng)等對接,進行一體化設(shè)計。
1.3提供一站式管理提升咨詢服務(wù)
課前:專業(yè)咨詢顧問電話調(diào)研+課前預習指導
課內(nèi):專業(yè)咨詢顧問實時輔導+實際案例講解+現(xiàn)場演練
課后:專業(yè)咨詢顧問免費線上咨詢+審核方案一次
針對有需求的企業(yè)提供后續(xù)的定制咨詢服務(wù),內(nèi)容包括人才激勵及相關(guān)延伸。
2.課內(nèi)學習、后續(xù)輔導提供客戶更多選擇
謙啟方案班歷時5年已經(jīng)迎來第10次重大升級,除了課內(nèi)學習,還提供后續(xù)輔導,以滿足企業(yè)的更多需求,其中后續(xù)輔導需要企業(yè)一把手親自參與,才能真正設(shè)計出可行的方案!
3.課內(nèi)學習:項目經(jīng)驗和培訓方法相結(jié)合幫助企業(yè)打下方案設(shè)計的基礎(chǔ)
【專題1】概念導入
學習目標:了解八大機制,看懂股權(quán)激勵方案
要點1.1:什么是股權(quán)激勵?
要點1.2:什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征
要點1.3:股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別
要點1.4:.....[
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