用股權激勵建立事業(yè)合伙人制方案設計班

《用股權激勵建立事業(yè)合伙人制方案設計班》是陳勇主講的熱門(mén)培訓課程...
將股權激勵與企業(yè)發(fā)展完美結合的股權激勵專(zhuān)家。主講老師陳勇先生具有20年企業(yè)從業(yè)與咨詢(xún)經(jīng)驗,曾任400億市值、80家子公司的大型集團公司高管,4步股權激勵提出者,實(shí)現股權激勵與企業(yè)發(fā)展匹配。 最專(zhuān)業(yè)的股權激勵方案設計工具套裝和方案測算。精心設計了股權激勵方案設計全套工具,多達26個(gè)工具,幫助企業(yè)快速掌握設計方法,從復雜的數據測算和文件撰寫(xiě)中解脫出來(lái),將精力更多放在思路上。...
  培訓關(guān)鍵詞:人才管理與股權激勵課程,股權激勵課程,股權激勵方案課程,股權激勵設計課程
2023年12月22-24日 杭州
參加對象:企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、資深人力資源總監等其他核心高管
培訓講師陳勇
課程費用:9800元/人
   股權激勵?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊,讓更多的人以企業(yè)為己任,主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合!5年開(kāi)班經(jīng)驗,在近千家企業(yè)中留下良好口碑的見(jiàn)證,包括騰訊、上汽、海爾、寶鋼、云南白藥等知名企業(yè)。 1.咨詢(xún)式的方案班以激勵方案設計為目的 1.1源自咨詢(xún)項目的實(shí)踐積累,并非知識點(diǎn)灌輸 我們認為只有實(shí)操性強的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。 我們從大量咨詢(xún)實(shí)踐中總結出用股權激勵建立事業(yè)合伙人制的四大步驟,幫助企業(yè)設計出可行的方案。 1.2融入管理體系進(jìn)行一體化設計 我們認為股權激勵和事業(yè)合伙人制都是管理體系的一部分,不能孤立地只在局部做文章。 我們會(huì )引導企業(yè)在設計方案時(shí)進(jìn)行適當延伸,與發(fā)展規劃、組織優(yōu)化、績(jì)效考核、人才培養等對接,進(jìn)行一體化設計。 1.3提供一站式管理提升咨詢(xún)服務(wù) 課前:專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)電話(huà)調研+課前預習指導 課內:專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)實(shí)時(shí)輔導+實(shí)際案例講解+現場(chǎng)演練 課后:專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)免費線(xiàn)上咨詢(xún)+審核方案一次 針對有需求的企業(yè)提供后續的定制咨詢(xún)服務(wù),內容包括人才激勵及相關(guān)延伸。 2.課內學(xué)習、后續輔導提供客戶(hù)更多選擇 謙啟方案班歷時(shí)5年已經(jīng)迎來(lái)第10次重大升級,除了課內學(xué)習,還提供后續輔導,以滿(mǎn)足企業(yè)的更多需求,其中后續輔導需要企業(yè)一把手親自參與,才能真正設計出可行的方案!   3.課內學(xué)習:項目經(jīng)驗和培訓方法相結合幫助企業(yè)打下方案設計的基礎 【專(zhuān)題1】概念導入 學(xué)習目標:了解八大機制,看懂股權激勵方案 要點(diǎn)1.1:什么是股權激勵? 要點(diǎn)1.2:什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征 要點(diǎn)1.3:股權激勵和事業(yè)合伙人制的區別 要點(diǎn)1.4:.....[查看詳細課綱]
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